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1996年8月28日，徐工机械(当时名为徐工科技)在深圳证券交易所挂牌交易，实现股本融资1.19亿元。上市之初，受整个大环境影响，徐工也遇到了极其艰难的发展困境。在行业持续低迷中，徐工集团以国外先进的同行企业为追赶目标，深耕工程机械主业，提出“三高一大”(即高端、高科技、高附加值和大吨位)等发展战略。强化经营转型、突破高端技术、扎根全球布局，在研发实力和技术水平上不断实现超越和崛起。 徐州日报：徐
截至目前，徐州经济技术开发区工程机械产品出口到173个国家和地区，成功抢占装备制造高端市场，在欧洲、北美、大洋洲和日本的销售占比从3%增加到10%。 在欧洲，加速市场布局，开展收购，设立研发中心、采购中心，同时加速经销和服务网络布局，借助施维英渠道，向西欧市场渗透，不断扩大徐工品牌知名度。通过波兰公司对产品适应性进行改进，不断丰富CE认证产品种类，截至目前，完成了15大类93款产品适应性改进和认证
2014年,国际国内经济环境复杂严峻,我国经济发展进入新常态,步入中速增长期,工程机械市场持续调整,混凝土机械、挖掘机械、起重机械行业总体销量均有下滑。公司贯彻“双进转型”战略,坚决推进公司国际化发展,激发全员活力、严格管理,推行价值销售和一户一策,严控成交条件,强化逾期和存货管理,不断提升经营质量。公司主导产品的技术、性能、质量、服务于行业内领先,在工程机械市场下滑、执行最严格的价值销售情况下,
“支持中国装备走出去和推进国际产能合作，是中国经济提质增效升级的关键举措。”在4月3日召开的座谈会上，李克强总理的话语掷地有声。 随着国家“一带一路”战略顶层设计方案的正式出台，中国装备迎来了新的历史时间。作为行业领头羊的中联重科，其2014年报最新数据显示，海外销售同比增长3.88%，彰显了全球化思维和布局所取得的成绩。 领先一步“走出去” 作为行业中国际化的先行者和领导者，中联重科自从2001
借助大型赛事提高品牌知名度、拓展新兴渠道和市场早已成为行业常见的营销方式之一。三一在稳坐国内行业品牌第一交椅的同时，希望借助有全球知名度的体育赛事，加速三一品牌的国际化。从这个方面来看，三一可算是最富有激情的体育赛事营销专家，三一从2013年起，陆续赞助了享有全球盛名的美国纳斯卡（NASCAR）汽车拉力赛，三一商标出现在该赛事最顶级的车队--TBR车队的七号赛车上；赞助在圣保罗F1赛道飞驰的有“疯
尽管言谈间仍然免不了略带湖南口音，但丝毫不影响柳工股份有限公司董事长曾光安对自己的外语以及海外市场开拓能力的自信。站在清华大学讲台上，曾光安面露微笑，偶尔挥动手势，显示出发自心底的从容。 柳工股份有限公司董事长曾光安 曾光安的底气来自身后那张遍布多个国家和地区的企业布局图，上面密密麻麻标注着英文。偏居柳州的柳工，在2003年启动了国际化发展战略，彼时其实更像一个模糊而坚定的想法，时过境迁，在经历了
近日，中国质量协会发布了2014年“中国企业品牌创新成果发布”活动获奖名单，广西柳工机械股份有限公司海外市场品牌营销入选2014年度中国企业品牌创新成果案例。柳工在国际化的道路上，始终坚持品牌战略和创新的营销策略，综合运用广告、公共关系、市场营销等开展品牌营销。2014年3月，股份公司发布了全球品牌战略。该品牌战略塑造了一个个性鲜明简单明了的品牌形象，符合海外市场文化，推出后便得到了广泛的认可与传
