全面深化改革“元年” 徐工或引领板块业绩走强

结构性产能过剩问题突出 徐工“三个注重”引领行业转型升级

我国产能过剩的问题一直存在，且未能得到很好的解决。对此，中国工程机械工业协会副秘书长吕莹表示，中国工程机械行业存在的产能过剩问题，确切的说应该是结构性产能过剩问题。

吕莹表示，在一些设备，特别是在大型、高端设备的批量生产方面，国内企业的制造能力和水平和国外相比还有很大差距。近两年不少企业也在主动或被动的进行调整，以适应市场。吕莹表示，经营时间较长、在产品上有很多积累、技术储备雄厚的企业，能在市场竞争中挖掘很多新的增长点，自由度较大，对市场也有更强的适应能力。但一些新进入的企业产品结构相对单一，品种较少，对外部配套的依赖特别强，这些因素让企业进一步的生存发展和升级难度变得很大。

“当前工程机械行业面临的困难是多年来行业自身存在问题的集中爆发和宏观经济形势大起大落带来的，并不预示着行业发展前景不好，而是行业高速发展转到平稳发展过程中的调整期阵痛期”。吕莹表示，目前我国工程机械行业在转型升级方面有很大的提升空间。吕莹说，一旦我们可以自己供应某些配套产品，摆脱对国外企业的依赖，相关配件就会降价，很多利润增长点就出来了。此外，他还说，在售后服务、产品全生命周期的管理和服务方面，全行业也有待强化。

“工程机械确实是遇到了一个市场低谷的问题，也确实存在一些要转变观念的问题。所以今后徐工把质量和效益、产品可靠性以及体系运行效率三者同时动员起来。”徐工机械董事长王民在去年10月举行的全球工程机械产业大会暨50强峰会期间曾这样表示。

王民所说的“同时动员”，就是坚持“三个更加注重”方针，即更加注重增长的质量和效益，更加注重体系运行的效率和务实，更加注重技术的先进性和可靠性。

有专家建议，面对工程机械行业还将长期处于需求不足、产能过剩和竞争加剧的环境和局势，不仅徐工集团需要“三个更加注重”，整个工程机械行业也均可参照“三个更加注重”要求，创新思路，不断调整产业布局，走出一条转型升级的新道路。

徐工董事长王民认为，在行业下滑期，冷静的头脑和积极调整的战略，才可以帮助企业找到新的发展路径。2014年，徐工在低调中继续稳健前行，王民说，“我最喜欢冷静的时代，虽然比较困难一点，2013年的增长还是没有达到2012年的水平，但是增长的质量在提高”。