农机江湖,谁能煮酒逞英雄? 2020下半年农机市场发展趋向展望
导读:时光留不住,了然无踪迹。尽管今年疫情突来,席卷全球,但是,时间长河依然静流向前,一去不返,转眼间,我们就踏上了下半年征程。回望来路,感慨万千;展望前途,信心满怀。
今年以来,全球经济面临着空前严峻的发展形势,任何产业都无法独善其身。对于年度增速持续回落的国内农机行业而言,缓速运行已成为了发展常态。上半年,虽然从行业统计数据上看,市场销量同比有所回升,但是,业内所有人的实际感受却依然是差强人意,与前些年有着天壤之别。
如今,下半年已来,面对太多不可预料的未知因素,我们依然会重复同样问题,农机市场究竟会如何发展?
一、后疫情时代,趋缓仍是大势,市场大爆发的可能性不大。
2004年以来国内农机工业收入年度变化图
受突如其来的疫情影响,今年第一季度,农机市场基本处于停滞状态,直到“春耕”开始之前,市场才有所启动。上半年,呈现出“先抑后扬”的运行态势。整体看来,不管是大中拖、轮式小麦机、插秧机还是深松机、精量播种机等系列机具,都在去年运行低谷的基础上有所增长,甚至有部分区域的个别产品,出乎意料地出现了短期供不应求的状态,除了疫情期间国家支持政策密集出台因素之外,外出务工人员出行受限、部分工程停工、企业关门等因素叠加,不少农村人员又重新捡起了多年不再从事的农业耕作,成为有效拉动农机行业市场回暖的需求基础因素之一。
我们不妨回头看一下近两年农机市场运行态势,据统计,2018年是近20年来国内农机市场最为艰难的一年,不仅销售规模增速大幅放缓,而且利润大幅度缓坡,甚至出现负增长,2019年整体市场依然低迷,与2018年几乎持平,连续几年,农机产业整体利润水平几乎处于14个机械工业子行业的垫底位置。再往前看,自2004年农机购置补贴政策实施以来,国内农机产业实现了令全球瞩目的快速发展,单就规模而言,2012年国内农机产业就处于全球第一的位置,虽然自2015年以后的几年里,行业发展增速全面放缓,但是规模体量在全球仍然首屈一指,这种规模体量不仅来源于地域辽阔的传统农业机械化作业需求,而且伴随着农业结构调整不断催生出新的农机产业需求空间,新旧交替是农机种类、构成与体量之间的转移重组,这就是我们常说的产业调整。我们必须清醒地认识到,这种产业调整不是一蹴而就的,是需要一定时间的阶段性过程,抑或需要5-10年甚至更长时间,我们必须做好充足的准备。
下半年乃至未来几年,农机行业仍处于调整发展期,趋缓运行仍是市场发展主调
下半年,国内进入疫情“后时代”,面对经济环境趋紧、经营速率下降、人们消费观念改变、大部商业活动延迟或锐减等现状,结合近年来农机市场的整体运行态势,可以判定,下半年乃至未来几年,农机行业仍处于调整发展期,趋缓运行仍是市场发展主调,出现爆发式增长的几率不大。农机企业必须理性对待阶段性市场起伏,做好打攻坚战的准备,以产品和技术升级为根本抓手,满足用户需求,抢占市场份额,稳中求进,实现长足发展。
二、政策引导,产业结构转移继续,技术突破加速势在必行。
今年以来,应对疫情影响,国家惠农政策密集出台,加大对农业和农机化的政策支持——发布了“中央一号文件”、报废更新补贴实施意见、东北黑土地保护性耕作计划、2020年农业生产发展项目等一系列惠农政策和举措,同时,国家公布今年农机购置补贴资金稳定,继续拉动需求,提振农机化发展信心,有力地支撑了农机市场的发展。农机企业也应时而动,迅速启动网上营销、产品优化升级、差异化用户需求满足等策略,助力广大农民圆满完成了“春耕”“春播”“夏收”“夏种”等集中农业活动,以及日常的农业田间机械化管理、贮存、加工、运输等一系列活动,为国家粮食安全提供了机械化保障。
