【维修及再制造分会年会】余倡合:宣读维修及再制造分会七次会议常务理事会决议

2020中国工程机械营销&后市场大会于10月28日正式拉开帷幕,本届大会汇聚中国工程机械行业极具影响力人士,搭建高层次交流平台,聚焦于“探寻价值新坐标”,凝聚各方共识,共商抉择之策,与变局中开新局,推动行业合作与发展。

10月29日上午,2020中国工程机械维修及再制造分会年会正式召开,维修及再制造分会副会长、广州市华欣液压有限公司董事长余倡合发表讲话,并报告维修及再制造分会七届四次常务理事会提案及决议。

维修及再制造分会副会长、广州市华欣液压有限公司董事长余倡合

维修及再制造分会副会长、广州市华欣液压有限公司董事长 余倡合

应引领行业健康发展

现在国家在转型中,企业也在转型中,昨天国家统计局王主任说,我们国家需要挖掘机700多万台,市值上千亿。我们做这个行业,除了挖掘机以外,还做盾构机摊铺机、工业陶瓷、铝型材等,产量非常大,加起来大概有1500个亿的存量。

工程行业和其它行业不一样。机械行业占据着国家的基础,航空航天机床80%-90%的基础都在机械行业。我们这次的标准,是通过大规模的实验、实验数据制订出来的,就要求总效率和溶剂效率一定要达到指标。工程机械、液压发动机是很专业的东西,需要我们引领行业、引领客户。我们维修企业不光得有资格认证,我建议协会更严格一点,下一步要辅导如何去成为合格的维修企业。至于高级工程师,我个人认为应该赋予协会,协会秉承行业健康发展的原则,去认证工程师。还有环保、绿色制造,不上规模的企业、没有安全资质的企业一定要被淘汰。

走向细化、高端

中国很多的企业没有原创性,在无序竞争。而要创造更多原创的新产品,需要每个工匠、设计人员、企业沉淀下来。

从挖机来说,原创的主机有自己的产品设计理念,而且控制系统节能。非原创的表面看着风光,拿出来原创比,只能价格战。我个人认为我们行业很有希望,也很有前途,大家不要把行业定位就仅仅定在挖机行业。维修企业未来会慢慢地洗牌,维修及再制造企业往哪方面走呢?不是往大方面发展,而是往特、精、尖、强的方面发展,走高端路线。

对修理工需有更多关注

从人来说,我们之前也做专家的评审,做得比较好,但没有更多的细化。最简单的高压柱塞工,液压键是精密键,里面高速旋转起来就需要很多专业知识,理论力学、材料力学、机构力学、流体力学,是多学科、多基础的,对修理工要求很高。很多修理工没有经过时间的沉淀,没有进行专业知识培训。我建议要让他们学简单的液压系统,还有更深入的流体力学、液压原件,要引领他们学基础,让他们看到希望。

所以我们的协会也好,领导也好,管理者也好,要对修理工有更多的关注、引领,让他们能看到希望,看到我们行业的未来,更需要社会承认他们的价值。

宣读决议

维修及再制造分会七次会议常务理事会总结了2020年及以往的工作,并做出决议。在此,我受中国工程机械行业协会的委托,向大家宣读。

第一,审议并通过:维修及再制造分会秘书处2020年工作报告;

第二,审议并通过:周馥隆任维修及再制造分会副秘书长;

第三,审议并通过:“常州松沃特工程机械有限公司”等6家企业成为维修及再制造分会分会会员单位;

第四,审议并通过:授予“广州华欣液压有限公司”等3家企业2020年中国工程机械战疫抗洪奉献奖,在大会上授牌奖励。

最后,感谢大家!

责任编辑:Zeshuai

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