三月份,山推传动分公司组织开展“大干三月份,实现首季开门红”劳动竞赛活动,各单位充分发挥宣传动员作用,号召员工积极投身于劳动竞赛之中。
竞赛开展以来,机加工工厂强调维修服务人员的高效性,做好对机床易磨损零部件的储配工作,提高设备运转率并降低故障率。
铸造工厂全面组织青年突击队承担设备抢修、支援生产、质量攻关等任务。培养生产"多面手",利用现场教学,实现"一专多能",支援瓶颈工序。同时针对重点产品开展三班倒制度,连续作业保订单。
设备部结合实际生产工作,积极制定"创新增效促大干、保驾护航争金牌"劳动竞赛方案,严格按照测评标准设置9项考核,不流于形式,将事实和数据记录明确,力争做好与生产密切相关的各项服务保障工作。
山推传动分公司紧密围绕"改革增效"目标,以市场为导向,以营销为中心,全心全意为客户创造价值。