潍柴集团召开收入突破2000亿暨2020-2030战略新闻发布会 

2017/12/18 11:12第一工程机械网
潍柴:新时代 新作为

12月18日上午,初雪后的济南,寒冷中依然生机勃勃,山东大厦的齐鲁厅里嘉宾云集,潍柴集团收入突破2000亿暨2020-2030战略新闻发布会正在这里进行。

新动能,新潍柴,新跨越。今年10月21日,在党的十九大召开之际,潍柴集团举行了“献礼十九大、冲刺2000亿”动员大会。贯彻落实十九大精神,潍柴用实实在在的成绩说话。新闻发布会现场,山东重工集团党委书记、董事长,潍柴集团董事长谭旭光自豪地宣布,截止12月18日,潍柴集团收入已经突破2000亿,预计全年收入将达到2200亿元,利润总额超过100亿元。这标志着潍柴正式跨入了国际化企业集团行列。

潍柴集团召开收入突破2000亿暨2020-2030战略新闻发布会 

潍柴集团召开收入突破2000亿暨2020-2030战略新闻发布会 

成绩的背后,是潍柴人不忘初心、脚踏实地的专注,是不断求变、勇于追求梦想的执着,是“要做就做第一”的勇气,支撑着潍柴人,历经坎坷风雨,一路披荆斩棘,将一个年销售收入只有5.8亿元,欠息、欠税、欠费3亿元,员工6个月发不出工资的濒临破产的发动机企业,打造成一个近20年保持快速成长,年复合增长率达到36%;业务涵盖动力总成、汽车业务、工程机械、智能物流、豪华游艇、金融服务六大板块;市场化、高端化、国际化、多元化的企业集团。

“把发动机卖得比房地产还挣钱”

“潍柴的目标就是要把发动机卖得比房地产还赚钱”,新闻发布会上,提起潍柴发展的奇迹,谭旭光表示,潍柴这些年的发展,贵在“专注制造业”。

习近平总书记在十九大报告中提出,建设现代化经济体系,必须把发展经济的着力点放在实体经济上。潍柴70多年始终专注于装备制造业的振兴发展。为了获取更大的利润,很多企业都转向房地产,但是潍柴始终不为所动,并坚持要把发动机卖得比房地产还赚钱。刘家义书记视察潍柴时指出,潍柴的发展真正体现了“专”,一个企业涉及的不相关领域越多,就不知道会从哪个板块上摔下来。

十几年来,潍柴始终专注于主体业务的延伸,不断做强做大主业。2005年潍柴战略重组湘火炬,震撼了全球的商用车行业。潍柴率先在全球提出动力总成系统的技术解决方案。从2005年到现在,潍柴累计为重型汽车行业提供发动机587万台,提供重型变速箱670万台,提供重型车桥354万根;陕汽重卡2005年销售仅有1.4万辆,至今累计销售87.9万辆,今年全年销量达到2005年的十倍以上。

山东重工集团党委书记、董事长,潍柴集团董事长谭旭光在2020-2030战略新闻发布会上发言

山东重工集团党委书记、董事长,潍柴集团董事长谭旭光在2020-2030战略新闻发布会上发言

潍柴始终如一专注于科技创新。2010年,潍柴率先提出迈向高端、挑战全球第一的目标。十年来,仅发动机板块的研发投入就超过150亿元,打造了国内领先、全球一流的研发试验能力,拥有国内唯一的内燃机可靠性国家重点实验室。通过美国最严格的EPA认证,拥有国内唯一通过美国EPA认证的试验台架。十年引进海外高端人才300多名,先后有8人入选国家“千人计划”,12人入选泰山产业领军人才。全集团国内企业研发人员4365人,其中博士86人,硕士2860人。

