工程机械行业:国产液压零部件打响进口替代反击战

挖机行业高速增长,判断 17 年全年销量 10-12 万台:①自 16 年下半年以来,工程机械主要机种开始筑底回暖,挖机行业进入高速增长阶段。数据显示,17 年 4 月挖机销量同增 101%,一季度同增 99%。从绝对值来看,一季度挖掘机销量已接近 2012 年水平。②短期看此轮工程机械复苏是由下游基建驱动,中长期看补库存+更新换代将决定此轮复苏的持续性和高度。当前我国工程机械保有量高达 700 万台,未来难以再通过投资拉动销量快速增长,存量更新将成为未来行业的主导需求。以 8-10 年的使用期限计算,预计 2018-19 年将迎来存量更新需求的高峰。预计 2017 年上半年挖掘机增长 60%,起重机增长 40%,混凝土机械增长 20%,全年看,挖掘机预测增长超 40%。

进口液压件厂商供给向进口主机厂倾斜,国内主机厂商亟需供应源:①全球中高端液压市场千亿元规模,但被国外知名品牌垄断,如德国力士乐15 年全球销售额 403 亿元,接近我国规模以上企业销售额总和。②我国高端挖掘机液压泵阀市场也基本上由川崎、博世力士乐、伊顿占据。国产液压产品大部分处于价值链中低端,产业集中度和品牌影响力还较弱。根据液压行业十三五发展规划 ,到 2020 年 60%以上高端液压元件及系统将实现自主保障。③近期挖机行业超预期回暖背景下,川崎、博世、KYB 等企业产能严重不足,主动选择向小松日立、斗山等日韩主机厂供给倾斜。

在此情况下,国内主机厂转而向国产液压件供应商寻求解决方案,国产领先厂商恒立液压、艾迪精密等目前订单极为饱满,人员、设备满负荷运转,生产工艺及生产经验加速积累,与主机厂合作也日益紧密。

重点推荐加速实现进口替代的液压零部件双星:①艾迪精密与恒立液压深耕行业多年,前者在液压锤市场实现进口替代,目前市场份额 15%,全国第一;后者在液压油缸市场稳占鳌头,且在盾构机、海事工程等非标市场取得突破。②二者在泵阀市场均培育多年。前者主要从后市场切入,凭借较高的性价比优势在后市场小有成绩,目前营业额过亿;后者与主流厂商三一徐工柳工都均保持密切合作,由试验到小批量配套逐层突破。③对于艾迪精密来说,一台挖掘机如果出厂配备 15 万的液压件,在全生命周期中需要花 2-3 倍的维修更换费用。在维修过程中,下游终端客户倾向于用性价比高的产品。我们判断公司有望从售后服务环节突破,曲线进入主机厂新机零部件供应渠道。④对于恒立液压来说,液压泵阀业务培育多年有望在 2017 年规模化量产。目前与国产挖掘机前五大客户都签订了战略合作协议,进入国际挖掘机厂商认证供应体系,并开始为部分厂商批量供货,判断 2017-18 年泵阀收入复合增速有望达 100%以上。

风险因素:国产泵阀零部件取得主机厂商认可进度不达预期的风险。(国泰君安)

责任编辑:Daisy

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徐工集团成立于1989年3月,成立21年来始终保持中国工程机械行业排头兵的地位,目前位居世界工程机械行业前10强,中国500强企业第125位,中国制造业500强第55位,是中国工程机械行业规模最大、产品品种与系列最齐全、最具竞争力和影响力的大型企业集团。  徐工集团年营业收入由成立时的3.86亿元,发展到2009年的505亿元,实现利税35亿元,在中国工程机械行业均位居首位。  徐工集团建立了以国家级技术中心和江苏徐州工程机械研究院为核心的研发体系,徐工技术中心在国家企业技术中心评价中持续名列工程机械行业首位,被国家发改委、科技部等五部委联合授予“国家技术中心成就奖”。建立了覆盖全国的营销网络,100多个国外徐工代理商为全球用户提供全方位营销服务,徐工产品已销售到世界130多个国家和地区。9类主机和3类关键零部件市场占有率居国内第1位。5类主机出口量和出口总额持续位居国内行业第1位。  徐工集团秉承“担大任、行大道、成大器”的核心价值观和“严格、踏实、上进、创新”的企业精神。先后获得“全国五一劳动奖状”、全国机械行业文明单位等荣誉。公司党委被中共中央组织部评为“全国先进基层党组织”。徐工集团已为抗震救灾、建设徐工希望小学等各类社会公益事业捐款6075万元,捐衣物14.9万余件,被国家民政部授予“中华慈善奖”,被中共中央、国务院、中央军委授予“全国抗震救灾英雄集体”。  徐工集团的企业愿景是成为一个极具国际竞争力、让国人为之骄傲的世界级企业。徐工集团的战略目标是,到2015年要实现营业收入超1000亿元,进入世界工程机械行业前5名。
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