为全面总结2013年工作,查找存在的问题,明确2014年工作计划,近期,山重建机召开了2013年度年终述职会议。
此次述职会议分三步举行:普通员工以部门为单位进行述职,初级管理干部分系统进行述职,中级管理干部由公司统一述职。
述职过程中,述职者分别从2013年度KPI指标的完成情况、存在的主要问题与对策、2014年重点工作计划进行述职。严格控制述职时间。述职安排现场提问环节,由述职人员作出解答。会上,根据述职人员的表现进行现场打分,成绩纳入年度绩效考核。
管理干部进行述职
山重建机总经理夏禹武
在普通员工、初级管理干部述职结束后,2014年1月10日、12日,公司分别在济宁和临沂举行了中级管理干部述职会议。山重建机公司领导以及全体管理干部130余人参加了会议。山重建机副总经理王鲁峰、谢文成分别主持了会议。
述职会上,述职者依次发言,通过举实例、列数字介绍2013年度KPI指标完成情况;全面剖析影响公司发展的问题、部门存在的主要问题、个人在意识和技能方面存在的突出问题等。分析原因,制定改善对策或建议,列出推进计划或改善目标;重点介绍2014年度重点工作计划。述职结束后,公司领导进行了现场提问、点评。