潍柴始终如一专注于满足客户的需求。潍柴发动机从单一配套重卡,实现了向多元配套市场的转型,在工程机械、客车、农业装备等领域成为最佳主导配套动力,改变了我国柴油发动机的被动局面。法士特变速箱在重型汽车领域占有率超过70%;成功进入大中型客车领域,并成为首选产品;AT、AMT、S变速器、液力缓速器等新产品受到客户追捧。陕汽重卡由过去的自卸车独大,实现了向自卸车、牵引车和载货车等全系列业务的成功转型。

“围绕补短板全球资源为我所用”

欧洲中部时间11月21日,在博世集团创始人罗伯特·博世先生当年工作的书桌前,谭旭光董事长与博世集团全球董事会主席沃尔克马尔·邓纳尔博士签署全面战略合作框架协议,基于对未来商用车新能源的发展方向的共同认知及智能制造的需求,双方将在氢燃料电池技术和智能制造自动化工厂项目等方面进行深度合作。

在德国的三天内,谭旭光还完成了另外两件大事,一是为潍柴动力(德国)科技创新中心揭牌,这是继在东京、芝加哥之后,潍柴设立的又一家科技创新中心;二是潍柴集团与德国FEV公司CEO史蒂夫·皮辛格在巴伐利亚州政府办公厅签署了共同研发制造一万千瓦海上动力的合作协议。

“围绕补短板全球资源为我所用”,谭旭光介绍到,一方面,潍柴整合国际一流的技术平台及资源,链合创新,实现了潍柴科技研发水平几何式提升,另一方面,围绕“补短板、调结构”的战略目标,潍柴聚焦全球核心技术和高端产业,大力推动跨国并购,从2009年开始,潍柴抓住全球金融危机的机遇,加快走出去,实施了欧洲并购“三部曲”:试水法国博杜安高速海上动力公司、收购意大利法拉帝全球顶级豪华游艇集团、战略重组全球第二大叉车集团德国凯傲和全球高端技术品牌林德液压;推进北美并购“二重奏”:并购全球最先进的智能物流整体解决方案提供商美国德马泰克、战略控股全球领先的可替代燃料动力提供商美国PSI公司。这些海外并购企业整合后全部实现高利润增长。潍柴成为中国企业海外并购的成功典范。如今,潍柴收购法国博杜安后共同开发的全新船用发动机批量进入技术、环保标准最严格的美国市场,装配这一发动机的城市轮渡行驶在纽约市中心最繁忙的伊斯特河上;潍柴发动机配套在了凯傲旗下的宝骊叉车上,使其更适应中国市场;潍柴与林德液压共同在中国建立的工厂,今年已经实现了第一个小目标“销售收入突破一个亿”;通过可替代燃料动力系统全球领先提供商美国PSI,潍柴产品将大规模进入北美市场,将战火烧到国际竞争对手的主场。

欧美市场翻云覆雨,“一带一路”精耕细作。在 “一带一路”沿线,潍柴重点经营好“家门口的市场”。在东南亚、南亚、独联体、中东四个主战场完成网络布局。推动国际产能合作,印度公司采用轻资产模式,当年投入次年盈利,连续翻番增长,成为境外产能合作的示范。缅甸、埃塞俄比亚技术输出项目全面落地。2016年,在习近平主席的见证下,潍柴与白俄罗斯马兹集团签署协议成立合资公司。今年9月13日,潍柴马兹合资公司在白俄罗斯中白工业园奠基,预计2018年底建成投产,将成为潍柴海外发动机本地化制造的又一重要基地。目前,潍柴海外收入占比超过40%,实现了国内外均衡发展,平滑经济周期性波动的影响。

“要做就做最好”

“我的人生信条是要做就做第一,不争第一就是在混。”谭旭光在发布会上和记者分享企业改革创新经验时提起自己这些年的坚持,“我们敢于想别人不敢想的事,干别人没干过的事。”

