诚信与担当 力士德2014年中期商务会议成功召开

随后营销本部彭部长汇报了上半年挖掘机营销工作总结，指出在今年行业销售大幅下滑的情况下，公司上下顶住压力，促销售，抓回款，销售收入同比实现增长，基本实现半年目标，但同时指出下半年市场销售竞争压力增加，销售形势不容乐观，厂商必须统一协调，增强信心，相互信任，同时冷静面对，理性分析，抢抓铁路建设，水利建设和城镇化建设方面的机遇，保持和力士德公司战略一致，及时把握行业动态信息，持续提升，共谋发展，同创事业。

李保华部长在轮机营销工作会场做上半年轮机工作总结，表示公司装载机销售在行业下滑20%的情况下，迎难而上，基本实现销售目标，并且在局部地区和部分机型销售同比实现了增长，上半年公司CL955装载机获得了中国工程机械TOP50荣誉，为5吨产品销售增加了亮点，促进了产品销售，获得了客户的认可，同时推出五星级销售服务管理措施，实施了管理人员工作日志管理，提高了厂商协同工作效率和监管力度，同时创新营销模式，帮助经销商实现“销售+配件+修理厂”的模式，增加了综合盈利能力，下半年将细分市场，加大差异化营销力度，调整经销商公司战术，增加在水利、国家投资基础建设，稀有资源矿山的客户销售比重。

副总经理刘其民在轮机营销会场讲话

总经理助理宋飞讲话

总经理助理宋飞汇报了上半年风控管理工作，指出上半年风控工作在临沭当地政府和司法机关的大力支持下超额完成回款任务，融资平台贷后余额持续减少，经营风险降低，风控管理再上新台阶。

营销副本部长讲话

季旭涛副本部长介绍了上半年服务管理工作，上半年开展了关注客户的“七个一工程”，采取“八大举措”，持续开展市场走访活动，服务配件无缝对接市场活动，提升客户服务响应效率，加强服务培训，梳理配件供应体系，圆满完成了目标任务，提升了客户满意度。