3月27日，以“沟通 合作 创新”为主题的徐工集团海外市场战略顾问委员会第二次会议在徐工总部隆重召开。来自“一带一路”国家的30余位经销商代表与徐工管理层共聚一堂，商讨新经济环境下徐工国际化发展的新方向、新战略和新方法。 会议拍图 徐工集团海外市场战略顾问委员会成立于2014年上海宝马展期间，并于2014年11月26日在上海举行了第一次会议。徐工海外市场战略顾问委员会成员由徐工海外核心经销商构成
徐州经济技术开发区工程机械出口国家(地区)再增4个，分别是马其顿、法属圭亚那、库克群岛、法属波利尼西亚，截至目前，工程机械产品出口到173个国家和地区，成功抢占装备制造高端市场，在欧洲、北美、大洋洲和日本的销售占比从3%增加到10%。 在欧洲，加速市场布局，开展收购，设立研发中心、采购中心，同时加速经销和服务网络布局，借助施维英渠道，向西欧市场渗透，不断扩大徐工品牌知名度。通过波兰公司对产品适应性
3月27日，以“沟通 合作 创新”为主题的徐工集团海外市场战略顾问委员会第二次会议在徐工总部隆重召开。来自“一带一路”国家的30余位经销商代表与徐工管理层共聚一堂，商讨新经济环境下徐工国际化发展的新方向、新战略和新方法。 徐工海外市场战略顾问委员会第二次会议召开 徐工集团海外市场战略顾问委员会成立于2014年上海宝马展期间，并于2014年11月26日在上海举行了第一次会议。徐工海外市场战略顾问委
2015年3月20日，维特根（中国）机械有限公司新建工厂正式开业。新工厂位于河北省廊坊市经济技术开发区内，地处正在高速发展的京津冀都市圈的中心位置，交通便捷，地理位置优越，主要从事道路建设及养护设备的生产制造以及相配套的零配件仓储和车间修理服务。新工厂是维特根集团在德国以外迄今最大的一项投资，旨在为中国市场提供更贴近本地客户的产品和服务。 维特根集团全面承诺中国市场 维特根集团（Wirtgen G
（本文根据三一集团高级副总裁贺东东北大光华新年论坛上的演讲进行整理） 三一重工目前已经做到全球最大的混凝土机械的制造商，跻身世界全球五大工程机械制造商，向上的趋势还在继续。另外，三一被《财富》评为最具创新力的中国公司，被《福布斯》评为全球最具创新力的100家公司。 三一集团高级副总裁贺东东 三一如何迈过国际化的四道坎 三一第一次走出去是2002年，第一批设备卖到摩洛哥，2004年第一次参加国际展
中国高端装备制造正日益受到海外市场的青睐。3月13日，印度最大的商业公司之一,Reliance集团采购中联重科的50台QY75V轮式起重机在中联重科泉塘工业园举行发车仪式。这批总价值近8000万元人民币的产品是新年以来中联重科出口海外的最大订单，也是中联重科海外业务快速增长的一个缩影。 50台QY75V轮式起重机依次排开，气势壮观 中联重科为何能频频斩获海外大单，领跑国际市场？ 越是本土化&nbs
山推全液压推土机SD10YE系列和SD13YE系列陆续获得CE认证证书，实现全液压7款产品在欧盟地区的市场准入，为国际市场销售注入实力。 为迎接即将到来的第十届法国国际展会，满足海外用户的需求，山推SD10YE（ⅢB）、SD13YS、SD16-3CE、SD22 plus（CE）共4款推土机已经完全具备欧盟地区或北美地区的销售资质。此后，山推技术部门还将快速、同步推进其他11款产品的认证工作，
“一带一路”无疑是今年全国两会期间的一个热点话题，有权威人士透露，即将出台的“一带一路”规划，将包括一份详细的重大工程项目清单，规划未来几年将要签约、开工的项目，涉及铁路、公路、能源、信息、产业园区等总计几百项重大工程。 “‘一带一路’是三一很重要的机遇，三一一定要抓住这个机会，大力推动我们的国际化。”近日，三一重工董事长梁稳根指示。 丝绸之路经济带，三一西北当好主力军 【三一西北】“再造一个三一
