大江与钢铁研究总院签订战略合作协议

2017/02/06 09:36第一工程机械网

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日前，在中国钢研科技集团公司会议室，大江党委书记、董事长贾立山与中国钢研科技集团有限公司副总经理、钢铁研究总院常务副院长田志凌签署了战略合作协议。中国钢研科技集团有限公司总经理、党委副书记白忠泉，中国兵器装备集团公司民品部主任李宗樵，发展计划部副主任邓威，公司总经理董文波，钢铁研究总院副院长杜挽等领导出席签约仪式。双方将围绕特种车辆和汽车零部件，在高品质装甲钢、齿轮用钢、轴用钢、扭力轴用钢、弹簧钢、高性能螺栓、高性能焊丝等方面，组建全面的“系统材料-制造-应用方案”的解决团队。

随着大江特种车辆市场的不断拓展及产业发展趋势，对装备材料的质量、性能、可靠性和成本控制等提出了更高的要求。结合自身需求和国内装甲钢发展的实际情况开展了广泛的调研。经过多轮洽谈，大江与钢铁研究总院在高品质装甲钢的应用、装甲板焊接材料应用及工艺研发达成战略合作共识。（本文来自大江工业公司）

责任编辑：Yaodl

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大江工业新疆市场“三机一架”销售实现零突破

近日，大江工业公司新疆片区成功斩获“三机一架”新市场订单，新增销售收入5425万元，此项订单包含采煤机、刮板输送机、装载机、液压支架等全套综采设备，由公司总包、统筹服务，将于2014年6月交付用户。这是该公司首次实现“三机一架”整体自主设计选型的市场销售，标志着该公司由单一的液压支架生产制造商向“三机一架”系统综合服务商的转变。作为国家重点煤炭开发地区，国内大型能源企业纷纷进入新疆市场。公司认真分析国际、国内煤矿产业发展趋势，结合市场竞争实际制定产品市场销售战略，即：规避产品销售“价格战”，转向以高产品附加值、高服务、高利润为核心的市场“蓝海战略”，实行差异化竞争；创新营销模式，整合资源，与其他“三机”企业加深战略合作，实现行业资源共享，以公司液压支架产品为中心形成战略金字塔，增加“潜”市场。今年6月份，该公司转变销售管理机制，成立销售公司，设立销售部、市场部、售后服务部及海外部，并将国内市场细分为七大片区，明确销售人员职责，强化管理。同时，该公司积极转变营销思路，改变以往单纯卖设备为目的的销售思维向为客户创造财富、为客户提供高品质的服务转变，以详实、精确地数据分析赢得客户信任，通过对矿质条件、安全、采煤工艺和设备选型的精确论证，设计方案成功中标，实现了“三机一架”销售零的突破。（本文来自大江工业公司）[详细]2013-12-25 08:52

大江工业连续四年入围重庆工业企业50强

8月11日，重庆市政府公布了2010年重庆工业企业50强和重庆工业十强区县，大江工业公司再次入围2010年重庆工业企业50强，并位居第25名，这是继2007年荣获此项荣誉后名次最好的一次排名。2010年是大江工业公司推进兵装集团“211战略”和公司“135战略”的第一年，也是大江实现超越领先、加快转型升级的开局年。在“211战略”的强大牵引下，大江工业公司三大产品“提质提速”稳步推进，技术创新成绩斐然，成本领先计划效果明显，改革发展跃上新台阶，企业的政治责任、经济责任、社会责任得到良好的体现，为连续四年入围重庆工业企业50强行列奠定了坚实基础。[详细]2011-08-25 09:31

