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2013年11月，恒特重工被山东省经信委认定为“山东省数字化装备制造中心”称号。近年来，恒特重工在提升产品加工精度的同时，不断提升公司的信息化水平。一方面通过ERP软件实现采购、研发、生产、销售的一体化控制，另一方面购置大型数控加工设备，提高数字化水平。公司获得该荣誉，是恒特重工转方式调结构的一大成果体现，相信在先进成本管理软件和数字化设备的帮助下，研发和生产效率将更上一层楼，公司发展也将步入快车
9月11日下午，作为质量月活动的一项重要内容，徐州市百家企业质量管理观摩会在徐工国际会议中心召开，公司副总经理李锁云出席会议并致辞。市质监局陈洪华副局长，市、县两级质监部门有关负责同志，鼓楼、云龙、泉山区相关部门领导及全市百余家重点企业负责人共约150余人参加会议。 会上，李总向参会的各位领导和代表表示热烈欢迎，并向与会人员介绍了徐工集团的发展和质量管理情况。李总指出徐工集团是中国装备制造业的标志
8月27日—29日，中质协质量保证中心审核组对山推进行质量管理体系监督检查。山推公司副总经理李殿和、于泽武、徐刚，各职能部室、事业部、分公司相关负责人参加首、末次会议。 山推顺利通过2013年质量管理体系监督检查 审核组4名专家按照审核计划，分别对公司16个部门质量管理体系运行的持续符合性和有效性进行审核。在29日下午召开的末次会议上，审核组对公司质量管理体系的建设成果给予了充分肯定，对公司人力资
在枯燥、繁重、琐碎的背后 ——全国首批首席质量官、山东临工工程机械有限公司质量管理部长郭鹏飞的一天 “你不是要跟着我体验一下首席质量官的工作吗？咱现在就出发。”早上六点半，记者就被郭鹏飞叫醒，一同赶往他的公司。“这个时间出发，既不堵车又有利于提高工作效率，一举两得。”一脸朴实的他笑着说。7点整，我们抵达山东临工工程机械有限公司（以下简称山东临工）办公室。换好工装后，郭鹏飞开始了一天的工作。刚打开公
近日，我国权威认证机构华信技术检验有限公司对徐工重型进行了质量管理体系第二次监督审核。在评审过程中，华信专家团队严格按照标准要求，采用资料检查、现场问询等方式围绕质量手册总要求、部门职能职责、质量目标达成、现场管理、过程控制等方面对起重机、消防车产品进行了综合审核。经过三天的全面审核，专家组对徐工重型质量管理体系进行了客观公正、综合全面的评价，一致认为徐工重型的质量管理体系有实现目标和自我完善的能
2013年6月18日至20日，由中国质量协会建设机械行业分会组织的2013年全国建设机械与电梯行业质量工作会议暨质量管理小组代表会议在湖北省十堰市召开。会议旨在推动企业全面质量管理工作的开展，总结工作，交流经验，展示成果和表彰质量工作先进单位和个人。方圆集团董事局主席高秀被授予“2013年度质量管理活动卓越领导者”称号。 2013年全国建设机械与电梯行业质量工作会议暨质量管理小组代表会议 方圆集
日前，在河南省科学技术厅召开的会议上，洛轴公司被确定为制造业信息化科技工程数字化企业试点单位。 长期以来，洛轴公司高度重视信息化推广工作，通过加快实施信息化项目规划，形成了以业务需求为基础，以集团为纽带，突出重点工程和重点项目，构建了具有国内行业领先水平的信息化建设体系，为公司实现国内先进国际知名的现代制造企业提供坚实的基础。其中公司信息中心开发的《集团财务及企业网上银行系统》、《轴承制造ERP系
重工武桥集团安全生产标准化创建工作已告一段落，一年来的创建硕果累累。安全生产标准化创建工作不仅促进了集团安全生产形势的全面好转，而且带动了基础管理、设备设施管理、作业环境等方面管理机制的完善,并促使集团初步形成了安全生产新型管理模式——数字化管理。数字化管理是指利用通信、网络等技术，通过统计技术量化管理对象与管理行为，实现计划、组织、协调、服务等职能的管理活动和方法。这种现代化的新型管理方式在此次