提要：企业走出去的时候一定得有自己的核心竞争力，如果连这个起码的产品问题都解决不了，价格降不下来，产品技术提不上去，国际化无论做什么并购，做什么投资，一定是失败的。 视窗：一家中国企业走出去，无论是并购，还是投资，还是到海外建厂，如果没有清晰的战略，没有清晰的战术，没有一套对当地市场开拓的成熟的想法，连人都很难招到。 三一重工是一个地道的、白手起家的民营企业，目前已经做到全球最大的混凝土机械制造商
在相继召开的地方两会上，“一带一路”被视为化解产能过剩的有效途径。与此同时，在企业界，中联重科也为这一思路提供了最好的样本。 中联重科是中国装备制造业“走出去”的先行者，在“一带一路”沿线国家的布局上也抢先一步。 通过中资外带、自建销售网络、本地化工厂等多种形式的战略布局，整个2014年，该公司海外市场拓展捷报频传。在巴基斯坦，中联重科斩获20台搅拌车大单，创下近年来中国直接出口该国搅拌车的新纪
1月份，徐工道路机械产品出口捷报频传：首台集装箱型沥青拌和站XAP120J成功出口刚果（布），全液压单钢轮压路机XS122(CE)批量出口欧洲市场，20台CV122型单钢轮压路机发往北美，一次性出口缅甸5台RP602L摊铺机……一则则振奋人心的消息，擂响了徐工道路机械新一年全球市场拓展的战鼓，为2015年徐工筑养护机械“L计划”（率先国际化计划）的扎实推进起到了积极的促进作用。 2014年6月，徐
2月8日，长沙市岳麓山下的麓谷第二工业园流水线繁忙依旧。厂区外，一辆辆大中型环卫车在雾中穿行。这里是中联重科环卫机械公司的新园区，在机械制造行业并不景气的2014年，他们上半年取得16.51%的增长率。 面对国内需求增长趋缓、出口受阻的宏观形势，机械制造行业面临着严峻挑战。我国大型机械制造企业有何应对之策？笔者近日分别走访了几家国内机械制造业企业。 困局，机械制造业面临严峻形势 机械制造业历来被称
并购德国百余年历史的技术型企业KRW公司，开创了我国轴承行业国外并购科技型企业的先河;在美国底特律建立的“瓦轴美国工程技术中心”，是我国轴承行业唯一按照国际标准、得到世界知名终端客户认可、具有国际最先进水平的科研机构。近一年多来，瓦轴在国际化战略的实施中，大步走向“深水区”。 装备要强 轴承在先 从“招商引资”到“合资合作”再到“海外建点”，从引进、消化到自主创新再到产品出口，经过数十年的博弈，瓦
2014对于工程机械行业来说并不顺利，不但期待已久的行业复苏没有到来，而且近年来出镜率最高的“并购扩张”也渐退舞台，众多工程机械制造企业仍然没能走出行业低迷的困境。然而，在行业整体低迷之时，徐工却逆势出击，加速转型升级，成功抢占装备制造高端市场，在欧洲、北美、大洋洲和日本的销售收占比从2013年的3%增加到2014年的近9%
伴随着“实业兴市，开放强柳”战略的大力实施，新年伊始龙城对外投资再传重磅消息：截至2014年末，全市完成境外投资项目10个，总投资额1.69亿美元，完成年度目标任务的337.4%，投资总额全区排名第二。柳州市企业加快布局全球市场，大踏步“走出去”已然风生水起，展现着企业国际化进入“新常态”的活力新姿。 从大规模“引进来”到大踏步“走出去”，柳州企业正与世界经济紧密交融，“特别是近年来柳州市企业‘走
2014年度，徐工产品出口国家（地区）新增4个，分别是马其顿、法属圭亚那、库克群岛、法属波利尼西亚，截至目前，徐工产品已经出口到世界上173个国家和地区，这意味着徐工国际化又更进一程。 2014年，徐工顺应海外市场，不断自我调整，更加注重体系运行的平稳和质量，注重技术革新和内部管理的提升，关注效率和效益。在海外市场开拓过程中，本着合作共赢的理念，积极推进海外办事处和服务备件中心网络建设，同时在技术