他是这么说的,也是这么做的。这些年,潍柴始终对标全球一流,做最好的产品。

早在2002年潍柴便提出要将潍柴的发动机打造成为中国的“英特尔芯”;2004年潍柴动力香港上市,当年营业收入首次突破100亿元,潍柴又提出“一切从100亿开始”;2007年在吸收合并湘火炬后,潍柴提出要进军世界500强;2011年潍柴成功跨越千亿收入大关;如今在实现2000亿收入后,世界500强的目标近在眼前。十几年来,正是因为对“要做就做最好”理念的坚持,潍柴的一个个梦想才能都变成了现实!现在,潍柴最核心的发动机、变速箱、车桥等都是国内最好的,国外的凯傲、法拉帝、林德、德马泰克等都是全球顶级品牌。12月18日-28日,潍柴在山东大厦举办的新产品展示会,围绕山东省政府提出的“新技术、新业态、新产业、新模式”,集中展现企业动力总成、汽车业务、工程机械、智能物流、豪华游艇、金融服务六大板块的新产品新技术,有德马泰克智能物流展示工厂、陕重汽整车X6000系列、山推无人智能推土机、亚星氢燃料电池车、潍柴全系列国六发动机,这些都是近几年潍柴整合全球资源平台推出的全球高端产品。

站在2000亿的新起点上,面对全球新一轮工业革命,在党的十九大和山东省第十一次党代会精神的指引下,潍柴发布2020-2030战略。新战略包括“一个目标”“两个阶段”。

大会现场拍图

大会现场拍图

一个目标:就是收入达到一千亿美元。

“两个阶段”:“从超越到引领”,即:到2020年潍柴传统业务要超越世界一流水平,到2030年潍柴新能源业务要引领全球行业发展。打造受人尊敬的国际化强企,成为竞争力持续提升的世界500强公司。在山东省新旧动能转换中当仁不让地起到排头兵作用。

为了实现2020-2030战略中,潍柴推出九项举措。其中包括:潍柴要打造成为智能物流整体解决方案的全球领导者;整合“林德液压+潍柴发动机”,打造液压动力总成系统;整合全球资源,加快突破氢燃料电池、固态氧化燃料电池、固态锂电池核心技术,实现工程化落地;到2020年,柴油机热效率从现在的46%提升到50%以上,趋近零排放标准。天然气发动机热效率从现在的39%提升到42.5%,力争达到45%。攻克一万千瓦海上动力核心技术,引领世界先进水平;重型汽车的智能驾驶技术要实现行业领先。陕汽重卡要进入全球前列;AT变速箱、AMT变速箱、电驱动桥要成为行业的主导配套产品;围绕向高端消费的转型升级,大力推进法拉帝游艇在全国沿海城市的消费落地;在山东潍坊率先建设数字化工厂,智能制造走在全国装备制造行业前列;营造卓越的创新生态,搭建高端人才聚集地。

未来的每一项规划,每一个目标,潍柴都是在“想别人不敢想的事,干别人没干过的事;对标全球一流,做最好的产品”。

明年的5月8日,是习近平总书记视察潍柴十周年,总书记视察潍柴时指示:“你们打造了民族品牌,为建设创新型国家做出了贡献。希望你们再接再厉,再创佳绩。”如今,站在2000亿的起点上,潍柴可以自豪地向总书记报告,新时代,新作为,建设制造强国的路上,潍柴再扛接力棒。

