金融危机愈加严峻 中国企业将如何再发力

    年初，中铝收购力拓；7月，中石油斥资41.8亿美元收购总部位于加拿大的PetroKazakhstanInc.，收购价格为每股55美元；当月，中海油服(13.07,0.46,3.65%,吧)证实计划斥资25亿美元，要约收购竞争对手AwilcoOffshoreASA，此为一家在挪威奥斯陆上市的油田服务公司；8月，中国石油(10.24,0.22,2.20%,吧)推进收购母公司中国石油天然气集团公司持有的一家国际合资企业的50%股权，交易价值为118亿美元；9月，中石化与总部位于加拿大的油气公司TanganyikaOil达成协议，以每股31.5加元的价格收购其全部股权。

    但市场对于国企频频海外并购仍颇有微词。比如中铝在2008年年初以每股60英镑溢价高达21%的代价收购力拓9%股权，如今浮亏已逾80亿美元；更加上，12月15日，因中石化宣布溢价约21%以130亿元收购加拿大坦根依卡石油公司，被业界讥为“激进并购”。

    国务院发展研究中心企业所副所长张文魁对记者表示，海外并购方向肯定是对的，关键是要让企业自行判断并购时机和并购目标，政府不能积极干预。

    不过，周道洪认为，如果企业是根据整体战略需要获取自己所想要的资产，则不能以抄底的心态去并购。“关键是要抓住战略性机遇,这样纵使买贵了也是可以接受的。”

    不管如何,海外并购似已成为官方和业界达成共识的努力方向,在付出必要的代价后,或许可很快期待成功的希望。

    而对于企业自觉研发，业界则未见如此乐观，且意见分歧明显。

    发力研发

    据记者采访所得，业界主要分歧在于，研发不能短时见效，且付出成本巨大。

    “目前中国企业的研发大多数是纸上谈兵,特别是危机来的时候更难做好。”一位企业研究专家对记者表示。

    他认为，以前中国企业的研发能力一直薄弱，研发投入亦不足，如依靠这种内涵式增长并不能期待有快速提高。

    但箭在弦上已不得不发。

    “中国企业必须从价值链的低端转移到中高端，实现产业升级，才有充足的利润空间，虽付出不菲的成本和时间，亦应在所不惜。”张文魁认为。

    事实上，此观点亦为业界多数专家共识。

    “企业增长的方式可以是外延式增长，亦可是内涵式增长。外延式增长是通过低成本策略性收购进行扩张，内涵式增长则更多借助自身积累、自主研发等求得发展。成功的企业总是会综合运用这两种方式。外延式增长是阶段性的，内涵式增长则是企业发展永恒的主题。”周道洪表示。

责任编辑：Daisy