大江工业办公自动化改造取得阶段性成效

经过近一年的持续推进，截止本月，大江工业公司办公自动化(OA)系统相继完成了硬件安装调试、软件上线试用、主要工作流程制作评审等环节的工作，自去年12月正式上线以来，已稳定运行240余天。借力OA系统，公司的办公效率明显提高，信息传递的透明度进一步加强，纸张、墨盒等办公用品的消耗明显降低，初步实现了网络办公、网络审批、网络沟通、网络决策等功能，升级改造取得了阶段性成效，有力地促进了公司信息化水平的提升，为公司 “七个调整”的顺利推进提供了保障。去年以来，大江工业公司按照“211”战略关于“七个调整”的部署，大力实施“登高计划”，针对管理工作中的短板，启动了办公自动化(OA)系统的升级改造工程。为确保升级改造工作顺利推进，公司成立了以杨川总经理为组长、张键副总经理为副组长、公司其他领导和各单位行政负责人为成员的工作领导小组，下设领导小组办公室（挂靠公司办公室）和五个工作组，制定了项目建设方案，明确了工作职责和项目计划，完成了网络布线、硬件系统搭建、OA软件的招标、用户数据收集与录入等前期工作。去年12月，公司办公自动化(OA)系统正式上线，实现了与老系统的顺利切换。今年3月，公司非密公文全部实现了电子化签批、发放和传阅。目前，公司办公自动化(OA)系统共有用户1000余人，覆盖了职能部门、事业部（含车间、科室）、子公司等全员；先后开通了个人事务、工作流、精益管理、成本领先等功能模块；制作了50余个工作流程并完成评审，正编制作业指导书等相关文件，规范办理程序。下一步，大江工业公司将加快办公自动化(OA)系统各功能模块的制作与推广，进一步梳理和完善工作流程，协助指导各事业部加强二级单位OA建设，形成统一的信息化主体。近期还将编制《公司办公自动化(OA)系统管理制度》，建立长效机制，进一步规范公司办公自动化(OA)系统的管理与使用，使办公自动化(OA)系统在公司经营管理中发挥更大的作用。[详细]2011-08-25 08:58

凯傲集团2024上半年盈利能力大幅提升

- 收入增长了2.1%，达57.36亿欧元（上年同期：56.17亿欧元） - 调整后息税前利润增长了28%，达4.47亿欧元（上年同期：3.48亿欧元） - 调整后息税前利润率为7.8%（上年同期：6.2%） - 自由现金流为2.02亿欧元（上年同期：2.29亿欧元） - 基于上半年的强劲业绩，凯傲重申在预测范围内调整的全年目标凯傲集团于7月底在法兰克福总部发布了2024年上半年财务数据。凯傲在2024年上半年实现了盈利能力和利润率的大幅增长。收入为57.36亿欧元（上年同期：56.17亿欧元），调整后息税前利润增长28%，达4.47亿欧元（上年同期：3.483亿欧元），调整后息税前利润率上升160基点，达到7.8%（上年同期：6.2%）。 “两个运营单元的盈利能力同比大幅提升，使得我们今年上半年的调整后息税前利润较上年同期增长了28%。虽然本财年市场复苏放缓，但我们仍有望实现预测目标。凭借清晰的战略、为客户提供丰富全面的产品和解决方案以及在世界各地重要市场开展业务，凯傲集团已经为未来做好了充分的准备。”凯傲集团首席执行官Rob Smith表示。工业车辆和服务的收入增至43.06亿欧元（上年同期：41.35亿欧元），同比增长4.1%，这主要得益于出货量增加和此前的价格调整措施。服务业务在所有主要类别中都有所增长，收入增长了2.3%。供应链解决方案收入在第二季度虽有增加，但上半年整体下降，收入总额减至14.51亿欧元（上年同期：14.97亿欧元）。下降的主要原因是前几个季度项目业务的订单量减少。服务业务收入同比2023年上半年增长了11.9%。工业车辆和服务的调整后息税前利润大幅提高，增至4.707亿欧元（上年同期：3.789亿欧元）。收入增长外加物料采购价格稳定，使毛利润率大幅上升。调整后息税前利润率升至10.9%（上年同期：9.2%），达到两位数水平。供应链解决方案的调整后息税前利润为4210万欧元，几乎是上一年同期（1480万欧元）的三倍。项目管理的改善、提高绩效的措施，特别是服务业务显著增长，为盈利和利润率的提高均有贡献。调整后息税前利润率升至2.9%（上年同期：1.0%）。 2024年上半年度的集团净收入增加，实现1.817亿欧元（上年同期：1.463亿欧元）。每股基本收益为1.35欧元（上年同期：1.09欧元）。自由现金流2024年上半年总额为2.022亿欧元（上年同期：2.288亿欧元），与高额息税前利润相符。[详细]2024-08-06 16:42