责任编辑:Yaodl

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中国企业响应“一带一路”战略走出国门,既非单纯收个工厂、买个技术这么简单,更非恶意并购、以一种企业文化去消灭另一种企业文化,而是通过产业协同、优势互补,共同繁荣。若要实现产业协同,首先就要实现人的融合、文化的融合。——谭旭光2017年全国政协会议及全国人民代表大会已分别于3月3日及5日正式开幕,作为公布“十三五”规划后的首次“两会”,经济发展自然是焦点之一,“一带一路”、“供给侧改革”依然是热议的话题。虽然中国仍为世界经济增长动力,但依旧然面临不少挑战,中国企业需要更懂得把握机遇,脱颖而出。装备制造企业潍柴集团,可说是当中的佼佼者。近18年来,潍柴集团销售收入增长近200倍,居2016中国企业500强第171位。近几年,尽管面临经济下行的严峻考验,潍柴集团仍然取得良好的业绩表现。全国人大代表、山东重工潍柴集团董事长谭旭光表示,集团能实现“V型反弹”,原因是未雨绸缪,持续增加研发投入,最终靠着一系列技术含量高的新产品,赢回市场。科技兴企  创新驱动  引领行业技术升级 创新研发是潍柴集团一直宗旨,亦是集团日益壮大的秘诀。“我们要为客户提供最具成本竞争力、最具核心技术竞争力和最具品质竞争力的发动机,打造全球最好的产品,向高端迈进。”谭旭光掷地有声的承诺背后,是潍柴坚持创新驱动发展战略,打造企业核心竞争力的不懈努力。动力设备是不少工业的核心技术,包括交通运输、工程机械、国防装备等。然而,中国长期以来都缺乏关键核心技术。潍柴集团始终坚持以创新为引领和支撑的发展模式,以不断寻求突破国外的垄断与封锁,实现了中国动力行业的自主发展。2005年3月,中国第一台具有完全自主知识产权、达到国Ⅲ排放的大功率引擎——“蓝擎”动力在潍柴诞生,实现了由中国制造到中国创造的跨越。潍柴集团持续投放资源在研发上,近十年来,累计投入150多亿元(人民币,下同),每年研发占比超过5%,达到了国际领先企业水平。累计获得授权专利达3000多项。集团亦设立专门研发基地,以及广纳海内外人才,在美国、法国、德国、意大利等建立了研发中心,也联合麻省理工学院、清华大学、AVL、BOSCH等教育及技术机构合作,成立技术创新战略联盟,不断引领行业技术革新。布局“一带一路”  海外业务成果丰硕 除了创新外,“走出去”亦是潍柴集团的宗旨。集团一直在“一带一路”沿线国家进行企业并购、重组、合资及合作。早前集团便成功重组德国凯傲和林德液压,从而掌握最高性能液压技术,将“引擎+液压”融合,制造出全球唯一的液压动力总成系统。其他收购项目亦取得佳绩。潍柴集团并购法国博杜安公司。自去年起,博杜安不仅实现了20多年来的首次盈利,全新设计的高速船用发动机更是首次进入美国市场。这一年,包括意大利法拉帝、德国林德液压等在内的潍柴集团所有海外项目,全部均录得盈利。潍柴集团一直重视品牌在海外客户心目中印象。不只注重产品品质,更建立了一个反应灵敏的完备体系,产品的标准要符合当地需要,并非单单“把中文说明书翻译成英文”就完成,可见潍柴集团的成功,背后决心和努力有多大。(本文来自潍柴)[详细]2017-03-10 09:46

