风雨同舟,穿越周期——2022助力成长中国行(西安)站圆满举行

2022/08/19 09:37今日工程机械

2022年8月16日下午,中国工程机械工业协会代理商工作委员会“2022助力成长中国行系列活动(西安)——穿越周期”圆满举办。

活动由陕西省工程机械重要代理商群体支持,在西安安松工程机械有限公司举办。中国工程机械工业协会代理商工作委员会2022年度轮值会长、利星行机械集团首席执行官傅耀生,中国工程机械工业协会代理商工作委员会秘书长杨志芳,西安通冠工程机械有限公司董事长段燕飞,陕西久辉机械贸易有限公司总经理丁寨,西安安松工程机械有限公司总经理李延宁,陕西汇发工程机械有限公司总经理陶俊,陕西易初明通总经理郭祥国,陕西神龙成套机械设备有限公司总经理高海锋,陕西柳瑞机械设备有限公司销售总监师军强,陕西鼎新机械设备有限公司总经理燕天,陕西悦大商贸有限公司总经理严滔,陕西和锐德工程机械有限公司销售总监路伟平,陕西金骏斗山机械设备有限公司总经理葛镔月,陕西宇龙工程机械有限公司总经理沈滨,陕西博通工程机械有限责任公司董事长陈庆文,西安通冠工程机械有限公司总经理杨弘义,西安安松工程机械有限公司营业本部长山冬峰等近二十家陕西核心代理商企业代表与会。

“2022助力服务成长中国行”公益培训西安站与会嘉宾合影留念

“2022助力服务成长中国行”公益培训西安站与会嘉宾合影留念

杨志芳秘书长介绍了助力成长中国行系列活动的初衷和中国工程机械工业协会和代理商工作委员会2022年度为广大流通企业做出的一些行业助力工作。

傅耀生会长基于利星行机械近三十年的深厚经验,解答了与会代表关心的诸多代理商生存发展和行业预判的关键问题。

傅会长追忆道,上世纪九十年代,国内汽车行业是没有维修收费的,但当时香港汽车维修工的工时费已经达到了大几百港币。汽车4S店引入国内之后,从维修服务费用包含在配件费用中,到单独剥离出来,逐步被客户认可,到今天,工时费已经达到几百元每小时,这部分收入已经成为汽车经销商的重要利润来源之一。从利星行机械在华东和华北的业务层面来看,有偿服务不仅提高吸收率,也让利星行能够度过多轮工程机械行业周期的寒冬。有偿服务不是一步到位的,而是要逐渐积累,需要时间。有偿服务的基础是,要正视和尊重工程机械维修服务人员的价值。如果未来代理商能够有30%甚至更大幅度的盈利完全靠自身的服务业务,那么就会逐渐赢得更大的生存空间。

会议现场拍图

会议现场拍图

对于与会代表提出的中国工程机械行业周期预判,代理商企业人才培养,直营与代理的优劣势,新机销售机型比改善,中大挖市场恶性竞争破解,非道路设备切换国四排放标准带来的机遇与挑战,经营性租赁开展的时机、收益与风险,代理商如何针对行业低谷期进行调整与应对等诸多陕西省工程机械行业同仁关心的焦点和热点问题,傅会长、杨秘书长和与会嘉宾进行了坦诚而充分的沟通与探讨,所有嘉宾都获益匪浅。

中国工程机械流通领域渠道代理商获得丰厚利润的时代已经过去了,作为工程机械代理商,必须重新找准定位,精打细算,逐步打造自身未来不可取代的优质服务职能等核心竞争优势,为客户创造更多的创新价值体验,只有如此,才能赢得未来的生存与发展。

中国工程机械市场已经由增量市场转化为存量市场,传统的营销模式已经难以为继,盲目追求市场占有率,激进竞争的市场策略不可持续,制约工程机械行业发展的深层次矛盾还没有完全解决。

“2022助力服务成长中国行”活动旨在汇集中国工程机械市场各省份地区热点、痛点问题,为各地区流通领域企业邀请行业顶级专家,针对性的解决困扰当地市场企业的核心热点、痛点问题。以期从地区出发,提升各地区流通领域企业健康水平,促进企业发展,并推进中国工程机械市场的进步。

(本文来自:今日工程机械)

责任编辑:Yaodl

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中国龙工控股有限公司

中国龙工控股有限公司,简称“龙工”,系由第十一届全国人大代表、全国劳动模范、优秀中国特色社会主义事业建设者李新炎先生于1993年在福建龙岩始创;2005年在香港联交所主板上市(股票代码:3339),是中国工程机械行业唯一一家境外上市的公司,名列“全球工程机械50强”、“中国机械工业企业核心竞争力100强”和“全国百家侨资明星企业”。公司始终秉承“靠人才,抓管理;上质量,创名牌;取信天下,跃居群雄”的治企方针,推行纵向一体化运营模式,凭借强大的技术研发实力,自主开发及制造具有核心竞争力的变速箱、变矩器、驱动桥、液压油缸、齿轮、管路、传动轴等核心零部件;公司产品覆盖装载机、挖掘机、叉车和路面机械等四大品类,型号超过200多种。其主导产品“龙工牌装载机”是“中国名牌产品”,“龙工商标”为“中国驰名商标”;挖掘机产品经专家鉴定达到“国内一流、国际领先”水平;叉车和压路机等路面机械及其龙工产品的核心零部件跻身国内外先进行列。公司始终坚持“销售代理制”这“一大原则”,不断强化“质量、服务、性价比”这“三大优势”,构建起遍布全国的龙工产品营销服务网络,在800多家一、二级重点经销代理单位中全面实行了整机销售、维修服务、配件供应和融资租赁“四位一体”的销售服务机制,全面实行“24小时服务赔偿制度”,从根本上保证了销售渠道的畅通与售后服务的不断完善。2009年公司销售总额突破100亿元,实现净利润超过8亿元,跃居全球工程机械行业第24位;营业利润率增幅全球第四,销售额增幅全球第五,平均资产回报率全球第六。公司在福建、上海、江西、河南四大基地拥有19家全资子公司。生产设备均采用目前国际最为先进的装备;质量管理体系先后通过了ISO9001:2000、ISO9001:2008和国家军用标准GJB9001-2001A认证。2006年,公司董事局在全面总结过去十多年跨越发展成功经验的基础上,高瞻远瞩站在时代的高度和国际市场的前沿,制定了2006~2020年“二轮创业”发展纲要,全面实施“国际化定位·跨越式发展”的战略,以效率推动未来,努力推动世界工程机械行业的进步与发展,全力推进由“中国名牌”向“世界知名品牌”战略跃升,积极为建设国际化的一流企业,打造“百年龙工”奠定了更加坚实的基础。
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