为更好践行王民董事长提出的"三个更加注重"重要经营指导思想，更加注重经济运行的质量和效益，打造一支高水平、高素质的质量管理人才队伍，进一步落实员工为本的"五为"文化，近日，徐工道路在主管以上人员、技术人员及分厂相关人员范围内，相继开展了GB/T19001-2008和GJB9001B-2009质量管理体系内审员培训会议，为即将开展的质量管理体系内部审核工作奠定了扎实的理论基础。 据悉，本次培训，特别
近期，公司再次顺利通过ISO9001:2008质量管理体系认证，标志着公司再创质量里程碑。公司于2010年首次通过认证，今年成功换发新证。优异的成绩再次展示了公司恪守为客户提供优质产品的承诺，最大限度地提高客户的满意度。 卡特彼勒(苏州)有限公司荣获质量管理体系认证证书
日前，石煤机公司最新发布实施了《关于产品外观质量的规定》，该管理规定专门就产品外观质量的范围、要求、职责做出了具体的规定。新规的出台，为该公司打造高标准的产品外观质量迈出了可喜的第一步。在确保产品内在质量的同时，不断提高产品外在质量，从里至表打造高品质产品，不断提高公司产品的市场竞争力。 石煤机把提高产品质量作为2013年“管理提升”活动的一项重要内容来抓，并把提升产品外观质量作为一项重要攻关课题
宣工集团宣工公司新引进的大型热处理数字化淬火线近日正式投入生产。该淬火线采用了水-空气交替控时淬火冷却新工艺，通过计算机模拟确定工艺,并在计算机控制下实现淬火冷却，变传统的"油淬"为"水淬"，实现了热处理领域的新突破，在行业内处于领先地位，为大型零部件热处理提供了新的装备。该淬火线在完成了钢拉杆热处理加工后，近日又完成了推土机半轴的批量生产试验。 该数字化淬火线的投产，不仅解决了生产的燃眉之急，还
近日，徐工液压件公司开始了数字化工厂技术研究，并在该公司电镀车间工艺布局的改造项目中进行了大胆的尝试，取得了良好的成效。工艺规划是产品设计与制造之间的桥梁，是将产品的设计信息转换为制造信息。传统的工艺规划大多使用二维AutoCAD，无法精准地反映出车间设备和厂房的布置情况，而且效率低，周期长，易出错。数字化工厂技术是在数字化环境下，建立厂房、地面、起吊设备、加工设备等制造资源的三维模型，根据工艺规
1月16日，山推道路机械事业部举行三维数字化样机汇报暨全三维设计动员会。山推副总经理徐刚、孙甲利出席会议，山推信息化部、道路机械事业部相关负责人、项目组及全体技术人员共70余人参加。 山推三维数字化设计促道机产品升级加速 徐刚副总经理在会上强调，三维数字化的推广和应用是研发设计的更高阶段，也是新的知识共享平台，数字化三维设计推广将为公司带来更大发展。同时，广大技术人员要学习借鉴其他单位经验，更加注
在现今制造业市场大环境之下，工业生产流程将不可必免的从传统人力占主要地位的形势转向数字智能化转变。无论是能源、材料、生物还是其他领域，都面临着用新的信息技术使产业发生改变，这正是第三次工业革命和前两次不一样的地方。工业化与信息化融合已成为科技进步的必然，成为发展现代产业体系的重要途径，为企业创新发展带来了新机遇，开辟了应对资源环境挑战的新方式。工业化是信息化的物质支撑和主要载体，信息化是工业化的推
党的十八大报告提出，坚持走中国特色新型工业化、信息化、城镇化、农业现代化道路，推动信息化和工业化深度融合。 无论是能源、材料、生物还是其他领域，都面临着用新的信息技术使产业发生改变，这正是第三次工业革命和前两次不一样的地方。工业化与信息化融合已成为科技进步的必然，成为发展现代产业体系的重要途径，为企业创新发展带来了新机遇，开辟了应对资源环境挑战的新方式。工业化是信息化的物质支撑和主要载体，信息化
