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质量是企业整体素质的展示，也是综合实力的体现。要建立以市场客户需求为导向的运营体制机制，就必须围绕质量这个核心开展生产，最大限度地满足顾客的需求，增强企业的市场竞争力。 近年来，瓦轴集团不断强化质量管理和质量体系建设，汽车轴承先后通过了QS-9000、VDA6.1、ISO9001：2008、ISO/TS16949：2009等质量管理体系认证;铁路客、货、机轴承通过CRCC认证和IRIS国际
近日，由斗山工程机械品质主导的ISO9001品质管理体系换证复审工作圆满结束。本次ISO9001的颁发部门变更为SGS通标标准技术服务有限公司，斗山工程机械高层高度重视，斗山工程机械(中国)有限公司总经理朴赞赫、斗山工程机械中国区研发副总裁宋大吉及相关部门长均参加了首末次会议，对本次审核工作提出了指示和期望。 为了配合本次换证复审工作，斗山工程机械各相关部门的审核担当都给予了积极协助。通过
2015年8月31日至9月2日，北京九鼎国联认证有限公司审核专家组对法士特公司西安西郊和高新两厂区ISO/TS16949:2009质量管理体系进行了为期3天的再认证审核。在审核末次会议上，审核组专家对法士特公司的质量管理体系给予充分肯定，并宣布：陕西法士特齿轮有限责任公司和西安法士特汽车传动有限公司的质量管理体系运行有效，持续符合认证技术条件和ISO/TS16949:2009标准的要求，同意通
8月24至26日，山东中川液压公司ISO9001质量管理体系在通过国际知名认证公司SGS的现场审核后，最终结论为通过认证审核。SGS创建于1878年，是世界上最大的第三方检验、测试、认证和培训机构。认证遍布全球140多个国家，认证行业全球第一，并获得了42个国家和地区41个认可委130多项标准的认证认可，全球50%的世界五百强都选择SGS进行认证服务。此次认证审核的通过，是对中川质量管理体系的认可
8月16日，国内首部《企业诚信管理体系》国家标准在京发布，玉柴集团作为该标准的主要起草单位之一，参与了标准的制订，集团公司董事局主席晏平为该标准的主要起草人。 长期以来，玉柴高度重视诚信文化建设，形成了具有自身特色的企业诚信管理体系，与利益相关方、合作方在产品质量、产品交付、财务管理、售后服务等方面信守承诺、言行一致，得到了普遍认可。与此同时，玉柴拥有多年的贯标经验，对各项国家标准的理解和
日前，山河智能顺利通过了武器装备质量管理体系更新认证注册的综合评审，该评审由国家认可的认证机构组织实施。此次审核旨在评价公司质量管理体系是否符合国军标GJB9001B-2009认证标准及相关认证要求，并确定是否继续推荐更新认证注册。 会议现场 国家武器装备质量管理体系认证外审相比民品审核更加严格，该认证资格也是民营企业从事军工产品生产最重要的资质。山河智能于2011年首次获得GJB9001 认证
4月27日，全国两化融合管理体系贯标工作会议暨成果展在京召开。工业和信息化部部长苗圩出席会议，并做了题为“坚持创新引领确保本质贯标，努力开创两化融合管理体系贯标工作新局面”的主题报告。徐工集团作为唯一一家现场分享两化融合经验的企业，由王民董事长做了重要演讲，将徐工集团两化融合管理体系贯标工作的基本情况、贯标做法、贯标成效等进行了全面汇报。 徐工两化融合管理体系贯标成果在京成功展示 此次会议是通过总
济宁市经济和信息化委员会正式向山推颁发《能源管理体系建设效果评价证书》，评价得分90.3分，评价结论为优秀。 本次能源管理体系评价验收，全市各行业共21家企业通过，优秀等级屈指可数，凸显了山推近年来持续深化能源管理工作的成果，进一步验证了公司能源管理绩效和工作方法位居全市各行业前列。 同时，能源管理体系建设也是对山推能源管理工作的再次梳理与优化，为公司能源绩效快速提
