刘文强:再制造的相关政策及发展趋势报告(图)

制约再制造的几大因素

我们觉得现阶段制约再制造发展存在以下几大因素,

其一是,观念。再制造毕竟是一个新的东西,虽然几个部门联合发了《意见》,但是在执行过程中,我们的企业和用户对再制造的认识还是比较粗浅。对再制造、维修、翻新三者存在什么关系,有何区别等问题一直存在困扰。观念的更新正制约再制造的发展。

其二是,再制造是以旧的产品为原料,我们现在生产企业都是从矿山开始冶炼,到钢铁,然后再到锻造,这个过程。而再制造是已经有一个产品,你就把那个产品作为你的原材料开始制造,这么一个流程。我们的原料是什么呢?是旧产品,是收购回来的旧产品。如何实现有效回收,这也是制约我们再制造发展的核心问题。目前国内的正向物流体系很完善,但是逆向的不完善,把旧的产品收回来的工作依然有许多企业没有做。

其三是,销售。再制造产品生产出来了,当到了销售环节的时候,总是碰到这样一个问题:再制造产品是新的还是旧的?怎么样去说服用户购买和使用再制造产品?事实上,我们应该让用户认识到:再制造产品便宜,经济合算,质量又有保证。

其四是,有效的扶持政策还有待完善。有的企业反映,再制造拿不到发票,却又要交增值税,这样的实质性政策国家能不能减免和给予扶持,是不是国家应该提供补贴。这样看来,在一些方面国家的政策支持确实还不是很到位。

五方面推进再制造产业发展

下一步我们的工作思路。再制造作为工信部重点推进的一项工作,我们将在抓好再制造试点的基础上,围绕节能减排这一中心加快再制造产业的发展。主要将从五个方面来推进:

一、要从政策体制或环境方面做一些探索。工程机械行业再制造产业发展所产生的节能减排效果将非常突出,政策上予以一定支持显得非常必要。目前,我们正在与有关部门加强政策调研,致力于设计一套行之有效的政策机制来扶持工程机械行业发展。最近,工信部也印发了再制造产品的认定办法,内容包括怎样甄别再制造产品等。现阶段,我们希望针对再制造产品的认定,再制造企业的认定等开展政策体制方面的基础性工作,以实现机制的完善。

二、要抓紧制定再制造技术的标准体系。在技术上,国内许多科研单位已经具备相当的实力,拥有很好的技术。那么如何将技术转换成再制造技术标准,这是我们要积极开展的一方面工作。技术标准是工信部行业管理的重要政策,建立再制造产品标准体系,正是这一政策的重要内容。

三、进一步加大对再制造企业和产品的宣传力度,提高用户认识。在销售环节中,需要针对再制造产品和企业加强宣传力度。可喜的是,目前,包括工信部主管的媒体在内的许多报纸、杂志、网站都已围绕再制造展开宣传,逐步扩大影响。接下来,我们还要继续加强再制造信息化交流工作。

四、要立足于解决维修体系建设中存在的问题。这部分工作说起来很简单,但是做起来很难,是一个比较新的课题。工信部委托相关协会和机构在加强这方面的研究,怎么从政府部门来推进,采取什么措施,这不仅是相关部门的工作,也是行业应该思考的问题,我希望在座企业有任何好的意见都提出来参与讨论,政府部门和行业企业共同推动再制造的发展。当然要解决体系建设,就需要加强协调和衔接,尤其是在政策的执行过程中,需要多部门、机构及企业的协调合作。

总的说来,中国工程机械工业协会工程机械维修及再制造分会开展的这场首届工程机械再制造发展论坛是行业内一次很好的学习和交流的机会,希望大家以此为契机加强沟通和交流,政策方面和技术方面有什么好的建议,随时可以跟工信部门联系,我们也希望跟大家一起探讨,共同推动再制造产业的发展,为节能降耗减排做出贡献,最后预祝本次论坛圆满成功。

