金达仁：持续推动中国企业管理的创新发展

观点提示

*   我们可以清楚地看到六十年来我国企业管理虽在不断地创新发展，管理水平也在不断地提升；但从上述问题和与世界先进企业比较来看，特别是从全球化竞争以及互联网和云计算等信息技术日新月异环境下，如何进一步提升我国企业的盈利能力和可持续发展能力这个问题来看，我国企业管理仍有很大的创新发展空间。

*   不言而喻，上述评估结果的严重性依然存在。深入分析，主要还是我国企业在推进管理信息化过程中遇到了自身固有的主体意识不强、管理不尽科学规范、管理创新发展力度不够和信息化项目管理方法不够科学的重重阻力，而并非是管理技术、信息技术、软件系统、网络平台和项目资金等方面的问题。

*   企业应坚持战略-模式-流程的管理理念，着力推动包括战略、盈利、竞争、协同、人才、研发、制造、管理和信息化在内的管理模式和管理体系的优化重组；同时还应充分认识以持续深化应用ERP全面推动企业管理创新和推进两化深度融合的必要性和紧迫性，并将其作为支撑体系纳入企业发展战略。

*   通过这些管理模式的优化重组，并同步带动整个管理体系的优化重组，既有效支撑企业战略目标的实现，也有效推动了企业管理的创新发展。

*   现在问题的关键是广大企业能否增强自身主体意识，理性认识自我，以创新的思维、创新的精神、创新的方法和创新的行动尽快地将这些理念和方法，按照科学规律真正落到实处，努力实现企业管理的创新发展目标。

中国机械工业企业管理协会常务理事金达仁

据财政部最新数据显示，2012年1-5月，国有企业累计实现利润总额8301.3亿元，同比下降10.4%，环比下降11.8%。其中，117户中央企业累计实现利润总额4351.6亿元，同比下降12.9%，环比下降12.2%；地方国有企业累计实现利润总额2494亿元，同比下降16.1%，环比下降1.9%。这些数据已经表明我国企业正面临着效益下降和经营困难的严峻挑战

持续推动企业管理的创新发展，不但有助于应对当今世界经济不稳定不确定因素增多，我国经济增速明显放缓，市场需求依然不足，能源和原材料价格高位运行，人工、物流和融资成本刚性上升，期间费用增速居高不下，通货膨胀压力继续加大给我国企业带来的巨大压力；同时，更有助于我国企业管理水平的提升、企业的转型升级和经济发展方式的转变，确保我国企业和国民经济的可持续发展。