重机行业：下滑趋势明显 转型升级迫在眉睫

开启二次创业转型升级年

谈到对2016年重机行业经济运行形势的看法时，李镜指出，我国全面进入实现小康社会的攻坚阶段，《中国制造2025》战略规划提出，我国制造业进入“由大变强、两化融合”的时期，中央提出的“创新、协调、绿色、开放、共享”的理念贯穿“十三五”规划。新常态把重型机械引入到了新的发展阶段。

他表示，经过建国以来66年的努力，我国重机行业生产规模从1949年3亿元总产值、5.8亿元主营业务收入，发展到2015年总产值1.21万亿元，主营业务收入为1.23万亿元；总资产年均增长15.1%，主营收入年均增长13.8%，实现了行业的“多、快”。“规模大了，但是总资产利用率却只有解放初的一半。有的业内资深人士深刻指出，今后重型机械行业要转向实现‘好、省’而努力，因此，‘十三五’是行业二次创业的转折期，也是新常态下夯实基础、自主创新、提质增效、转型升级发展的元年。”

李镜指出，2016年行业市场面临着增量和存量需求均成萎缩态势。一是国家启动化解钢铁、煤炭、水泥产能措施，明文提出不建新项目，因此增量需求只限于一些结构调整而需要增加的项目。二是这些行业的存量中，进行生产装备更新的速度放缓。重机行业应收账款、竞相压价等不良因素主要集中在这些行业。

他同时指出，部分重机产品产能还存在进一步加大的可能。一是钢铁等行业化解过剩产能后，机械行业是承接转业企业、人员的主要行业之一，而首当其冲的是重机行业，包括生产制造和维修服务等领域。二是由于市场需求下降，一些业外机械和非机械企业寻找生存出路，继续扩大重机产品中的产能，导致行业经营形势雪上加霜。

此外，财务状况还在恶化。主要是应收账款追索难度加大，被处理的“僵尸企业”、被化解产能的项目所订购的设备和款项成为“僵尸产品”和无头债。去年行业的利润中很大一部分是钢铁等原料价格大幅下降产生的，今年这种获利的空间几乎没有，同时要有原材料价格不降反升的应对措施。市场需求过少，无底价招标压价、赊买设备成为用户的撒手锏，正在摧残着行业，更在扼杀着行业创新的投入。

行业发展有利好的环境

“今年对行业发展也有利好的环境。”李镜着重指出：

一是行业洗牌给优势企业扩充了经营的空间，一些需求逐步向有品牌、做优质产品、注重研发能力建设的企业集聚。

二是向制造+服务业转型快的，有实力软硬件一起买的、引入金融合作资本的，或者是开展新的商业模式成功的企业，市场回旋加大。

三是去年国家出台的精准调控政策效应正在逐渐显现，降息降准、让税减费带来的利好因素，企业逐渐适应和利用。

四是在环保、价格、化解产能的压力下，我们用户追求生存、增加后劲的意愿同样强烈，对设备更新、改造同样迫切，虽然需求市场趋缓，但不是没有，特别是会给用户带来节能减排效益的产品，引来用户技术改造的愿望。

五是如果我们把原来关注钢铁、有色、水泥、煤炭、电力等老用户的注意力，稍微放开一下，就有可能发现我们的产品只要稍加改进，就有进入新的服务领域机会。比如破磨设备通过完善改进，进入固体垃圾处理、人工砂石生产领域；重型锻压设备通过完善改进，进入固体垃圾处理、人工砂石生产领域；重型锻压设备进入交通车辆、管线制备领域等。

六是国家“走出去”战略和亚投行的成立，正在改善出口外部环境。近期，不乏听到一些企业得到大订单的消息。

为此，李镜建议：一方面，企业制定今年工业产值、主营收入等主要指标，不追求过多的增长速度，但是要保利润，亏损企业亏损额尽量不要再扩大。会员企业不再接赔本的订单，在“好”做功夫。另一方面，报价要考虑钢材价格变化对成本的冲击；考虑低价格对企业造成的短期和长期的负面影响；吸取某些企业教训，千万不要借高利贷经营企业。对存放厂内的“僵尸产品”果断地进行处置，减少无贡献贷款利息的支出。在“省”上下功夫。

他最后建议，目前行业虽然还处在运行规律的下行时期，从长远看，企业仍然按照既定的发展规划，梳理“创新、协调、绿色、开放、共享”五大发展理念，着力引入新技术改造传统工艺和产品，提高研究设计、工艺技术、管理经营等方面的软实力，提高产品性能、质量等方面的硬实力，使得企业稳中求进，最终实现行业结构调整，企业转型升级。

责任编辑：Alice