作为一家50年代成立于西南边陲的国有制造企业，柳工的成长与发展伴随着中国社会的变革与市场沉浮。发展至今，其身份也经历了从“一家广西企业”到“一家由中国走向世界的企业”的转变升级。未来，成为一家“世界级的中国企业”，已经成为柳工坚定不移的企业愿景。 2014年12月26日晚，柳工集团董事长曾光安在清华大学舜德楼发表了题为“先进制造企业国际化挑战及应对——柳工国际化之路”的演讲，并进行了精彩互动。无论
2014年8月21日上午，在我国主战坦克研发、试验、制造基地——位于包头市的中国兵器工业集团内蒙古第一机械集团有限公司装备试验场举办的首次集团公司“装甲日”盛大演示会上，北奔重型汽车集团有限公司新研发的H10项目样车，同坦克等重型装甲战车一样，以其优良的设计和复杂的科目选项，及高难的动态表演，赢得了在场的总装备部、集团公司等领导和众多驻华使节的连连喝彩。这是北奔重汽贯彻集团公司“全价值链体系化精益
“自2008年以来，全市共完成海外并购项目35项，其中海外科技型并购项目30项，并购总额4亿美元(折合人民币25亿元)；已获省财政补贴1.8274亿元，居全省第三位；市财政配套补贴8557万元，居全省第二位。海龙重工(美忱集团)的美国智能工程机械多元化并购、鑫普新材料的全产业链并购，鞍山钦元(磁谷集团)对美国麦格纳永磁传动节能技术的并购等项目，成为鞍山省海外并购的成功典型。”2014年岁末，鞍山市
近日，徐工海外市场战略委员会启动仪式暨第一次会议在上海举行。徐工机械总裁助理、进出口公司总经理刘建森向TOP10经销商颁发了顾问聘书并一起启动了海外市场战略委员会的水晶球。这是徐工首次将经销商纳入企业国际化战略制定委员会。 近年来，徐工顺应海外市场，不断自我调整，更加注重体系运行的平稳和质量，注重技术革新和内部管理的提升，关注效率和效益。在海外市场开拓过程中，本着合作共赢的理念，积极推进海
细节有时候或许更具说服力。“So I just speak Chinese first and I would like give you a chance to give a question to me after the conference ”，为了照顾在场的外媒，曾光安时不时要说句英语。不仅如此，整个见面会那些为外媒做同声传译的也都是柳工自己员工。数据更令人惊讶：柳工股份公司近一万两千名
依托徐工多年产业研发积淀，在中央领导的大力推动和支持下，近日徐工大型登高平台消防车市场准入实现重大突破，DG100、DG88顺利完成极寒专项实现、多项国际认证亦取得成功，标志着徐工大型登高平台消防车正式步入国际高端市场，加快了国产大型消防装备效力全球消防产业进步的步伐。 徐工大型登高平台消防车零下25℃的极寒条件下可靠性试验 国内首次 徐工品质无极限 “在零下25℃的极寒条件下进行可
依托徐工多年产业研发积淀，在中央领导的大力推动和支持下，近日徐工大型登高平台消防车市场准入实现重大突破，DG100、DG88顺利完成极寒专项实现、多项国际认证亦取得成功，标志着徐工大型登高平台消防车正式步入国际高端市场，加快了国产大型消防装备效力全球消防产业进步的步伐。 徐工大型登高平台消防车 国内首次 徐工品质无极限 “在零下25℃的极寒条件下进行可靠性试验，对整机性能、结构件、电
2014对于工程机械行业来说并不顺利，不但期待已久的行业复苏没有到来，而且近年来出镜率最高的“并购扩张”也渐退舞台，众多工程机械制造企业仍然没能走出行业低迷的困境。然而，在行业整体低迷之时，徐工却逆势出击，加速转型升级，成功抢占装备制造高端市场，在欧洲、北美、大洋洲和日本的销售收占比从2013年的3%增加到2014年的近9%。 逆势出击加速转型升级 徐工抢占装备制造高端市场 在欧洲，徐工加速市场
