业务支撑内外兼修,步步为赢
2013年,软实力迸发新活力。供应商管理效应显现,采购质量不断提升;三位一体物流配送体系,客户服务响应时效大幅提高。管理论坛、研发技术论坛、产品质量分析会、营销论坛,交流碰撞、闪现智慧火花。夯实管理基础,提升管理效率,2014将再上台阶。
无论是物资采购、客户服务还是运营支持,2014年大业务支撑系统管理人员不约而同的将精细化和动态化放在了一个非常重要的位置。他们提出,物资保障,如期如约;采购策略,择优而栖;物资管理,物物有序;服务,客户至上;信息,质量渠胜;运营,务实高效。所有的举措均指向一个共同的目标,那就是从内部提高效益,从外部超越客户的期望值。
持续提升创造价值的能力
2013年,我们始终创新,不断超越。大规模内部竞聘盘活人才选拔机制,开发人才智慧;专业晋升发展通道,向专业人才致敬;各类文化活动,让员工挥洒激情;企业文化认可,让我们找到价值的归宿。黎明重工,为每一位人才打造适合的发展空间。
2014年将继续秉承核心价值观和黎明特有的厚重大气的文化传统,把员工和客户的价值放在首位,提高创造价值的能力。提高成本管理能力,降低企业运营风险;加强硬件方面配套设施的建设,使我们在硬实力方面保持绝对的优势;优化人力资源配置,继续打造简洁高效的工作作风,推动我们共同事业实现的同时,实现个人梦想和个人价值。
昨天的荣耀已成为过去,我们一刻也不停留,不骄不躁,继续用虔诚的心,冷静的头脑去面对、去思考充满挑战的未来!
市场瞬息万变,我们将更具历史感、使命感和责任感,以有品质的,可持续的发展创造价值,共享价值,坚守创新、公平,让我们的事业和生活更加愉悦,更加荣耀!