Lemon：在不设限的赛道 跑出不止步的精彩

采访Lemon，并非一时兴起。外人眼中的他很“传奇”：从一线工人，接棒成为山特维克廊坊工厂的第一任本土总经理；同事眼中的他很“励志”：步步为营，带领团队不断创造着新的产能记录。

如果不是与他相坐对谈，很难想象，眼前这个质朴而又有些内敛的中年人，如何书写出一张如此漂亮的人生履历表；如果不是亲眼所见办公室满满2大柜的全英文技术资料，很难理解，这段“传奇”故事背后的真实一面。

在Lemon的娓娓道来中，很难找到意料之外的一波三折，却让人体味到一种水到渠成的自然流畅。这样的故事，没有惊心动魄，但就因为足够真实，足够有力，所以才更让人酣畅淋漓，又有些意犹未尽。

Lemon和他成长了16年的山特维克廊坊生产厂

站在繁忙有序的车间内，Lemon有时会想起第一次来到山特维克廊坊生产厂的那个上午。彼时，结束上一份工作的他应聘上了这里的刀片包装工。他从未曾想过，16年后，自己会成为这里的掌舵者，会带领着这艘四百多人的大船，激流勇进，向整个集团展示着中国团队的智慧和力量。

从这里诞生的产品，正让越来越多生产加工企业变得更加高效

“别人休息的时候，他永远都在学习”

时间回到二十世纪的最后一年，新旧交替的氛围在时空中回荡，一些变化已悄然发生。那一年，大学开始扩招，更多年轻人终于有机会进入象牙塔，那一年，一些海外巨头公司正在孕育新的力量。

也是在那一年，拿着中专毕业证的Lemon，搭乘着毕业包分配的最后一班车，懵懂之中开启了自己的职业生涯。两年半之后，原企业进行改革和部分搬迁，Lemon不得已离开，转辗成为了山特维克廊坊生产厂的一员。

原本已经做到涂层车间小组长的他，在这里从头做起。更残酷的是，大学扩招，让曾经格外吃香的中专文凭不断贬值。埋着头在车间中不断重复着刀片包装的简单工作的他，看不清未来，索性脚踏实地，稳步前行。“当时就想着自己该做什么，做什么是对的。努力工作、努力学习准没错。” 就是抱着这样单纯的信念，Lemon开启了他的职业成长之旅。

大到工厂管理，小到包装细节，他都不曾遗漏

在山特维克，工作中时常需要使用英语，大量的资料也是全英文，为了更好的完成工作，他死磕公司提供的各类资料，从设备原理图到机械结构图，再到设备说明、电路维修图等等，满满2大柜子的资料，全被他钻研了一番。如今，当年的那些同事们说起Lemon，只有一个共同的印象：“午间休息时，他在看书，大家下班去玩，他就回去看书。”

满满2大柜的英文材料，记录着他的成长

除了研读工作资料，曾在中考中取得过全县第六好成绩的Lemon，也不断通过考取更高学历的方式，激励自己努力前行。平日工作，周末上课的生活就这样持续了好几年，2003年，他拿到河北科技大学的本科文凭，之后又取得了北京科技大学的MBA。

有了充足的知识储备做后盾，Lemon在工作中越发得心应手，有了突发问题，他常常第一时间帮助大家解决；引入了新的生产设备，他很快就掌握操作方法；集团培训，他熟练地向外籍同事请教问题……平日的积淀，让他脱颖而出，逐步成长为技术骨干，提为主管，再升任为生产经理，人生与未来的种种可能，就这样一步步解锁。

“不满足，相信自己还能做得更好”

机遇偏爱有准备的人。2011年，Lemon升任为圆柄生产部生产经理，也遇见了自己职场中的伯乐——Dominique。

在Lemon的印象中，Dominique是一个要求十分严格的人。当时Lemon所带领的团队多次KPI考核时，各项指标评分都在95分以上，已经非常出色。“Dominique永不满足，一直‘挑战’大家，是否还能做得更好。就是这种引导，让我打破了原有的思维和眼界。”

