媒体观察：徐工离道路机械世界第一还有多远

“底蕴深厚，前途光明，任重道远，天道酬勤”——这是正如徐工集团党委书记、董事长王民为《徐工道路机械》报题写的寄语，十六个字，字字珠玑，一方面道出了徐工道路机械事业部曾经取得的成绩，另一方面又让人警醒——未来的路并不平坦，因此，这一变化正体现了徐工发力道路机械的决心和信心。

2012年12月25日，徐工集团的内部刊物——《徐工集团》报上头版头条登载了一条消息——《公司组建铲运机械事业部和道路机械事业部》。2013年1月1日，这是徐工集团进行事业部制改革最先正式公布的两个事业部。自此，徐工集团的组织架构调整雏形初现。

无论是从产品线布局，还是从用户采购的角度来看，道路机械事业部的组建都是目前所有调整到位和正在调整的事业部中变化最大的。

2013年力争营业收入突破40亿元，“十二五”末期突破百亿元。徐工道路机械事业部总经理王庆祝说，徐工道路机械事业部的发展已经揭开新篇章，规模扩张的阶段业已过去，往下的发展中，企业将更加强调发展的质量。

徐工高端筑养护机械

新征程，厚积薄发但仍感天道酬勤

“做道路机械，就像写散文，要形散而神不散”，王庆祝的这番比喻道出了道路机械行业的最大特点——道路机械品种繁多，在每一次施工中，可能每一类产品的数量都不多，但产品类型却需要非常丰富。

对于未来徐工道路机械事业部的发展，也是如散文一般，需要发力的点非常多，核心点是围绕着为客户创造价值，帮助客户解决在经营中存在的问题，汇集起来产品是一条线、技术是一条线、工艺方法是一条线、服务和备件保障是一条线……但这些点和线总是遵循成套施工方案这一个面。

以“顾客为天”，徐工道路机械事业部的发展愿景为“施工方案的解决者，成套施工设备的提供者，施工管理的协助者，成为一个极具国际竞争力、让国人为之骄傲的世界级企业”。

王庆祝说，这几句话的排列很有讲究，首先，徐工道路机械事业部要成为施工方案的解决者，这就要求企业不能把自己简单定位为生产企业销售产品，而应该具备为用户提供全面解决方案的能力，这包括管理支持、金融支持、投资论证、产品及服务、施工方案、设备匹配等多个领域的有机结合；其次，是设备制造商，向用户提供技术先进、高质量可靠性、高性价比的筑养护机械施工产品；再次要为用户充分享受到徐工道路机械事业部所具备的优势，在管理方面通过徐工的物联网技术对用户提供支持和帮助，让用户在轻松的环境中赚钱；最后才是徐工道路机械事业部对企业使命的描述以及对行业地位的诉求。

刚刚组建并已经正式以事业部运营的徐工道路机械事业部，似乎人人都在憋着一股劲。

王庆祝说，刚刚成立的道路机械事业部，在徐工集团科学的整体规划及优渥的产业背景下，他们能够充分调动一切资源，并避免不必要的外部干扰，使他们能够更加专业、专注、专心于道路机械这一领域，“现在是徐工在道路机械领域大干一场的时刻了。”

百亿级目标，质量提升是核心

“率先国际化，率先世界级，确保超百亿。”

这是徐工道路机械事业部为自己制定的“十二五”发展目标。