1月18日,山重建机召开了部长级QC发表大会。本次活动的评委成员由公司领导及QC培训讲师组成,发表人员为公司各部门部长级管理干部。
会上,山重建机总经理夏禹武首先发表了讲话。他说,2014年是公司三年质量战略的第二年,公司将继续加大力度,全面提升产品质量和运营质量。QC活动作为质量提升的有效抓手,各部门要充分认识到开展此次活动的重要性。夏禹武特别指出,2014年,公司将面向全体员工开展全员参与的QC活动,并将QC活动成果纳入考核,下大力气切实将活动落到实处,使活动取得实效。
发表会采取成果介绍、接受提问、评委打分三步进行。此次发表的25项QC成果,从抓关键、抓薄弱环节入手,均紧扣公司的生产经营来展开,充分发挥了QC小组“小、实、活、新”的特点,严格按照PDCA循环,运用多种数据统计方法,做到了选题务实、目标明确、图表说话。提问环节中,评委从选题、原因分析、对策与措施、效果检查、报告质量等方面对各QC小组课题进行了评审和精彩点评,客观分析了存在的不足,为下一步QC活动的深入开展提供了意见。
山重建机召开部长级QC发表大会
QC成果发表结束后,山重建机副总经理曹永信发表了全员QC活动推进的动员讲话。曹永信说,公司将在2014年-2015年,用两年的时间开展全员QC活动,此次全员QC活动的目标是提升、稳定产品质量,提升客户满意度。2014年要把主要精力放在制造现场和管理部室。主要围绕2014年度公司方针选择QC课题,重点解决质量、生产效率、成本降低、安全、现场等问题。2015年要将QC延伸到经销商和供应商,以持续提升客户满意度。曹永信还介绍了2014年QC活动的具体推进计划和QC实践的10个注意点。
最后,山重建机副总经理王鲁峰进行了总结讲话。他首先充分肯定了此次QC发表大会,他说,此次发布的25个课题,针对性强,逻辑清晰,改善效果明显,较前期有了很大的进步。王鲁峰指出,QC活动重要的是要做好四点:QC意识、QC手法、QC步骤、QC工具。
针对2014年QC活动开展,王鲁峰提出四点要求:一是要以“小组”的形式开展活动。二是小组成员要自由自主地开展QC活动。三是要充分发挥好小组成员的智慧。四是要培养自己不断质疑和改善的精神。