目前,国内农机产业正呈现出新的发展特点,主要表现在两方面:
一是,伴随着大农业范畴现代化程度提升,农机行业发展涵盖面及侧重点发生快速转移。近两三年来,“农作物是粮食”的传统认知不断发生颠覆性改变,肉、禽、蛋、奶等产品日益丰富人们的餐桌,“大农业、大农机”成为崭新形势下的新概念,农机行业里传统粮食作物农机产品市场份额出现大幅转移,畜牧机械、经济作物机械、蔬菜机械、园林机械等小众品类为代表的新兴品类,正在实现着跃进式发展,农机产业正在呈现出新的业态特征。
二是,从产业成熟维度分析,国内农机产业已经进入“后工业时期”,市场产品普遍过剩和行业发展降速已经成为常态化。在接下来的产业发展阶段里,高质量发展将成为国内农机产业的发展特点,市场和用户刚性需求将成为决定市场运行方向的关键因素,产品创新和产品升级成为了赢得竞争的最有力武器。
按照经济学者张维迎的说法,市场是通过两个渠道来推动经济增长,一个是技术进步;一个是配置效率,第一位的是技术进步,第二位的才是配置资源。人类持续而显著的经济增长只是过去200多年的事情,这期间我们的所有进步主要不是来自有资源配置效率的改进,而是来自不断创造的新技术、新产品、新资源。
应对下半年的市场竞争,所有农机企业必须把经营关键策略放在技术创新、产品升级和用户需求满足上,重点在两个环节上发力:
应注重技术创新、产品升级和用户需求满足
一是大众传统农机产品可靠性升级及高端产品国外垄断打破,要切切实实地把农机装备产业作为高端制造产业来对待,要在作业可靠性、耐用性、适应性等环节上下大力气,要聚焦核心技术突破,尤其是针对国外垄断产品,要千方百计进行创新和技术突破,彻底改变跟在别人屁股后面“跟跑”的尴尬局面;
二是小众新兴农机产品的原创、升级与空白需求满足,要找准农业产业结构调整和机械化短板甚至空白领域,深度挖掘针对性产品,促进全面机械化水平提升,比如花生机械化、大葱机械化、板栗收获机械化、辣椒除柄加工机械化、畜牧养殖机械化等等,值得每个农机企业经营者思考和探究。
三、冷热不均,传统运行规律或打破,将呈现出更大多变性。
与农时作业活动相匹配,农机市场形成了独具产品特色的运行规律,尤其是大众传统市场,上半年,“春耕”“夏收”是农机市场旺季,下半年,“三秋”时节素有“金九银十”的说法,这种运行规律持续了多年。然而,任何事物的发展都不是一成不变的,自2015年农机行业进入调整发展期以来,固有的传统市场规律被逐步打破,“旺季不旺、淡季更淡”的现象屡见不鲜,尤其是伴随着传统农机品类和新兴农机品类的份额转移和交替发展,市场领域愈加细分,传统市场规律正在被赋予崭新的特征,呈现出更大的多变性。
我们在总结过往经验基础上,必须用辩证的眼光看待农机市场变化,要采取更加细分、更加深入和更加聚焦的策略去评估市场和用户更迭,其实归根结底,万变不离其宗,那就是“用户的需求在哪儿,我们的市场就聚焦在哪儿”,按照这条主线,我们要结合企业实际情况选择好发展路径,要坚守和持续放大核心竞争优势,做专属竞争区域“数一数二”的佼佼者,并持续创新,不断进步和成长。应对下半年的市场竞争,我们必须提前进行经营策划,无论是市场评估、产品储备、渠道管理还是服务策划等全要素,都要进行统筹布局与科学安排,做好充足准备,尤其是针对“三秋”集中销售季节,要重点进行专项策略方案规划。我们都清楚,之所以有“金九银十”的说法,也就是说9、10月份是农机市场一年中销售最火爆的两个月,不管是拖拉机、玉米收获机、水稻收获机还是打捆机、玉米脱粒机、耕整地农机具等产品都会进入集中销售期,“三秋”时节,既是农民喜迎丰收、繁忙耕种的黄金时期,也是农机人的业务冲刺阶段,这个时节具有特殊意义。