4月13日，宣工公司召开了2015年度质量管理体系的管理评审会议。公司主要领导及相关部门一把手出席会议，会议由公司总经理王建春主持。 宣工公司副总经理周绍利宣读了《2014年质量管理体系运行分析报告》，对公司的质量管理工作做出了客观的汇报，对质量体系中存在的共性问题和突出问题，特别是针对顾客反馈意见组织了深入讨论，各部门针对公司生产经营中的短板进行了调查分析。 周绍利指出，此次会议是检验和评价公司
3月6日到7日，中联重科接受了工业和信息化部电子科学技术情报研究所现场评估审核。公司管理者代表、首席信息官王玉坤郭岗、公司总部信息化及职能线主要部门负责人全程参与了评审环节的审核。 中联重科两化融合管理体系评审现场 评审组按照《信息化与工业化融合管理体系评定管理办法（试行）》的要求，对中联重科的转型战略、可持续竞争优势及新型能力的策划、识别和实施过程进行了全面的了解，并分两个评审小组对新型能力的打
2015年2月13日至14日，江苏鸿信系统集成有限公司评估审核专家组对惊天智能装备股份有限公司进行了两化融合管理体系第二阶段评估审核。马鞍山市经信委负责人、公司高、中层管理人员及两化融合“贯标”工作小组成员等共计40余人参加了首次会议。 首次会议上，公司董事长兼总经理罗铭致欢迎辞，副总经理兼管理者代表周宗玉详细介绍了企业的基本状况，汇报了两化融合管理体系建设、运行情况，以及新型能力打造过程和两化融
2月14日，徐工集团两化融合管理体系贯标项目推进暨培训大会在集团总部国际会议中心隆重召开。公司领导及总助、总部部门负责人、各事业部及分子公司总经理及信息化分管领导、相关业务部门负责人和业务骨干悉数参加。会议由徐工集团副总经理李锁云主持，工信部两化融合联合工作组周剑主任、张文彬主任，徐州市经信委朱波主任、邓传奇处长出席会议。 两化融合是信息化和工业化的高层次深度融合，两化融合管理体系
2月14日，徐工集团两化融合管理体系贯标项目推进暨培训大会在集团总部国际会议中心隆重召开。公司领导及总助、总部部门负责人、各事业部及分子公司总经理及信息化分管领导、相关业务部门负责人和业务骨干悉数参加。会议由徐工集团副总经理李锁云主持，工信部两化融合联合工作组周剑主任、张文彬主任，徐州市经信委朱波主任、邓传奇处长出席会议。 两化融合是信息化和工业化的高层次深度融合，两化融合管理体系为企业
为了深入贯彻落实全面深化改革要求，大力推进信息化和工业化深度融合，推动产业转型升级、经济结构调整和发展模式转变，工信部组织制定了《信息化和工业化融合管理体系要求》标准并在全国推进实施。经过工信部遴选，玉柴股份成为国家首批502家“两化融合”贯标试点企业之一。为此，2月13日，玉柴股份正式启动两化融合管理体系贯标工作。 玉林市工信委对玉柴股份的两化融合管理体系贯标工作给予了高度重视。玉林市工信委副主
为确保公司三标一体管理体系的适宜性、充分性和有效性，铁建重工集团公司于1月28日下午召开2014年度管理体系评审会议，会议就集团公司管理体系2014年运行情况做了总结。同时与会人员就集团公司管理体系2014年运行情况存在的问题进行了分析并提出了2015年度管理体系运行的一些合理性建议。
此次启动会议主要任务是动员和部署公司2015年两化融合管理体系贯标达标工作。会上，董事长钱森力指出：两化融合体系贯标是目前提出的工业4.0的中国版操作方式，涵盖企业全员全要素。通过贯标，企业不断规范管理流程和业务流程，实现工业自动化和管理信息化。构建两化融合管理体系可以帮助企业建立一套在信息化环境下，获得新型能力和管理体系，将信息化作为企业的内生发展要素。方圆支承必须把握这一机会，实现企业转型升级
