走进拥有百年历史的世界级企业——日立建机(图)

在中国挖掘机市场上，中国企业、日系企业、韩系企业和欧美企业，都有着截然不同的企业性格，其背后也有着迥异的国家和地域文化。日系企业的特征很明显，务实低调，坚韧严谨。

9月2日，应日立建机的邀请，中国工程机械工业协会、挖掘机分会、代理商工作委员会、信息工作委员会以及行业媒体一行赴日本参观了日立建机位于茨城县的常陆那珂临港工厂。

在不断成长的世界工程机械市场中，发挥确切的存在感，成为“真正的全球化企业”——木川 理二郎

百年的厚重积淀

2010年是日立创立的第100年，穿越时间的隧道，关于日立创立时的情景会让人产生一种似曾相识的错觉。100年前，在距离东京逾100km的茨城县的日立村（现在的日立市），在一间130m2的木制平房里，创始人小平浪平创建了日立制作所——一个为矿山修理机械，同时也进行一些部件生产的小工厂。这与现在国内很多工程机械企业创建时的情景非常的相似，日立经过百年积淀，已经成功跻身世界500强企业。虽然时间和空间发生了巨大的变化，但是日立无疑是那些立志做百年企业的公司的最好榜样。

在日本，很多的企业都是以创建时所在地域命名的，这与中国企业有些相似。当时可能没有人想过日立未来会发展成什么样。但是，在经历了二战，经历了战后日本经济的复苏，经历了上世纪60年代东京奥运会、70年代大阪世博会，以及日后日本经济长期的不景气，日立走到了今天。而这期间，外部环境以及商业环境所发生的剧烈变化，是对一个企业最严酷的考验。而今，回过头来看这些，似乎已经不是那么重要，但是日立百年来所积淀下来的 “和”、“诚”、“开拓者精神”却作为日立创业精神永久地留存了下来。

如今，日立集团已经发展成为全球最大的综合跨国集团之一，在全球拥有1 000家公司和约36万名员工。而我们此行拜访的日立建机就是其庞大业务体系中的一个重要分支。

一场高端会晤

在位于东京的日立建机株式会社的总部，记者一行受到了日立建机总部社长木川理二郎和专务执行董事三原新一等公司高层及员工的热情欢迎。其实，日立建机株式会社的很多高层都与中国有着很深的渊源。社长木川理二郎先生曾在中国任合肥日立挖掘机有限公司总经理，并获得了在中国的“永久居留资格”。虽然，现在他已经离开中国回到了日本，但是对于中国市场以及很多的中国朋友仍然保持着关注和联系，并会不定期地到访中国，出席日立建机在中国举行的一些大型活动。

在会议室，日立建机（上海）有限公司总经理平冈明彦先生在致辞中，表达了对协会及媒体一行的感谢。他说：“此次日立建机之行几经波折，终于成行。日立建机在中国的成长一直受到行业协会和行业媒体的支持，在此向各位表示衷心的感谢！”中国工程机械工业协会秘书长苏子孟先生则向日立建机株式会社的高层介绍了中国工程机械市场的情况以及未来行业“十二五”规划的一些情况。并且充分肯定了在平冈先生的带领下，日立建机（上海）有限公司在与中国工程机械工业协会及下属分会间的合作更加密切。

作为中国的老朋友，日立建机株式会社社长木川理二郎先生也在百忙之中抽出时间，与协会及媒体一行进行了亲切会晤，他说：“感谢中国工程机械工业协会及其分会和中国的行业媒体多年来对于日立建机的支持与帮助。在这里，我见到了很多的老朋友，我感到非常高兴。希望这次的日立之行，能给各位留下深刻的印象，并进一步增强双方的友谊。”之后，木川社长还就中国挖掘机市场的现状以及未来发展的走向，发表了自己的看法，他认为对比前两年过快、过热的市场增长，2011年的减缓将有助于整个市场向更健康的方向发展，这是符合事物发展规律的。木川先生还重点谈到了日立建机在中国以及亚洲的生产布局，他说：“在液压挖掘机需求量占全世界一半的中国，进一步扩建液压挖掘机、迷你挖掘机的生产工厂，在负担亚洲市场供应任务的印度尼西亚，提高工厂的生产能力，通过选择最佳生产基地提高对汇率变动的对应能力。另外我们会积极提高矿山用超大型液压挖掘机、自卸卡车整车以及部件的生产能力，加速矿山机械的发展。”在接下来的时间里，双方就大家感兴趣的话题展开了深入的交流。中国工程机械工业协会名誉会长韩学松先生应木川社长的要求，就支撑中国工程机械行业发展的因素做了全面的阐述。

因为彼此都很熟悉，双方的交谈显得轻松愉快，在座谈会后，中日双方互相交换了具有中日两国特色的礼物。

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