不平凡的2016 不平凡的潍柴集团

无限风光在险峰。2016年,潍柴成立70周年,面对国际市场的风起云涌、中国经济的新常态,潍柴从容应对,坚定不移转方式调结构,“降成本 灭亏损 抓创新”三大战役成效显著,企业核心竞争力持续提升。潍柴,经受住了近十年来最严峻的考验,以超越行业的增长速度,再次呈现了靓丽业绩。 盘点2016年,这一年,潍柴人勇往直前,奋斗不止,国内各主要子公司均呈现超越行业的增长业绩,海外子公司运营渐入佳绩。 时光易老,理想不灭。在潍柴成立70周年文艺演出上,谭旭光董事长提出了“把潍柴打造成中国制造业享誉百年的国际品牌”的梦想,这是潍柴迈向新征程的号角。 新的一年,不忘初心,继续前进。 习近平主席与卢卡申科总统见证,潍柴与马兹集团在京签署备忘录 2016年9月29日下午,在中国国家主席习近平与白俄罗斯总统卢卡申科的共同见证下,潍柴动力董事长谭旭光与白俄罗斯工业部部长沃夫克在人民大会堂签署《中国潍柴动力与白俄罗斯马兹集团在白俄罗斯共和国合作生产发动机的备忘录》。 根据备忘录,双方将在白俄罗斯共和国中白工业园内成立合资公司生产柴油发动机,该项目总投资5000万美元,预计达产后年产能达到20000台,标志着潍柴在国家“一带一路”政策指引下,在“走进海外本土经营”战略布局上迈出了坚实的一步。 全国政协副主席、国家科技部部长万钢,山东省委副书记、省长郭树清分别作出批示,高度肯定潍柴创新发展70年成就。 2016年10月20日上午,值企业成立70周年之际,潍柴在文化宫隆重召开创新发展大会。全国政协副主席、国家科技部部长万钢,山东省委副书记、省长郭树清分别作出批示,高度肯定潍柴创新发展70年成就。 70年来,潍柴紧随共和国前进的步伐,几经艰难转型、饱受市场锤炼,在打造民族动力第一品牌、振兴中国装备制造业的道路上砥砺前行,实现了从小到大、从弱到强的巨大跨越。站在新的起点上,谭旭光董事长提出了要“迈向高端 跨越百年 不忘初心 继续前进”,矢志不移地打造“五个潍柴”。 当天晚上的文艺演出上,谭旭光还作了《我还有一个梦》的演讲,与大家分享了他的梦:未来30年,把潍柴打造成中国制造业享誉百年的国际品牌。 贯彻落实全国科技创新大会精神,多项激励措施激发全员创新活力 2016年5月30-31日,全国科技创新大会、两院院士大会、中国科协第九次全国代表大会在北京人民大会堂隆重召开,这是一次层次最高、规模最大、范围最广的科技盛会。谭旭光董事长参加了会议,会上潍柴动力还作了科技创新典型经验书面交流。 为全面贯彻科技创新大会精神,落实创新驱动发展战略,潍柴先后召开科技人员座谈会,谭旭光董事长现场倾听科技人员心声,并先后研究发布了系列激励政策,营造良好的创新生态环境,激发了全员创新活力。 潍柴行业地位和社会影响力进一步提升 2016年,潍柴行业地位和社会影响力进一步提升,位列2015年中国企业500强第117位、中国制造业500强第73位、中国100大跨国企业第28位,继续蝉联中国机械工业百强企业第2位。 品牌价值进一步提升。2016中国最具价值品牌发布,潍柴动力以233.86亿元的品牌价值成功入围榜单。这一年,潍柴还先后荣获“中国质量奖提名奖”“2016中国A股上市公司紫金创新奖”“最具创新的国有工业企业”等多个奖项,被新华社、中央电视台、人民日报、大众日报等主流媒体争相报道,成为行业内一颗璀璨的明星。 改革创新成效显著,潍柴2016年经营业绩增长显著 2016年,潍柴继续实施了以“降成本、灭亏损、抓创新”三大战役为代表的一系列深化改革、提质增效的措施,在经济新常态下取得了显著效果。为了激发广大员工干事创业激情,集团公司还举行了“迈向高端——大干100天”活动,并对活动中表现突出单位和个人进行了奖励,激发了全体员工干事创业激情,为实现全年目标鼓舞了斗志。 潍柴国际化加速前行,海外业务板块全部盈利 2016年,集团海外营业收入稳步增长。