中国制造“哭泣曲线”跨国企业夺门而逃

中国制造在新一轮产业升级中“哭泣曲线”已渐行渐近，人口红利的消失，成为外商投资中国制造业转移的最大因素。

中国制造，这张年轻的面孔正在失去魅力。

近年来，跨国企业将业务撤离中国，搬回本国或者移师东南亚、非洲已经渐成趋势。

在国际分工中，中国制造业处于“微笑曲线”的底部——获利最少的分工区间。这个市场的获得，依靠的是低成本——特别是低人力成本的比较优势。

人力成本上升，两税并轨实行，人民币不断升值，这些不可逆转的趋势，吞噬的不仅是跨国企业利润。跨国企业可以选择离去，他们曾从欧洲到美国，到日本，到台湾，到中国内地，现在他们可以选择去东南亚，去非洲。中国东南沿海，大量外向型制造业，面临着同样的成本压力，却无路可去，新的优势，尚未形成。

数据显示，中国仍然是FDI（对外直接投资）最青睐的国家之一，但是FDI也显示，对服务业更有信心。留给中国制造的机会，已经所剩无多。

知名外企竞相外迁

据商务部官网数据，2012年1~7月，全国新批设立外商投资企业13677家，同比下降12.33%；实际使用外资金额666.69亿美元，同比下降3.64%。7月当月，全国新批设立外商投资企业1972家，同比下降7.76%；实际使用外资金额75.79亿美元，同比下降8.65%。

这是外资用脚投票的结果。近年来，知名外资企业在中国退出部分或全部业务的新闻，屡见报端。

据统计，自2004年来，澳大利亚第二大啤酒商狮王集团作价1.54亿美元，把在中国业务打包卖给了SAB Miller入股的华润啤酒公司。此后荷兰菲仕兰集团宣布结束在华的乳品生产和经营业务，耐克、阿迪达斯关闭中国代工厂等，拉开了外企撤走中国制造业风潮的序幕。

统计显示，2011年，百事卖掉中国的瓶装业务。2012年3月开始，美国消费品巨擘佳顿公司，将“Miken”碳纤维棒球和安全器材“First Alert”烟雾警报器的生产撤回到美国本土。

此外，福特汽车公司，要把1.2万个工作岗位从墨西哥和中国迁回美国，星巴克，也把它的陶瓷杯制造，从中国转回美国中西部。

伊藤洋华堂则选择把95%功能性内衣生产在中国，2012年，伊藤洋华堂计划将部分产能转移至泰国等东南亚国家，预计在华生产占比降至75%。爱世克斯（ASICS）和水野（MIZUNO）降低在华运动鞋等运动用品生产比例，扩大在越南、印尼生产规模。

其他将部分或全部业务退出中国的还有：建筑机械公司卡特彼勒、耳机生产商Sleek Audio、玩具生产商Wham-O、ATM机器生产商NCR等。

最近的一个案例是，今年7月18日，体育用品制造商阿迪达斯表示，公司将于10月底关闭在华仅有的一家直属工厂。而其竞争对手耐克，早在2009年就关闭了位于江苏太仓的在华唯一鞋厂。

阿迪达斯的生产基地，曾从欧洲转移到日本，接着迁徙到韩国和中国台湾，然后到中国大陆，现在又将从中国大陆离开。

与之对应的是，Clarks、K-Swiss、Bakers等国际鞋业巨头也已纷纷增设在越南、印尼的生产线。