3月7日,玉柴技师代表近200人积极响应公司深化精益制造的号召,在二发厂4F车间举行“决胜2013年质量与生产目标暨精益行动”誓师表决心活动,决心全力提质量、保产出,确保完成2013年任务。
玉柴股份公司总经理吴其伟(右)为技师突击队授旗
玉柴技师代表宣读《决心书》
宁兴勇(左)为技师精益培训师颁发证书
玉柴股份公司总经理吴其伟、党委书记宁兴勇,集团公司党委副书记李天生等出席了活动。
活动现场,二发厂技师陈朝晖带领参会技师代表宣读《决心书》,全体技师表示将咬紧公司“三年质量提升100%”的目标,以主人翁的高度责任感和强烈的使命感,迎难而上,砥砺奋进,开拓创新,主动担当,用完全拼搏、永不言败的玉柴铁军精神肩负起新的历史使命,续写玉柴新的辉煌。
技师协会会长陈金源在会上讲话,他号召广大技师要积极投身到公司的精益制造中去,从消除浪费、提高效益做起,带动身边的员工一起营造“人人参与,自主改进”的精益氛围。同时,他要求广大技师把庄严的承诺变成行动,按时、保质完成任务,在创新创效、质量攻关项目上创出新成果,为决胜2013年质量和生产目标再立新功。
吴其伟出席活动并发表讲话。吴其伟说,玉柴能在这么多年的发展中立于不败之地,除了有很好的研发队伍、营销队伍外,还有一支优秀的产业工人队伍、高技能的技师队伍。2012年在市场大幅下滑的情况下,玉柴通过推行精益制造,各细分市场苦练内功,技师工人狠抓产品质量,使产品市场份额提升3%,得到了董事会的一致认可。由于玉柴采取“多品种、小批量”的生产模式,因此在精细化生产上跟主要竞争对手有差距。吴其伟要求广大技师客观地看待存在的差距,抓住柴油机在继客车板块后,卡车板块即将全面进入电控时代的契机,弥补玉柴在12米大客、公路卡车上的劣势。他还说,今年玉柴要在商品力、制造力、营销力、体系力等方面协同发展,其中,技师队伍对制造力的提升起着至关重要的作用,希望广大技师努力奋斗,为公司制造力的提升作出贡献。
本次活动上,吴其伟为技师协会内燃机技师、铸造技师、机电维修技师、模具工装技师等7支突击队授旗,宁兴勇为技师精益培训师颁发协会聘书。技师协会各板块负责人分别与陈金源签订责任状。(来自:玉柴集团)