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利润转移与利润转移模式 利润转移将永远不是一个一劳永逸的过程，而是一个永远不会停止的反复动态发展过程。 ■ 武汉大学经济与管理学院 谢获宝 汪 洋 为什么工程机械产品制造商整体面对微利经营环境时，部分企业却能够对自己的产品进行涨价，而且获得消费者的认同与接受？为什么面对市场波动，有的企业风雨飘摇，有的企业却稳如泰山？为什么有些工程机械产品的代理商能够在“后市场”的零部
济南金曰公路工程有限公司（以下简称金曰公司）是一家刚刚改制为企业化管理的公路工程施工企业，作为转型期的企业，公司制定了一系列设备管理制度，以促进综合管理水平的提高。但任何一个制度一开始都不可能是完善的，作为公司设备管理人员，笔者结合本公司改制前后设备管理的情况，并借鉴设备管理制度比较完善的企业的经验，谈谈公路施工企业的设备管理。 改制前设备管理的不足 采购不规范 随着市场经济的
在8th BICES上，满场流动的“红马夹”为这次工程机械行业的盛会平添了几许节日的喜庆。这些身着红马夹的正是来自工程机械与维修杂志社和机电商报社共同承办的《每日快报》的记者们！ 此前，工程机械与维修杂志社已成功承办了2001年、2003年的BICES《每日快报》。在总结前两届办报经验的基础上，2005年工程机械与维修杂志社和机电商报社强强联手，携《每日快报》以崭新的姿态第三次登陆BI
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