责任编辑:Daisy

买车卖车 养车维修 疑难故障 学大招

扫码加群 BOSS团同行好友等你交流

|收藏本文
热点专题 更多>>
河北鹏远:坚定道路自信

河北鹏远:坚定道路自信

在工程机械行业的广阔天地里,刘悦以其对事业的无限热爱和坚定信念,带领河...详情
海伦哲高空作业车体验

海伦哲高空作业车体验

在时光的长河中,总有一些瞬间,如同星辰般璀璨,照...详情
卡特彼勒用服务提升价值

卡特彼勒用服务提升价值

【第一工程机械网 原创】彼得·德鲁...详情
徐工首席服务专家:程帅

徐工首席服务专家:程帅

【第一工程机械 原创】太行层峦叠嶂,气势磅礴,汾...详情
专访协会租赁分会秘书长

专访协会租赁分会秘书长

2024年已经过半,面对市场的不确定和竞争的白热...详情
投稿邮箱:news@d1cm.com
服务热线:400-6789-326

CopyRight © 2000- d1cm.com, All Rights Reserved 第一工程机械网 版权所有

京ICP备10026412号-15 京ICP证060286号  京公网安备11010502049281号 网络视听许可证0113658号 广播电视制作许可证

客服电话:400-6789-326 新机业务按 1,二手业务按 2,商务合作按 3

关于我们 | 本网动态 | 会员服务 | 广告服务及报价 | 商务合作 | 招聘英才 | 法律声明 | 网站地图 | 联系我们

潍柴动力股份有限公司

潍柴创建于1946年,全球拥有员工9万人,2019年收入超过2600亿元,名列中国企业500强第87位,中国制造业500强第27位,中国机械工业百强企业第2位。  潍柴是一家跨领域、跨行业经营的国际化公司,在全球拥有动力系统、商用车、工程机械、智能物流、豪华游艇、金融与服务六大业务板块,分子公司遍及欧洲、北美、亚洲等地区,产品远销110多个国家和地区。旗下拥有7家上市公司、9支股票:潍柴动力(2338.HK;000338.SZ)、潍柴重机(000880.SZ)、亚星客车(600213.SH)、德国凯傲(KGX.F)、美国PSI(PSIX.O)、英国锡里斯(CWR.L)、加拿大巴拉德(BLDP.T;BLDP.N)。  潍柴高度重视科技创新,拥有内燃机可靠性国家重点实验室、国家商用汽车动力系统总成工程技术研究中心、国家商用汽车及工程机械新能源动力系统产业创新战略联盟、国家专业化众创空间等国家级研发平台,设有“院士工作站”“博士后工作站”等研究基地,建有国家智能制造示范基地。在中国潍坊、上海、西安、重庆、扬州等地建立研发中心,并在全球多地设立前沿技术创新中心,搭建起了全球协同研发平台,确保企业技术水平始终紧跟世界前沿。  潍柴坚持国际化发展战略,在全球打造了协同并进的产业布局。2004年,潍柴动力在香港上市,成为我国内燃机行业首家在港上市公司,一步打通资本国际化道路。2005年,潍柴动力并购湘火炬汽车集团,打造了重卡黄金产业链(潍柴发动机+法士特变速箱+汉德车桥+陕汽重卡),之后通过换股吸收合并湘火炬,由H股回归A股,开创了资本市场上的“潍柴模式”。2009年以来,潍柴先后并购具有百年历史的法国博杜安发动机公司,战略重组豪华游艇制造企业意大利法拉帝,与工业叉车及服务提供商德国凯傲集团战略合作,并购德国林德液压并实现国产化落地,支持凯傲集团收购自动化物流提供商美国德马泰克,战略投资可替代燃料动力系统提供商美国PSI公司、固态氧化物燃料电池供应商英国锡里斯动力控股有限公司和氢燃料电池提供商加拿大巴拉德动力系统有限公司,战略重组德国欧德思公司、奥地利VDS公司,实现了战略业务覆盖全球、均衡发展。同时,通过技术输出、产能合作等方式,潍柴在印度等地建立生产基地,实现了本土化制造的落地。  在快速发展的同时,潍柴一直模范履行社会责任,积极投身社会公益活动和慈善事业,在志愿服务、扶贫救灾、捐资助学等方面做出积极贡献,树立了良好形象。潍柴积极倡导节能减排、绿色生产,大力推动行业技术升级进步,与产业链上下游互利共赢发展,与社会各界共享发展成果。  潍柴的快速发展得到了社会各界的充分肯定,先后荣获“全国文明单位”“全国先进基层党组织”“自主创新典型企业”“国家创新型企业”“中国质量奖”“中国商标金奖•商标创新奖”“中国工业大奖”“全国企业文化示范基地”“全国质量奖”等荣誉称号,潍柴动力“重型商用车动力总成关键技术及应用”项目荣获2018年国家科技进步一等奖。  潍柴以“绿色动力、国际潍柴”为使命,以客户满意为宗旨,形成了独具特色的企业文化。面向未来,潍柴发布2020-2030战略,到2020年传统业务要超越世界一流水平,2030年新能源业务要引领全球行业发展;2025年前实现收入1000亿美元,2030年前实现收入1万亿人民币;各主业核心业务进入全球前三,稳居世界500强前150位,打造受人尊敬的国际化工业装备跨国集团。
了解更多