近日，国家智能制造装备发展专项——工程机械产品加工数字化车间系统的研究与应用示范项目启动会议在长沙三一重工股份有限公司召开。 工程机械产品加工数字化车间系统的研究与应用示范项目是由国家发改委、财政部、工信部共同批复的第二批国家“十二五”智能制造装备发展专项项目之一，已列入国家战略性新兴产业发展专项资金计划，将获得6000万元的国家补助。该项目制造方由华工制造装备数字化国家工程中心有限公司、湖大海捷
11月15日至17日，方圆认证公司专家一行4人走进玉柴，对玉柴党建质量管理体系进行了严格的现场审核。通过两天的现场评审，审核组一致认为玉柴集团公司党委顺利通过ISO9001质量管理体系审核。 玉柴集团党建工作管理体系建标、贯标工作于今年5月份正式启动，通过将ISO的管理理念引入党建工作，建立ISO9001党建质量管理体系，推进党建工作的规范化和标准化。按照“全面贯标，试点认证”的指导思想，在对集团
近日，华信公司完成对宣工公司质量管理体系的监督审核工作。本次审核共发现不符合项三项，同时针对目标管理、设计控制、工艺管理等8个方面提出改进建议25项。 根据审核计划，两位审核员在两天半的时间里，先后对最高管理者、企管部、人力资源部、质保部、销售公司、技术中心、制造部、安技部、物资部、挖掘机分厂、铸铁分厂、加工分厂、液压分厂等13个单位进行了体系审核。在审核过程中，审核老师不仅严格依据ISO9001
9月28日，国家智能制造装备发展专项—工程机械产品加工数字化车间系统的研究与应用示范项目启动会议在长沙三一重工股份有限公司成功召开。省发改委、省经信委和项目产学研用相关单位负责人出席会议。 工程机械产品加工数字化车间系统的研究与应用示范项目是由国家发改委、财政部、工信部共同批复的第二批国家“十二五”智能制造装备发展专项项目之一，项目已列入国家战略性新兴产业发展专项资金计划，将获得600
9月27日，玉林市党建质量管理体系内部审核小组来到玉柴，对玉柴机器集团有限公司委员会、铸造厂党总支及所辖支部贯彻党建质量管理体系情况进行内部审核。经过1天的评审，玉柴顺利地通过了此次审核。 玉林市党建质量管理体系工作于今年5月正式启动，通过把ISO的管理理念引入党建工作，建立ISO9001党建质量管理体系，以推进党工作的规范化和标准化。在市委组织部的组织安排下，玉柴集团公司党委成为党建质量管理体系
说起新近与俄罗斯签订的4台挖掘机订单，太原重工挖掘机分公司经理王俊林颇为感慨：“起初，俄方只准备买一台我们的，其余3台购买其他国家的。但随着首台挖掘机在实际应用中显示出的明显优势，俄方打算再增加一台，半年试用期过后，俄方果断拍板——取消其他国家的订单，全部购买太原重工的产品。”不仅在国外很有市场，太重在国内也备受认可。在2011年山西省政府的质量奖名单里，太重赫然榜上有名。国内走俏，国外吃香，太重
日前，徐工重型总结提炼的《基于信息化、全员化、科学化的质量持续改进体系管理实践经验》经过多轮评审和现场答辩，从全国各地区、各行业的一百多家企业中脱颖而出，成为2012年度全国50项“质量标杆”之一。 为落实“工业质量品牌建设年”活动部署，提高工业企业质量管理水平，加快工业企业转型升级，工业和信息化部在全国工业和信息化系统组织开展了“质量标杆”活动。“质量标杆”是企业在应用先进质量管理方法、开展质量
4月9～15日，玉柴润滑油公司接受了北京九鼎国联汽车管理体系认证有限责任公司认证专家组进行的ISO/TS16949质量管理体系现场审核。专家组在分赴玉柴润滑油南宁公司、北海公司、重庆公司三基地进行了为期7天的严格审核后，宣布玉柴润滑油公司顺利通过2012年的质量管理体系外部审核。 审核组对玉柴润滑油公司的顾客满意度、交付、服务、设计开发、生产过程控制、内审、产品审核、过程审核、管理评审、供方管理
