智能转型 看徐工如何从“福布斯”机械制造企业中脱颖而出！

构建现代化、智慧化制造工厂

徐工集团通过SAP解决方案，不仅有效强化了全球一体化的研发设计协同、智能制造、智能服务以及风险控制能力，实现了工程机械全价值链上下游高效管理，还积极促进了两化融合和绿色制造，打造世界级高端“智”造工厂，成为中国力量在世界崛起的最佳代言。

创新应用，将研发部署在云端

研发一直都是徐工的核心竞争力，在集团战略中占据首要地位。作为全球产品协同研发信息平台基础，SAP产品数据管理以产品设计数字化、产品管理集成化、信息发布网络化、项目管理科学化和协同研发虚拟化为模块载体，从“自上而下协同设计、产品数据管理、三维数字化工艺、三维电子发布物”四大领域着手建设，高效推进产品数据集中管理、物料标准化、产品变更管理、基础数据库、电子化审签等。借助SAP产品数据管理系统，徐工实现了将研发资源部署在“云端”，设计数据可以随时全球连线，并且集合了世界各地的研发力量，最大程度地调动了最优资源、明显缩短了研发周期。

精益智能化，成就“魔法工厂”

徐工智能车间绝对颠覆了多数人对传统车间的认知：整洁优美、毫无嘈杂忙乱、工人寥寥可数、生产有条不紊，就像一座魔法车间。数控机器人、二维码扫描、水蜘蛛配送、自动化动臂柔性焊接、全触屏自主查询…新鲜技术随处可见。徐工以SAP ERP系统为基础，以MES生产制造执行系统为纽带，实现了智能设备全部联网，对制造过程实行实时化监控和可视化管理，借助计算机模拟技术对监控数据进行分析、判断、决策，大量使用焊接机器人、数控加工中心、自动化涂装线以及装配线等设备，智能化生产设备占比超过90%，成功实现了自动化、柔性化和少人化生产。同时系统还实现了生产单元间的积极协同，生产全过程数字化、可追溯，极大增强了生产管理的科学性和灵活性，为大规模个性化定制生产奠定了基础。

物联网，实现全球服务零距离

徐工集团充分利用SAP解决方案 ，通过供方寻源、价格管理、订单管理、合同管理、排程管理、消息管理、物流配送管理等模块，快速响应市场，让供应商管理更加高效有序、透明公平。同时搭建了全球物联网平台，实现设备与设备(车联网)、设备与人、人与人的互联互通，通过智能云服务平台促进了徐工集团全球服务资源的有效整合，实现了全球服务零距离，大力提升了全价值链运行质量和效率，也因此获得了国内首家物联网落地企业的殊荣。

在徐工集团内部，一系列的重要指标验证了SAP解决方案的成效：新产品的研发上市时间从一年缩短至3个月，产品设计周期缩短了20%，生产周期降低了62%。

智慧徐工，全方位、一体化

“SAP项目不仅让徐工实现财务业务一体化、产销研计划一体化、营销服务一体化，也实现信息技术在研发设计、生产制造、供应链管理、营销服务、备品备件、财务管理、决策支持等各环节的全面覆盖、渗透融合和综合集成。”江苏徐工信息技术股份有限公司总经理张启亮评价。

通过SAP项目，徐工集团不仅充分实现了资源共享，提升了产品数字化水平，加快了新产品的研发速度，同时还保障了产品制造能力，提高了市场响应速度和客户满意度，持续增强财务风险管控与业务协同能力，显著提升了企业整体管理和战略管控水平。

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