根据集团公司统一安排，济南铸锻中心认真开展能源管理体系外审工作，主要审核了认证范围内管理体系与审核准则的符合性及体系运行的有效性。本次审核开出的不符合项/问题点主要涉及能源绩效参数的制定问题，针对此问题，铸锻中心及时将整改要求下发至各责任部门，并进行跟踪、验证，确保不符合项和问题点按期关闭。 在末次会议上，外审专家对铸锻中心能源管理体系的运行给予了较高评价，认为中心能源管理体系运行的符合性和有效性
近日，山推取得了北京军友诚信质量认证有限公司颁发的武器装备质量管理体系认证证书。该证书适用范围是公司的推土机、压路机、平地机及工程机械用履带底盘的设计开发、生产和服务。 山推取得国军标管理体系认证证书 奠定研发基础 为进一步提高产品质量保证能力，不断拓展军品市场的需求，山推自2013年下半年起，着手策划和组织建立国军标质量管理体系工作。通过相关部门的全力协作，对体系文件的编写、审核、内审、管理评审
12月18日，中启计量体系认证中心两位审核专家，对测量管理体系在济南动力部的运行情况进行了年度监督审核，审核专家对动力部测量管理体系运行情况给予了高度评价，并对济南动力部的测量管理体系运行持续、良好发展提出了建设性的意见。 审核专家听取了动力部测量管理体系运行情况的报告，并通过对五大加工部、人力资源部、技术部等部室的重点审核，详细了解了动力部在质量关键点防控、测量设备的管理、计量确认过程的控制、不
12月18-19日，中启计量体系认证中心对大齿公司测量管理体系进行了为期两天的监督审核，本次审核的依据是GB/T19022-2003《测量管理体系 测量过程和测量设备的要求》及相关法律法规文件。 大齿公司受审核部门包括质量部、企管部、齿轮加工部、人力资源部、技术中心试验室、动力直属分部、磨加工部、发动机齿轮加工部。审核人员对大齿公司计量测试工作给予很高评价，认为大齿公司基础工作比较扎实，测量过程的
11月28日，鼎盛重工召开了“两化融合”管理体系贯标启动大会。天津市经济和信息化委员会、鼎盛重工“两化融合“领导小组及工作小组的成员、项目咨询服务机构——长城(天津)质量保证中心的领导及专家参加了大会。 会议介绍了“两化融合”贯标工作的目标、计划和要求，明确了工作组的职责与工作流程。会议指出，通过“两化融合”贯标工作，对鼎盛重工现有的业务流程重新梳理，推动企业围绕数据、技术、业务流程、组织结构不断
2014年11月10日至11日，来自方圆标志认证集团有限公司的三位审核组专家对一拖（洛阳）搬运机械有限公司进行了环境、职业和健康安全管理体系第一阶段的审核。审核组专家通过与总经理、管理者代表和9个部门就环境与安全意识、环境目标的建立，环境因素及危险源的识别与管理、有害作业人员的管理等方面进行了坦诚的交流，并交换了意见。审核组一致认为，一拖（洛阳）搬运机械有限公司环境、职业和健康安全管理体系第一阶段
10月27日，山东电网建设首次使用的“新式武器”——旋挖钻机进入青岛220千伏张楼线M26号铁塔基础施工现场开钻，标志着国家电网公司试点、山东电网首条“全过程机械化施工”线路开工。为加强施工技术和装备创新，推进施工企业转型升级，持续提升智能电网工程建设能力，提高施工技术水平，国家电网公司建设部开展了输电线路全过程机械化施工技术研究和试点建设，把青岛220千伏张楼线路工程列为“输电线路全过程机械化施
10月29日，公司召开“2014年ISO14001环境管理体系监督审核末次会”，公司副总经理孙甲利出席会议，各受审管理部室、研究总院、事业部、子公司负责人及全体陪审员参加了会议。 山推通过2014年ISO14001环境管理体系监督审核 会上，孙甲利副总经理代表公司对审核组的辛勤工作和指导表示衷心感谢，并针对此次环境管理体系监督审核情况，结合国家和公司当前形势提出四点要求：第一，环境管理体系标准将
