高空作业平台价格战,从剪叉向臂车蔓延

高机行业的租金价格战从2019年开始真正爆发,新冠疫情的影响更是让高机行业雪上加霜。今年4月行业逐步复苏后,又出现了一个背离常态的现象:低租金价格竞争从剪叉向臂车蔓延、租赁商可赚钱的机型变少了,但市场需求却一路走高。据了解,京津冀地区近期经常缺车,某大型租赁公司近几个月高机设备的出租率达到85%。在这种背景下,国内头部租赁公司还在大量集中采购,中小租赁公司却几乎丧失了购车欲望!

高空作业平台价格战,从剪叉向臂车蔓延

高空作业平台价格战,从剪叉向臂车蔓延

据中国工程机械工业协会装修与高空作业机械分会对9家升降工作平台主要生产企业统计,2020年1至4月份累计销售26727台,同比增加7964台,增长42.4%。

2020年1-6月行业主要品牌总共在国内销售45000台左右,同比增幅超出预期。据不完全统计,2019年国内高空作业平台总保有量约16万台,销量约5.68万台,租赁企业数量约达1750家。

与以往相比,今年行业持续高增长背后是采购对象高度集中于头部租赁商,领先品牌与头部租赁商之间的战略结盟引人瞩目。

2015年开始,随着临工徐工、中联等传统工程机械巨头的大举进入,高机行业制造商品牌格局发生了重大变化,每年行业销量的TOP3和TOP10排名都不尽相同。新进入企业对高机市场拥有非常高的战略期许,带来了不一样的竞争方式,基本上都是在很短时间内就跻身行业销量前列。一方面,头部租赁商的大额采购订单帮助这些新进入企业实现了超常规发展,迅速改变了原有品牌竞争格局;另一方面,新进入企业的客户集中度过高存在隐忧,现阶段“强强联盟”尚未经过时间的考验。

曾祥老师谈到,无论租金价格如何变化,有一个必须正视的事实是,高机行业每年销量在不断攀升,高空作业平台在中国市场的应用领域越来越广泛、市场接受度越来越高,这为所有参与竞争的厂商提供了想象空间。宏信建发从年初到现在持续大额采购,几乎占据全国销量的一半。8月初,众能联合又完成了C1轮融资,表明资本方仍然看好高空作业平台行业的发展前景。

市场低谷期就是行业分化期!曾祥老师认为,高空作业平台是一个以经营租赁模式为主的行业,市场仍处于快速发展期,同质化竞争已经让更多厂商感受到可持续经营压力,“产品+运营”差异化竞争将是下一阶段高空作业平台厂商思考重点。在这个过程中,制造商不仅要关注头部租赁商,更要关注中小租赁商,担负更多的责任与义务,帮助中小租赁商提高经营能力。一个基本判断是,制造商品牌竞争格局将伴随“产品+运营”差异化竞争而出现新的变化。(文章来源:高空作业平台那点事)

责任编辑:Shine

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徐工集团成立于1989年3月,成立21年来始终保持中国工程机械行业排头兵的地位,目前位居世界工程机械行业前10强,中国500强企业第125位,中国制造业500强第55位,是中国工程机械行业规模最大、产品品种与系列最齐全、最具竞争力和影响力的大型企业集团。  徐工集团年营业收入由成立时的3.86亿元,发展到2009年的505亿元,实现利税35亿元,在中国工程机械行业均位居首位。  徐工集团建立了以国家级技术中心和江苏徐州工程机械研究院为核心的研发体系,徐工技术中心在国家企业技术中心评价中持续名列工程机械行业首位,被国家发改委、科技部等五部委联合授予“国家技术中心成就奖”。建立了覆盖全国的营销网络,100多个国外徐工代理商为全球用户提供全方位营销服务,徐工产品已销售到世界130多个国家和地区。9类主机和3类关键零部件市场占有率居国内第1位。5类主机出口量和出口总额持续位居国内行业第1位。  徐工集团秉承“担大任、行大道、成大器”的核心价值观和“严格、踏实、上进、创新”的企业精神。先后获得“全国五一劳动奖状”、全国机械行业文明单位等荣誉。公司党委被中共中央组织部评为“全国先进基层党组织”。徐工集团已为抗震救灾、建设徐工希望小学等各类社会公益事业捐款6075万元,捐衣物14.9万余件,被国家民政部授予“中华慈善奖”,被中共中央、国务院、中央军委授予“全国抗震救灾英雄集体”。  徐工集团的企业愿景是成为一个极具国际竞争力、让国人为之骄傲的世界级企业。徐工集团的战略目标是,到2015年要实现营业收入超1000亿元,进入世界工程机械行业前5名。
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