其中凯傲集团实现营业收入同比增长16%,成功并购美国德马泰克公司。法拉帝业绩大幅增长,实现收入同比增长31.6%;从亏损到实现利润总额1.46亿元。林德液压结构性业务重组逐步见效,中国和德国制造基地完成布局。博杜安成功实现扭亏为盈,战略新产品加快进入全球市场,制造本土化战略稳步推进。印度工厂具备了多品种生产能力,产品辐射南亚周边市场;潍柴北美公司非道路用天然气发动机获得美国EPA认证,开启了潍柴进军美国非道路市场之路。 产品结构调整成效显著,正式启动迈向高端项目 经过多年持续努力,2016年企业产品结构、市场结构都有了明显的优化,抗风险能力大幅提升。 2016年,潍柴WP13发动机成为市场新宠,火遍大江南北,引领中国动力跨入13L大马力的新时代。2016年4月,WP9H及WP10H高端发动机全新亮相,以寿命180万公里/3万小时树立起高速重型发动机寿命的最高标准。据了解,2016年,12升、13升发动机销售同比增长140%,锐动力产品上涨46%,农业装备动力销量同比上升312%。2016年6月,潍柴启动高端发动机项目,全面进军高端市场,挑战全球第一。 缔结联盟,潍柴让大型矿车用上“中国心” 2016年12月24日,潍柴动力与神华集团、熵零集团签署合作协议,决定成立国家大型能源装备产品创新战略联盟,共同开发大型矿用卡车发动机及相关零部件,推动中国大型能源装备产品升级。 这是一次中国装备制造业的强强联合,在打造大国重器、突破国际垄断上的一次具有重要意义的合作。通过三方携手合作,推动技术创新体系和知识创新体系有机融合,降本增效、创新创效,在实现企业更好更快发展的同时,为中国大国重器崛起和国民经济发展做出新的更大贡献。 智能制造再升级,引领行业迈向高端 2016年,潍柴动力《基于装备智能化和工业大数据的高端柴油发动机智能工厂建设项目》入选工信部2016年度智能制造综合标准化与新模式应用项目,获批国家专项补助资金9000万元;中德合作高端液压件智能工厂试点示范建设入选工信部首批中德智能制造试点示范项目;2016年7月,国家科技部公布首批17家国家专业化众创空间示范单位,潍柴卡车动力总成国家专业化众创空间位列第二位,成为山东省入选的3个众创空间之一。近年来,潍柴正通过拥抱互联网基因,依托智能制造示范基地、数字车间,构建具有潍柴特色的智能制造模式,并加快推进潍柴智能工厂建设和工业互联网规划,引领企业走在智能化制造的前列。 “黄金产业链”优势凸显,潍柴旗下陕重汽、法士特产销再创佳绩 早在2005年,潍柴动力重组湘火炬,着力打造“潍柴动力发动机+法士特变速箱+汉德车桥”黄金产业链,优势凸显。2016年,陕重汽保持快速发展态势,重卡市场占有率稳步提升,成为行业内表现最好的企业之一;法士特全年产销再过百亿,销售变速箱同比增长23%;汉德车桥全年产销桥总成同比增长60%。 2016年12月27日,亚星客车第6000台客车下线仪式在扬州举行。潍柴战略重组扬州板块以后,布局长三角战略,经过资源协同、研发投入、管理提升、文化融合,潍柴扬州板块驶入发展快车道,2016年实现销售收入同比增长50%,利税2.27亿元,销售收入和利税均为近十多年来最好业绩。 你是谁?谭旭光董事长深入一线为潍柴员工点赞 这一年,谭旭光董事长的足迹遍布西安、扬州、重庆、潍坊等各个业务板块,走遍法国、德国、意大利、美国的子公司,并亲自为一线员工写下了《你是谁》,为奋战在生产一线、忙碌在研发岗位上、奔波在海内外市场前沿的潍柴人点赞。 践行四个永葆,强化管理团队建设 在年度工作会议上,谭旭光董事长对领导干部提出践行“四个永葆”的要求,并将这一主题列入年度硬仗中。分4个维度、12项行动、34项子行动展开实施,实现了“四个永葆”理念的层层宣贯和落实,增强了干部员工自豪感与归属感。(本文来自潍柴)[详细]2017-02-05 09:11

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