10月29日，公司召开“2014年ISO14001环境管理体系监督审核末次会”，公司副总经理孙甲利出席会议，各受审管理部室、研究总院、事业部、子公司负责人及全体陪审员参加了会议。 山推通过ISO14001环境管理体系监督审核 会上，孙甲利副总经理代表公司对审核组的辛勤工作和指导表示衷心感谢，并针对此次环境管理体系监督审核情况，结合国家和公司当前形势提出四点要求：第一，环境管理体系标准将在2015年
10月27～29日，中质协审核组三位专家，对力士德公司环境管理体系进行了现场认证审核。在3天的审核过程中，审核组专家通过查阅程序文件，审核记录资料、现场巡视、与员工代表谈话等方式，进行了全面、细致、专业的审核。经过审核，专家组一致认为公司的环境管理体系整体运行情况良好，符合标准要求，同意推荐认证注册。力士德顺利通过环境管理体系认证审核，是继通过ISO9001质量管理体系认证以来，公司取得的又一个具
近日，北京军友诚信质量认证有限公司依据GB/T19001-2008、GJB9001B-2009标准对石煤机公司进行了覆盖军品、民品质量管理体系的监督审核。在为期两天半的现场审核过程中，审核组专家分别对公司管理层在内的体系覆盖部门、单位及过程进行了逐一审核，审核内容涉及到体系要求的全部条款。审核组依据现场审核收集到的客观证据，对公司质量管理体系的保持、实施情况进行了综合评价：新一届领导班子高度重视质
近日，北京兴国环球认证公司对江麓重型装备有限公司、江麓重工科技有限公司、江麓建筑工程机械有限公司、江麓风能公司、江麓特种电气公司等单位民品质量管理体系进行GB／T1900l—2008质量管理体系第二次监督审核，此次质量管理体系监督审核覆盖江麓塔式起重机、挖掘机、施工升降机、传动机械、电机和起重量限制器的设计开发、生产和服务。审核组专家按照审核计划安排，对公司民品质量管理体系运行情况进行审核评价，审
8月18日，工业和信息化部发布了《关于公布2014年首批推荐的两化融合管理体系贯标咨询服务机构名单的通告》，徐州徐工信息技术服务股份有限公司（以下简称“徐工信息”）以优异成绩成功入选首批贯标咨询服务机构。 两化融合管理体系贯标工作是工信部2014年重点工作。此前，工信部组织编制并发布了《信息化和工业化融合管理体系 要求（试行）》国家标准，并从全国上千家申报企业中遴选出502家企业作为贯标试点企业。
日前，陕西建设机械股份有限公司2014版质量/环境/职业健康安全管理体系文件正式发布实施。 新版体系文件科学、适宜、高效，优化公司管理目标，实现产品过程管理，完善和整合与管理体系文件相关的各项管理制度，提高文件对过程管理的指导性和可操作性目标。 为确保修订工作的顺利进行，2013年8月公司专门成立了“体系修订领导小组”，由公司管理者代表、总经理李长安担任组长，抽调相关部门人员12人，利用工余和周末
7月18日，徐工巴西制造公司ISO9001质量管理体系外审第二阶段顺利结束，通过重点突破，徐工巴西公司终于敲开了汽车起重机ISO9001质量认证大门，为长达９个月的努力画上圆满的句号。 为保证汽车起重机在CAT证书承诺的有效期内获得ISO9001认证，质量体系认证的准备工作早在建厂之初期就已经展开。认证工作项目组克服了中巴文化差异、语言沟通障碍、对企业管理的认知及操作方式的不同等问题与条件的限制