2014年以来，固定资产投资增速继续放缓，特别是房地产行业下行压力凸显，工程机械主要产品销量同比大幅下降，行业下行压力加大。同时工程机械产品出口增速持续下滑。目前工程机械市场存量设备饱和度较高，由于下游需求疲软，前期的产能扩张使得产能过剩局面较为突出，各主要厂商面临较大的经营压力，整体收入和利润持续下滑，应收账款规模增长，信用销售还款逾期比例上升。 未来“一带一路”国家战略的实施有望拉动工程机械需
日前，柳工董事长曾光安在接受人民网《财经1+1》专访时表示，柳工99.9%的业务在国内，要开拓国际市场转变为国际化企业首先面对的是对人才挑战。 曾光安表示，企业要开拓国际市场，就会面临很多挑战，比如产品的国际市场适应性、技术的发展和创新、全球营销体系的创新等，而解决这些问题的核心就是吸纳人才。 为此，曾光安曾多番邀请洋专家大卫?闭同葆“加盟”柳工。他说：“2003年真正实施国际化的时候，企业最大的
卡尔玛将向International Container Terminal Services Inc Group (ICTSI)交付4台新型Gloria正面吊。继2014年8月上海召开DRG发布会后，这也是起重能力达45吨的Gloria首次进入亚太区投入运营。4台Gloria正面吊将被分配到ICTSI位于菲律宾的两个不同港口，分别是马尼拉港和苏比克港。此项订单已录入卡哥特科2014年第三季度订单，
12月24日，一大批三一设备被装进了集装箱，准备发往委内瑞拉，助力委内瑞拉国内的基础设施建设。据了解，此订单金额为1.7875亿美元（约合人民币11.14亿元），是三一今年最大的海外订单。相关负责人介绍说，该订单是由三一汽车制造有限公司与委内瑞拉对外贸易公司签订，包含混凝土机械、挖掘机械、起重机械等相关工程机械产品及配件等。 不仅是在委内瑞拉，今年三一在拉美及整个国际舞台都取得了良好成绩。目前，三
告别过去十年的行业黄金发展期，面对全球市场的变化，进入减速换挡阶段的中国工程机械龙头企业中联重科2014年整合资源配置，借力国际资本市场，阔步“走出去”，实现了研发、生产、渠道的全球布局和运作，以自身实践为工程机械乃至中国制造，探索出了一条“新型国际化道路”。海外拓展捷报频传 自2011年3月份以来，受制于国内整体经济市场发展放缓，产能过剩等因素，中国工程机械行业告别了过去的十年黄金发展期，进入L
三一重工国际化从2002年开始，虽然较中联重科晚一年，但发展速度飞快，目前公司国际化业务已经覆盖了110多个国家和地区。 2011年至2013年，三一重工分别实现海外销售收入34.2亿元、87.4亿元、108.7亿元，同比分别增长60.7%、155.1%、24.4%。今年上半年，其海外营收达54.3亿元，在公司全部营业收入中占比27%。三一重工成为A股工程机械行业上市公司中海外收入占比最高的企业，
12月24日，一大批三一设备被装进了集装箱，准备发往委内瑞拉，助力委内瑞拉国内的基础设施建设。据了解，此订单金额为1.7875亿美元（约合人民币11.14亿元），是三一今年最大的海外订单。相关负责人介绍说，该订单是由三一汽车制造有限公司与委内瑞拉对外贸易公司签订，包含混凝土机械、挖掘机械、起重机械等相关工程机械产品及配件等。不仅是在委内瑞拉，今年三一在拉美及整个国际舞台都取得了良好成绩。目前，三一
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