三一的“创新因子”，在港机成立之初，就已深深扎根其中。自第一台正面吊开始，到世界最大组合正面吊研制成功并销往美国；从世界首台跨栏双箱堆高机交付客户使用，到三一场桥、岸桥、门座的相继诞生，创新助力三一港机“纵横驰骋”。而这样的创新“好戏”，在三一港机连连上演。 三一港机（岸桥） 开发数字化样机 缩短产品设计周期 “通过使用数字化样机专家系统，可以在一星期内完成场桥新订单产品设计、有限元
日前，由中国新时代认证中心一行10人组成的专家组对徐工集团工程机械股份有限公司GB/T19001-2008质量管理体系进行为期三天的审核。 专家组对本次审核覆盖的公司本部、科技分公司、建机分公司和供应公司所有的部门和单位进行审核，审核覆盖压路机、轮胎式装载机、履带式推土机、沥青混凝土搅拌设备、沥青混凝土摊铺机、系列履带式起重机、混凝土搅拌站、混凝土泵车、车载泵、强夯机等13种产品的设计、开发、生
2012年2月21日，同力重工正式通过了ISO9001:2008质量体系认证审核并获得认证证书，证书编号为00112Q21642R0M/6100。 同力重工通过ISO9001:2008质量管理认证 这标志着同力重工在质量控制、服务理念、科学管理上又上了一个新台阶，为公司进一步保障产品质量提供了官方标准。 同力重工自成立以来，一直以满足顾客为目标，建立了一系列以质量控制为核心的企业管理制度，产品质
中国质量协会在全国推行实施“用户满意工程”，方圆集团结合企业实际，开展用户满意工程，提高产品和服务质量，满足市场和用户的需求，提高社会效益和经济效益。经企业自愿申请，用户问卷调查、用户评价、电话访问、专家评审，方圆集团成绩 突出，被评为“用户满意先进企业”荣誉称号。 由中国质量协会工程机械分会、全国建设机械设备委员会、中国工程机械工业协会用户委员会在全国混凝土、钢筋、筑养路和高空作业等机械产品质量
近年来，随着数字化、自动化、机械设计技术的不断深入发展，在现代化生产企业中，越来越多的企业加大了对自动焊接专用机械的重视程度，焊接专用机械也广泛应用于各工业企业。中集凌宇作为国内生产罐车的专业企业，始终抓住科学研究和技术开发不放松，以科技力推动“中集凌宇 罐车专家”的品质不断向前。 目前，国内专用车行业对于焊接专用机械的应用还处于萌芽阶段。由于行业搅拌车生产线工艺的特殊性，现在市场所销的焊接专机
目前行业产品同质化现象日趋严重，塑造品牌竞争力在日益加剧的市场竞争中尤为重要。为提高公司生产线综合能力，大范围提升设备自动化工艺水平，中集凌宇加大了对数字化生产线改造力度。今年以来，公司以市场为导向，积极适应市场变化，加快产品结构的调整升级，力争稳固行业一流水平。 搅拌车叶片三维模型的搭建作为数字化改造中的一项重点项目，受到了公司领导的大力支持和关注。技术部门今年初也投入大量精力进对原有搅拌
初见刘宝金，不多的话语凸显出这个70后小伙子的稳重、踏实。但就是这样一个沉默少言的人，在两年里自主研发出了5套软件，为企业节约资金近200万元。35岁的刘宝金，现在是迁安市交通局物资站沥青拌合厂副厂长，十多年来他扎根基层、刻苦钻研在三尺操作台前，用智慧和汗水实现着人生的价值，在自己平凡的岗位上谱写了一曲立足本职、热爱工作，敢于迎接挑战、不断超越进步的奋进之歌。 五年磨一剑 心动变成行动 200
中国质量协会在全国推行实施“用户满意工程”，方圆集团结合企业实际，开展用户满意工程，提高产品和服务质量，满足市场和用户的需求，提高社会效益和经济效益。经企业自愿申请，用户问卷调查、用户评价、电话访问、专家评审，方圆集团成绩突出，被评为“用户满意先进企业”荣誉称号。 由中国质量协会工程机械分会、全国建设机械设备委员会、中国工程机械工业协会用户委员会在全国混凝土、钢筋、筑养路和高空作业等机械产品质量