日前，经中联认证中心审核组审核，徐工液压顺利通GB/T19001-2008/IOS9001：2008质量管理体系复评（再认证），取得质量管理体系认证证书。此次再认证的顺利通过，标志着公司质量管理体系运行持续满足了国际质量管理标准，符合科学化、规范化的管理要求，也是对徐工液压一贯重视产品质量的肯定。（来自徐工) 徐工液压通过ISO9001:2008质量管理体系再认证
“新时代”认证中心审核专家组一行4人对山推抚起公司进行了为期两天的ISO9001质量管理体系监督审核，认证范围为资质范围内的30米以下举高喷射消防车和40米以下高平台消防车等产品的设计和开发。 山推消防车通过ISO9001质量管理体系年度审核 在两天的审核中，审核组对企业的质量手册、程序文件以及公司管理层和各职能部门进行了审核，认为山推抚起公司的内部组织结构、资源适宜，依据2008版标准建立的质
2014年元旦前夕，中国质量认证中心4位专家分两个审核组，分别对山推建友公司砼搅拌车CCC认证和ISO9001质量管理体系进行了2013年度监督审核工作。审核组专家对公司砼搅拌车CCC认证和ISO9001质量管理体系工作给予了充分肯定，对公司运行过程中存在的问题提出了改进事项整改意见，建友公司通过年度监督审核。建友公司总经理高佳珍在审核末次会议上强调指出，公司各相关部门要立即根据审核组专家提出的建
11月20日上午，国家工业和信息化部信息化推进司司长徐愈率调研组一行7人，在江苏省经信委副主任胡学同、徐州市经信委副主任朱波的陪同下，来徐工集团开展企业两化融合管理体系专题调研，挖掘企业两化融合推进的管理经验，征求企业对管理体系主要内容的意见和建议。徐工集团董事长、党委书记王民、徐工机械副总裁吴江龙等参加了调研座谈。 工信部徐愈司长率企业两化融合管理体系调研组调研徐工 徐愈司长介绍了本次调研工作
2013年11月23日，西评中心审核组专家张云龙、宋锐莅临同力重工对企业ISO 9001质量管理体系执行情况进行了为期两天的严格复审。同力重工顺利通过了ISO9001质量管理体系监督审核。依据ISO 9001标准，专家组通过听汇报、查记录、抽样品的方式，分别对同力重工管理评审、文件资料、人力资源、产品实现和服务、数据分析、改进控制、设计开发、采购过程、用户满意、不合格品控制等控制过程进行了认真细致
2011年开始的宏观经济调控宣告了工程机械行业“黄金十年”的正式结束，曾经创造无数增长奇迹的增量市场时代被以小幅增长为主要特征的存量市场取代。大规模的产品存量与十分有限的市场增幅成为工程机械行业发展的巨大阻碍，加之参与竞争的品牌数量众多，导致市场竞争更趋激烈。 存量市场时代下的新选择 据行业协会统计数据显示，截至2012年，中国挖掘机市场10年期产品存量为115万台左右，且多数是近5年内购买的，设
【第一工程机械网 独家报道】截至2012年年底，中国工程机械主要产品保有量已突破560万台。随着工程机械市场保有量的增加，二手工程机械市场流通混乱、评估与定价体系缺失，交易税等相关法律法规不健全以及服务体系建设等方面问题日益凸显。针对目前二手设备市场较为混乱的现状，为了引领行业健康发展、市场有序竞争，建立健全二手设备的流通体系，中国工程机械工业协会决定筹备成立中国工程机械工业协会二手设备
8月27日—29日，中质协质量保证中心审核组对山推进行质量管理体系监督检查。山推公司副总经理李殿和、于泽武、徐刚，各职能部室、事业部、分公司相关负责人参加首、末次会议。 山推顺利通过2013年质量管理体系监督检查 审核组4名专家按照审核计划，分别对公司16个部门质量管理体系运行的持续符合性和有效性进行审核。在29日下午召开的末次会议上，审核组对公司质量管理体系的建设成果给予了充分肯定，对公司人力资
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