徐工发起“起重机专家计划” 大步迈向第一品牌

10月18日，在新疆举行的徐工全球移动式起重机排名第一汇报会暨徐工第二季起重机价值提升工程启动仪式上，徐工集团起重机事业部副总经理张汉徐、海湾集团董事长于利民、甘肃火电工程公司副总经理王强共同见证了徐工第二季起重机价值提升工程启动仪式。此次活动的成功开展，标志着徐工始终坚持用户价值至上的理念，以服务用户为导向的产品创新、技术创新、价值创新走向了一个新的高度，为以更快的速度、更坚实的步伐，早日实现“十二五”目标奠定了坚实的基础。

徐工集团“起重机专家”六项品牌增值计划

其实早在9月26日全球起重机峰会上，徐工集团成功摘取全球移动式起重机第一桂冠的同时，徐工机械副总裁陆川先生就宣布徐工做全球起重机第一品牌的时机已经成熟，并发布了徐工集团“起重机专家”六项品牌增值计划。

此次发布的徐工集团“起重机专家”六项品牌增值计划，是继去年徐工集团推出第一季起重机价值提升工程后，以帮助行业突破发展瓶颈为目的的持续性的品牌活动。2011年7月8日，徐工启动了第一季起重机价值提升工程，围绕“为客户创造价值”这个核心主题，实施了“起重机投资五大卓越标准、用户价值寻宝、诚信服务承诺、起重机操机手培训基地”四项计划。

一年多来，徐工第一季价值提升工程取得了丰硕的成果：五大卓越标准有效引导了起重机投资者，关注起重机作业安全、作业效率、节能低耗、运行可靠以及二手车残值等标准，帮助起重机用户理性投资、理性发展；用户价值寻宝活动，徐工更通过收集的近10万份第一手使用信息，从客户的视角创新推出了很多更符合客户需求、更富价值意义的新产品；徐工推出的诚信服务承诺，率先把产品保修时间延长至两年，确立了起重机行业服务新标准，通过倡导并确立延保两年的服务标准，形成了行业提升产品品质的倒逼机制。这体现了徐工作为行业领跑者引领产品品质提升，保障客户利益的决心，也体现了徐工在产品品质能力上的自信；徐工起重机操机手培训基地自启动以来，已在全国范围内开设起重机操机手培训基地19家，覆盖我国山西、新疆、甘肃、湖北、云南、广西等省市。培训基地严格按照流程，通过高品质教学、高技术投入，仅今年上半年就向社会输送918名优秀的起重机操作手，其中156名操机手达到中高级操作水平。

如果说去年徐工起重机价值提升工程是徐工塑造“全球起重机第一品牌”的第一步，那么今年，徐工推出的“起重机专家”六项品牌增值计划，即金引擎事业扶持计划、金领机手培养计划、360°专业体检方案、XLWP吊装方案规划支持、XCIS智能管家、七大卓越价值优化方案则将徐工起重机价值提升工程推向了一个新的高度。

金引擎事业扶持计划

今年6月26日，由徐工集团徐州重型机械有限公司组织的“金色引擎•携手发展—中国吊装租赁企业发展策略研讨会”在青岛凯宾斯基酒店隆重举行。会上，陆川先生就指出，徐工有责任帮助客户在经济转型的大格局下，抓住这一大好机遇，迅速扩张崛起，实现事业升级，以此带动整个行业脱离恶性竞争的怪圈，跃升到以创新、品质、技能为主题的发展轨道上。“金引擎事业扶持计划”正是徐工重型聚焦市场、聚焦客户推出的一项崭新举措。

根据该项计划显示，徐工将根据客户现有设备状况和工程现状，依托业内最具优势的四大金融平台、二手车交易平台、工程承接平台、专业人力资源平台，为客户提供最优选的设备租赁、采购、设备及人员配置方案。借助徐工强大的管理咨询系统和资源，为客户提供经营、管理能力升级的帮助。同时，搭建各类客户交流平台，定期组织吊装管理经验、吊装业务、工程信息的交流和互动，帮助客户节约资源和成本，快速捕捉信息，助力广大想要做大做强的客户实现事业腾飞。