各省、自治区、直辖市质协，各行业（部门）质协，中国质协各分会： 近日，工业和信息化部联合有关部门发布“关于在工业企业深化推广先进质量管理方法的若干意见”（工信部联科[2011]337号，下称“若干意见”），对政府有关部门、行业协会、质量协会和工业企业推广先进质量管理方法提出了明确要求。贯彻落实“若干意见”，对推动工业企业转变增长方式，提升企业质量竞争力，实现工业振兴目标将发挥重要作用，对全国质协
11月23日，上海航天技术研究院第八设计部副总工程师杨积东等一行17人，到访三一重机上海数字电动研究院，受到研究院院长王建明的热烈欢迎。双方就数字化样机技术如何真正与产品相结合等问题进行了交流和讨论。 据三一重机数字化样机所张戈介绍，三一重工自推行数字化样机技术驱动产品设计以来，已经取得丰硕的研发成果，大大缩短了研发周期，提高了产品质量。杨积东对三一重工在数字样机技术方面所取得的成果表
11月3日，山推质量管理系统（SQS）启动仪式在公司总部大楼109会议室隆重举行。中国建设机械用户委员会秘书长侯宝佳，济宁市质监局副局长仇爱国,公司领导张秀文，王飞，孙学科，徐刚，王强,张剑，孙甲利及精益生产项目专家三原健出席。新华社、《中国工业报》等媒体代表，山推各事业部工段长以上人员200多人参加了启动仪式。 山推质量管理系统项目启动仪式现场 启动仪式上，公司副总经理徐刚致欢迎辞：“SQ
8月16日，湖南省第32次质量管理小组代表大会在衡山召开。三一集团获评“湖南省质量管理小组活动优秀企业”，三一集团副总经理、精益质量总部总监蒋之春代表公司参加了大会，受到湖南省副省长刘力伟的亲切会见。本次大会，三一集团荣获多项荣誉。起重机事业部异想天开与精睿先锋QC小组、中兴公司热处理质量攻关QC小组、泵送事业部防漏QC小组、中成公司弯锥管QC小组获得“湖南省优秀质量管理小组”称号；泵送转塔台镗工
方圆集团始终坚持“以质量求生存，以管理促发展，创名牌产品，建一流企业”的生产经营方针，走质量效益型的市场开拓道路。强化意识教育，奠定管理基础。针对产品质量，提出“质量问题均属故意造成”的质量教育要求，开展“无质量事故月”活动，推行内部质量法制化管理，并通过多种方式开展教育活动，使之深入人心，让每位员工充分认识到产品质量关系企业生死存亡的重要性，夯实了强化质量管理的思想基础。健全监督机制，完善管理网
2011年8月16日，湖南省第32次质量管理小组代表大会在南岳衡山隆重召开。三一集团获评湖南省质量管理小组活动优秀企业称号，三一集团副总经理、精益质量总部总监蒋之春先生代表三一集团参加了大会，受到了湖南省副省长刘力伟的亲切会见。 湖南省第32次质量管理小组代表大会在南岳衡山隆重召开 蒋之春先生在会上，介绍了三一集团QC小组活动经验。三一集团自2004年开始导入QC小组活动以来：领导关注，大力支
8月18-19日，湖北省农机局在武汉召开了全省农机质量管理工作会议。主要对全省上半年农机化工作情况进行认真总结，分析当前农机化发展面临的新形势、新问题，研究部署下半年主要农作物技术推广、阳光工程农机培训和农机专业服务组织等社会化服务体系建设等重要工作事项。 参加会议的有：省农业厅有关处室的负责同志，省农机局领导班子成员、局机关各处室和局属各单位的负责同志，华中农业大学和武汉黄鹤拖拉机制造有限公司
2011年7月份，山东德工正式启动"质量听证、质量监督、应急处理"三项质量管控制度，来进一步提高公司的质量管理水平，满足用户要求，提高用户的满意度。 质量，是公司生存与发展的根基，是企业社会责任的根本体现，没有质量保证的产品绝没有市场，没有质量信誉的公司绝没有前途。德工机械，与上市公司、外资企业、集团大厂相比，规模小，融资难，发展慢，能在滚滚大潮中生存下来，我们依靠的就是过硬的产品质量。"质量听
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