不管下半年市场成色如何,农机企业必须主动适应新形势下新变化,采取灵活合理的针对性策略,既不能够墨守成规,也不能够盲目激进,要抓住核心产品、核心市场、核心用户、核心渠道,关注现金流、关注风险管控、关注服务质量,形成新时期新发展阶段农机经营模式,为产业持续振兴与发展贡献智慧。
四、增速趋缓,行业洗牌继续,企业品牌逃离或消亡几率增大
一直以来,国家都把粮食安全作为国家战略的重中之重,对农业发展的政策支持力度在持续强化,新农村建设、精准扶贫、全面小康等工作成效卓越,具体看来,传统农业向现代农业跨进的脚步也一直向前,这个过程中,农机装备产业助力更是必不可少。不可否认,我国现代农业发展变革尚未全面完成,也正处于攻坚阶段,多重因素叠加,与之相关产业皆在变革中前进。
近年来,农机行业的年度规模增速呈直线下滑态势,特别是利润水平出现严重回落,2018年更是出现整体行业利润负增长,加之去年全行业低迷状态不改,今年一开年就遭遇了疫情影响,农机产业面临考验的严峻程度空前。农机产业的发展从来都不是孤立进行的,我们必须把眼光放得更宽广、更长远,在评估农机行业自身发展规律的同时,要关注农业、农村、农民、土地以及农作物种植结构、畜牧等产业的发展动态。从利空和利好两个维度来分析,农机行业面临的利空因素可谓不少,诸如,受多方因素制约,连续几年全国范围内农业企业和农户整体盈利水平不理想;粮食价格偏弱而种植成本居高不下导致用户收益不足,购买力下降;土地流转进入攻坚阶段,进展速度远未达到预期,多数地区农业规模化作业程度仍然严重不足;传统农机市场饱和程度增加,新兴市场短期难以填补和支撑传统市场下降出现的“真空”;全国范围内农机经营收益出现下降,用户投资积极性锐减;市场进入深度转型阶段,农机企业对新形势的适应度以及经营理念调整存在滞后和误区;市场拉升动力和资源支撑不够,国内农机产品出口受疫情及整体国际环境等因素制约明显……从利好因素角度来看,农机购置补贴政策和购置补贴资金强度未减;城镇化加速劳动力减少,决定农业机械化需求上升;国内农机产业短板不少,仍需快速补齐;新兴农业产业机械化需求巨大;传统产品大型化、智能化、高端化的升级和进口产品替代空间不小;丘陵山区农业机械化程度提升大有文章可做……整体看来,利空多于利好,行业发展缓速进行是大概率的事情。
需求下降,结构调整,产业增速回落,利润水平缩水,农机企业面临的市场竞争形势更加残酷,以目前国内的农机产业形态来看,基本层面的体量“大盘”已定,任何一家农机企业要生存,就得想尽千方百计争抢属于自己的那块“蛋糕”,一旦落败,就面临着消亡、被吞食或逃离的结局,连续3年,农机行业规模企业数量呈现出减少态势,产业“洗牌”加速,不管你是规模企业还是小微企业,同样都面临着生存与消亡的命运大考,在接下来的市场进程里,这种现象会更加明显。
结语:江湖多风雨,胜者真英雄。不管如何变化,农机江湖总会英雄辈出。作为千万农机人的一员,直面下半年以及未来日子里无数未知的市场竞争,一句话送给大家,“奔涌吧,我们,胜利属于坚守者和创新者!”
(来源于农机360网)
责任编辑:Zeshuai
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