简析山河智能集团自主创新特色发展之路

山河智能一体化液压潜孔钻机

山河智能电控智能挖掘机

第二，创建模式，系统创新助推壮大

早在国家全面提出自主创新前，根据公司的实际情况系统凝炼出创新的四种模式：

2.1 原始创新

原始创新主要是针对那些无类似参考前提下，自主研发，取得首创性技术成果的开发应用。尽管山河是靠原创性很强的压桩机起步，但一般来说装备制造领域整机的原始创新难度大、风险大、机会少，所以公司将原始创新的落脚点放在工作机理、设计方法、控制系统和关键局部结构装置原创发明上。对提高产品的差异化竞争能力十分显著。􀁺在桩工机械、现代凿岩设备等领域，依靠原创性理论、独特的机型、新颖的装置等原创性很强的成果奠定了行业领先地位，公司已发展成为国内门类最全、规模最大的桩工机械龙头企业和凿岩设备技术水平最高的企业。

2.2 集成创新

装备方面的集成创新可以理解为对已有的各种适用技术、基础元器件以及已有的小系统部件进行选择、匹配、融合（不是简单的物理混合），再加上局部的改善创新和系统优化，从而形成企业自身的新的装备产品或综合性的实用技术。山河利用这种创新模式跳出产品“同质化”、低档次克隆的发展模式，形成了有自身鲜明特色和市场竞争优势的产品。即便是象挖掘机这样成熟的产品，山河走的也是与众不同的道路。2001年山河在国内挖掘机品牌几乎全军覆没、在自身缺乏经验且毫无挖掘机配套条件的长沙开始从液压动力系统、工作装置、包括液压缸、司机室、覆盖件等全方位展开对小型挖掘机的研发，历尽艰难在国内首次推出了与国际接轨的系列小型挖掘机。目前，山河研发的0.8吨到47吨的数十种挖掘机无论从外观、机构装置、液压元件与回路、电控元件与系统，还是率先在国内推出的工程化混合动力挖掘机、全自动挖掘机等等都留下了深深的山河自主创新的印迹！

2.3 开放创新

初衷是指企业的发展不能只依靠企业初创时期的以学校教师为主的研发人员，而是构建良好的人文环境吸引了大量来自全国及国外的优秀专业技术人员；走出去、请进来，积极主动地与国内外科研机构、国外大公司、国外代理商的教授、专家进行多层次的技术交流。从外面引进某些很难靠自主研发的技术和很难靠自己培养的专家。实现开放创新模式的重点除了企业要有包容开放的胸怀外，更重要的是自己有一个能够主动对接的包括人员、制造、管理等要素在内的综合平台。才能化引进为自主、化被动为主动。

2.4 持续创新

持续创新主要体现在对产品和技术持续不断地改进、完善、升级，确保产品的竞争力。其重要性绝不亚于其他三种创新模式,有时这种创新比原始创新还更加重要。重点是要建立一种机制能够保证一种产品和技术不断地提升。其中关键有两点：一是要使每一位研发人员的每一项工作都变成可以准确、有效传承的东西，二是保证每一位从事改善、提升已有成果的员工与成果原创人员同样受到企业的重视。