泰尔重工以战略转型破译企业发展密码
文化助力:构建特色企业文化
在泰尔重工,有着很浓厚的企业文化氛围,每个员工都在“满足客户需求、实现员工价值、满足投资回报、实现社会责任”价值观引导下实现着自身的梦想。
泰尔重工十分重视人的价值,将员工作为企业发展最宝贵的财富,率先颠覆传统意义上的用工关系,以事业合作伙伴的模式引入员工概念,每一位员工都是泰尔的主人,享有主人翁地位与权益。实行个性化与集体化结合、公司和个人共同发展的商业模式。
泰尔重工高度重视人才引进与培养,采用内部与外部相结合、理论与实践相结合、公司成长与个人发展相结合的培训和评价体系,注重“引智”、“引才”,打造中高层MDP管理人员发展计划,大量引进经验丰富的管理人员及成绩斐然的技术团队,与上海交大、中科院开展技术攻关与合作;通过校园招聘与社会招聘,引进优秀人才,制定了完善的员工发展通道与能力模型。开展基层员工职业化团队打造,引入精益道场,进行增值培训培养;开展远航计划,进行后备梯队人才建设;实行导师制,加强员工思维引导。
在董事长邰正彪看来,作为一家上市企业,必须要坚持自己的“道”。泰尔重工的“道”则是融入企业价值观精神,以自身发展推动行业发展,把回报客户、投资、员工、社会当做应尽的义务和职责。2013年1月,在泰尔重工就发生了一件泰尔人用爱心延续生命的真实感人故事———公司将10万元爱心捐款捐献给身患恶性肿瘤的年轻职工。泰尔重工时刻不忘向社会奉献爱心,真情回报社会。向遭受自然灾害的地区、希望工程、慈善协会、有关院校等单位捐赠,资助社会困难群众、福利院老人、孤儿院儿童,组织员工无偿献血。从2007年到2015年,泰尔重工为马鞍山市群众见义勇为基金会、安徽省希望工程、马鞍山市慈善总会、送温暖、献爱心、慈善一日捐、四川震灾共计捐款1000余万元。
这些社会责任的履行,既体现出公司对员工的关爱和企业文化中的人文精神,折射出一个优秀企业对社会的回报情怀,也凸显出一个卓越企业的责任和担当。
致力于成为世界工业智能与冶金行业领域的一支重要力量
当前,国际经济发展增速放缓,传统制造行业产能过剩、竞争激烈,行业整体形势异常严峻。而审时度势,研究未来发展之路,工业智能化是发展的必然方案,国家也推出了“中国制造2025”等战略性举措。面对瞬息万变的信息化时代,泰尔人又站在了历史的重要关头,面对变化,泰尔重工勇于提出了以“变”为核心的发展之路,通过“管理链、产业链、生命链”的三者有机结合,继续深化精益管理,推进模块化和标准化建设;提升信息化管理,优化管理流程,推进管理数字化建设;导入自动化改造,信息和数字同步,推进智能化建设;从订单制造向客户在线服务转型,实现产品全生命周期管理;参与建立工业大数据,全面迎接工业4.0。
加快转型发展步伐,目前已与3D打印行业的领军人物、中国工程院院士卢秉恒先生合资成立南京增材(3D打印)研究院发展有限公司;成立上海锐聪智能机器人有限公司,与上海交大机器人重点实验室进行深度合作;2013年成立上海燊泰智能设备有限公司;2015年底筹建马鞍山泰尔智能产业园。积极布局工业智能和3D打印行业,并加快研发生产进度,发挥经济效益。其中,上海燊泰智能设备有限公司已发展成为冶金行业包装机器人市场占有率最高、技术处于世界领先水平的公司,战略规划将打造成为整个工业领域包装机器人的龙头企业。南京增材(3D打印)研究院发展有限公司将围绕“中国制造2025”国家战略,努力抓住中国智能产业实现弯道超车、追赶世界强国的难得机遇,参照德国“弗劳恩霍夫应用技术研究院”模式进行运营,通过“官、产、学、研”、创业和创意、资本相结合,打造中国、世界行业内的研发、人才培养、创意、创业先进的综合平台,引领3D打印行业的技术发展。上海锐聪智能机器人公司与上海交大国家重点实验室进行深度合作,依托“产、学、研”相结合的研发体系,充分利用上海交大在智能机器人领域国际和国内领先的技术和人才,打造机器人核心技术、社会智能、工业智能的全产业链的研发、制造、服务,并充分利用资本和产业发展相结合,力争在未来五年发展成为中国领先、世界一流的智能机器人技术服务商。泰尔已进入全面国际化发展,正在筹建德国、美国、日本子公司,全面搜集相关技术、人才、市场方面信息,并进行合作、投资、并购,最终实现泰尔世界领先的全球化战略。
可以说,“变”不仅是思维上的改变,更是一种智慧上的跨越。在与世界的这场博弈中,全体泰尔人已经做好了准备,不断掌握未来发展规律,提升自我,以改变推动改革,以蜕变展现不凡,成为企业改革发展中英雄人物。
“时进则进,时退则退。能够见微知著,守时待变,因时变革,才能够成就大事业。”《周易》的这句话,正是对泰尔重工最鲜明的写照。可以说,泰尔重工的每一次转型,都助力企业向更高的平台发展。随着信息化、智能化的逐步深入,泰尔重工将以更高的姿态屹立于世界舞台,成为世界工业智能与冶金行业领域的一支重要力量。
责任编辑:Jefon
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