于孟生:打造核心竞争力实现临工可持续发展

第四，注重人才培养工程，实行灵活用工方式，全面提升人力资源配置效率。

坚持“人才强企”战略，明确制定了公司各类人才的培养目标和培养计划，分层次、分阶段的强化培训，因材施教，充分给予后备人才锻炼的机会，推动人才的多元化发展。

注重人才培养的实用性和实效性，与山东大学、吉林大学、中国科技大学和北京航天航空大学建立了联合办学基地，为企业培养了大批直接针对公司产品开发的工程技术人员。

山东临工在细化各工种基本技能需求的前提下，继续探索灵活用工的应用范围和深度，寻求生产旺季短期用人高峰的解决方案，实现社会化资源的优化配置，降低单位产值的用工成本。2012年底灵活用工的比例争取达到20%。

全面提升培训工作，并强化针对性培训，满足各方面用工需求。进一步拓宽实训基地的培训功能，科学筹划，规范管理，强化多能工的培训以满足公司跨越发展的人才需要。

各位领导、各位同仁，工程机械行业已开始进入理性发展的阶段，伴随着国家一系列投资政策的出台，我认为工程机械的冬天不会持续太长的时间，山东临工愿意携手大家迎接即将到来的春天，开创工程机械行业的新局面。

最后祝大会圆满成功，祝各位领导身体健康，工作顺利，谢谢大家！