Lemon的一天，总会在和各条业务线负责人的早会中开始

当时为了完了一项生产任务，实现翻倍产出，Lemon向Dominique提出在原来50人团队的基础上，新增30个人。但Dominique却要求在新增10人的前提下完成同样的目标。“这就意味着，每个人需要多出30%的产出。”Lemon心中犯难，但看到Dominique坚决的神态，咬着牙接下了军令状。他和团队一起，仔仔细细分析生产流程中的每一个优化点，再进行团队的培训，以“一人多能，一机多产”多产的方式，完成了最初的挑战。

伴随着更多先进的自动化设备出现 “一人多能，一机多产”在山特维克廊坊工厂随处可见

回想起这段经历，Lemon表示正是持续不断的学习钻研，让他更好地发掘出生产过程的优化点。这件事也让廊坊生产厂得到让集团的肯定。在那一年的集团全球大会上，Dominique向山特维克全球的50多家公司，将近6000多名员工，介绍了Lemon及其团队的事迹。”

这也大大激发Lemon及其团队的斗志，他开始不断琢磨提高生产效率方法。“人就两只手，不可能一直在员工身上想怎么提高生产效率。好在我是本身从一线操作工出身，对车间十分熟悉。整个生产过程之中，其实有很多地方可以琢磨改进， 比如优化流程、优化布局、提高机械手的利用等，同时我们还不断向其他厂学习。从那一年开始，我们的产能基本保持了每年10%增幅，大家的待遇也随之得以提升。整个团队也更加有干劲。”提到这些，Lemon的眼中流露出的是满满自豪与干劲。

在Lemon的带领下，整个团队结合公司的培训体制，原本的帮带文化，也被明确称了一项项帮带制度。大家经常在一起琢磨优化方法，为了赶在时间节点前完成任务，负责员工主动加班……这些努力，让圆柄生产部成为了集团的明星部门。同时，也让这里逐步成长为标准硬质合金钻头、非标准刀片的生产基地及亚太地区重磨中心。

廊坊工厂生产线上忙碌着的同事们

廊坊工厂生产线上忙碌着的同事们

廊坊工厂生产线上忙碌着的同事们

“对外而言，山特维克是一个品牌。可是在内部，我们有很多品牌，提倡公平竞争。各个工厂都有自己的特点，我们厂也必须做出自己的优势。中国人吃苦耐劳、舍得付出，我们把这样的劲头用在工作上，就会创造奇迹。”

在这些理念的支撑下，Lemon带着大家撸起袖子加油干，让廊坊生产厂的效益不断增加，声誉日渐提高。其交货时间和质量也做到山特维克集团全球第一，成就了独有的廊坊生产厂的速度文化。

“‘以人为本’的接力棒，必须握好”

16年风雨相伴， Lemon与廊坊生产厂一同成长，也经历一些让人难忘的艰难时刻。

2005年，刚刚升任刀片车间主管的Lemon，就接到一项棘手的任务。当时，根据总部的战略调整，中国刀片生产基地将逐步关闭。Lemon带着团队既要完成既定的生产任务，又要逐步给员工们安排好去处。

Lemon 回忆其当年的情景，十分感慨。“这是一段比较难熬的经历。虽然是公司调整战略，但提及谈转岗或离职，感觉像在刀尖上行走。好在公司以人为本，百分百的提供支持，最后所有人都得到了妥善的安置。”

现在Lemon接过这根“以人为本”的接力棒。虽然做了厂长，他还是和大家一样，用同样的设备，出差选同样的经济舱，住一样的酒店，工作之余，大家坐在一个桌子上喝酒聊天。 “山特维克没有浓厚的层级观念，更多的是对人的尊重。在用人方面，以稳为主，做事先做人。在我看来，这也是这家企业一百多年来不断发展壮大的重要原因之一。所以，不少同事，愿意在这里一干就是几年，十几年，甚至更长。”

平日里，Lemon时常去车间关心大家的工作状况，闲暇时与大家一起谈心，新人培训时会用自己的经历鼓励大家……他让这座工厂在不断刷新产能的同时，也变成了大家温暖的大家庭。在这里，整个厂区整洁明亮，连车间地面的干净发亮，所有设备有序运行，大家步调沉稳，有条不紊地忙碌着……

拥有诸多先进自动化设备的生产线

厂房内，目及之处都是干净到反光的底板

Lemon身边，一群同样出身一线的操作工人，也在这里逐步成长为工厂的骨干。他们将北欧技艺和中国人的智慧、勤劳相融合，以更加精密高效的设备，为更美好的世界而助力。

责任编辑：Shine