[竞争加剧 风险上升]

产品种类越来越多，销售方式和金融工具越来越丰富，市场竞争也越来越充分，这本来是好事，但是事情似乎变得有些复杂，用户面对五花八门的选择，显得更加无所适从，厂商的竞争风险似乎也在直线上升。 [详细]

[实地考察 典型案例]

湖南长沙王先生：代理商业务员说厂家回收了几辆不能正常还款的车（起重机），能不能买？

湖北宜昌孙先生：因为质量问题，设备运行不正常，导致我没有足够的钱还款，我该怎么办？[详细]

[分期、银行按揭与融资租赁]

从开展的时间先后来看，其中分期付款模式开展最早，一般由工程机械制造商自己为客户开展分期业务，随着国内金融市场的完善与金融手段的创新，工程机械制造商和代理商才开始利用银行与融资租赁公司等第三方资金渠道进行销售。 [详细]

[以风险拼市场下的极端政策]

记者通过用户了解到的西北某省份国内几家起重机品牌融资租赁的促销政策，从中，激进程度可见一斑（以起重机市场中需求量较大的25t机型为例）。 A品牌：产品价格86万元，首付15+5（15%首付加5%保证金，下同）。 B品牌：产品价格83.5万元，首付5+5，实际执行中可以做到0+5。 [详细]

[行业面临诸多问题]

当下，某些品牌以零首付、降低首付款、下调保证金等销售手段降低购买门槛，而一些购买者并不具备足够的经营能力和风险承受能力。部分租赁企业盲目采购，以设备的数量创造竞争优势而忽略人才的培养及引进，造成了很多租赁商无法提供规范的吊装服务。 [详细]

[出现风险 代理商首当其冲]

没有利润就无法加大研发，无法打造高技术和高可靠性的产品，就无法参与国际竞争，从而影响整个中国起重机行业的发展。希望起重机行业内的企业家们能静下心来思考，放慢高风险的竞争节奏，促进行业良性发展。 [详细]

[异化政策下的风险主体]

工程机械行业内挖掘机信用销售政策的极端宽松化也影响了制造商的发展与竞争力提升，在承担起重机信用销售异化政策下的风险过程中，各个主体扮演的角色是不同的。 [详细]

[理性回归路在何方]

市场规模的高与低并不是市场竞争力的唯一体现，如何在快速发展过程中控制风险是起重机行业从业人员必须思考的，市场呼唤理性回归，整个行业都要为此做出努力。 [详细]