“目前,环卫机械公司股权评估结果已向湖南省国资委完成备案程序。凡是符合举牌资格要求的任何企业、人士均可以参与挂牌交易,市场化的转让方式,不仅能够找到最佳买主,也能保证上市公司利益的最大化。挂牌交易完成后,还将提交股东大会审议决定,以保证国有资产及全体股东的利益。”
早在今年的3月28日,副总裁孙昌军在“中联重科出售环卫机械业务”媒体沟通会上,就已经就公众关注的三个问题“为什么要卖、怎么卖、卖给谁”做了详细的澄清,消除了误解,得到了公众及投资者的认可。
当有人重提这一过往的旧闻时,孙昌军的回应仍然足以澄清。
环卫前景虽好,但须巨额投资
在当日的新闻发布会上,孙昌军明确表示: “在现有的资源条件下,中联重科无法同时支撑工程机械和环保产业两块业务的高速发展,因此,公司决定集中优势资源,在环卫机械业务增长较快、资产收益率较高时溢价出售,助推工程机械主业跨越式发展。”
事实上,公众对于中联重科的环保机械业务,有一个概念误读。
十二五期间,中国环保产业的总投资将达到3.4万亿,在固废处理领域(包括垃圾焚烧、淤泥处理、餐厨垃圾处理等)的投资约7500亿, 发展前景广阔。但是,目前中联重科从事的是环卫机械业务,主要以道路清扫机械、垃圾收集与运输机械的制造为主,而环卫机械不等于环保产业。环保产业从业务划分来看,包括3个板块:装备制造、工程服务和投资营运,而中联重科仅仅涉足了装备制造业务板块的部分产品的制造。
环保产业的前景当然是美好的,但是中联重科仅仅装备制造业务板块的部分产品的制造,如果想要做深做透环保产业,就必须要进行高投入。一方面是大量的资金的输入:一个日处理量1000吨的垃圾焚烧发电厂的投资约为4亿元,一个日处理量200吨的污泥处理厂的投资约为7000万元,一个日处理量100吨的餐厨垃圾处理厂的投资约为1500万元——这还不包括厂房等固定资产的投入;另一方面,还需要在研发、市场、营销等方面进行更多投入。
目前,中联重科已成为世界第一大混凝土设备制造商、世界第一大塔式起重机制造商、中国第二大汽车起重机制造商。在未来5到10年,只要中联重科一鼓作气,投入足够资金与资源,在汽车底盘、发动机、液压传动系统等关键零部件和总成上完成突破,形成工程机械价值链的完整闭环,中联重科进入全球工程机械前三的可能性非常大。
“一个前景广阔,一个积累深厚,两者却又缺乏协同效应,资源共享性极低。怎么办?这确实是一个两难的选择,两手都抓,有可能两手都空,所以我们最终决定——聚焦核心主业,即继续做大做强工程机械行业。”在发布会上,孙昌军表示。