徐工核心零部件让高端制造跑出“加速度”

跑赢大势  争当高端零部件产业的“破局者”

“起吊！”随着引擎轰鸣和现场调度的指挥口令，徐工液压件公司自主研制的国内最大吨位——400吨级挖掘机油缸成功装车发往澳大利亚，实现了自主液压缸在国际市场上的首次突破。澳大利亚作为全球瞩目的高端主机市场，一直都以苛刻的性能指标和严格的品质要求令众多自主品牌望而却步。而徐工核心零部件能够斩获该地区的出口订单，究竟依靠的是什么？“我们要往高端跨越，实施国际化战略，就必须要把支撑品牌发展的核心技术以及高端零部件攻克下来。”徐工集团副总经理李锁云曾如是说。的确，中国制造业正面临着新一轮的产业升级，而要成为自主高端零部件产业的“破局者”，“品质”就是参与国际竞争最有价值的“入场券”。

对于工程机械市场和用户来说，品牌的核心价值就是产品和服务质量。《黄帝内经》中曾说：“不治已病治未病，不治已乱治未乱。” 徐工液压件正是将这种“治未病”思想的用于质量管理中，打造一个全系统、全过程、全员工的全面质量体系，通过“C（Catch-超越）计划”、“K6质量工程“、“工程机械核心液压元件技术升级及智能化改造”等项目的实施，将产品外观、性能、细节等多维度技术指标进一步量化，围绕发货环节强控制、成品防护标准化、涂装工序高品质、试验环节严把关、装配工序无尘化、焊接工序高标准等关键因素，强化产品技术、制造技术、管控技术三条主线，并以“百项工程”专题攻关的落地形式，全面提升产品品质和液压元件制造的自动化、信息化、智能化水平，把问题控制在前端，用自主核心零部件的“品质革命”撑起现代工程机械的“半边天”。同时，为充分体现出自主品牌产品创新与增值服务的优势举措，落实产品差异化销售和一体化服务策略,徐工液压件公司正式提出了“超值协同、超值精准、超值价值”的“3C”服务理念，以产品的前沿技术研发和个性化方案订制，在帮助用户了解自身需求、激发合作兴趣的同时，依靠现代信息技术手段，建立起完善的客户沟通服务渠道，通过产品快速研发、服务快速响应，实现信息资源和服务资源垂直集成，用“产品+服务”的双剑合璧，吹响徐工核心零部件进军国际市场的“集结号”。

“雄关漫道真如铁，而今迈步从头越”。背靠“中国制造2025”，经济调整的阵痛虽然还在继续，而徐工核心零部件却早已拉响突破“引擎”。变化已来，勇者何惧？若想让工程机械的自主高端化跑出“加速度”，徐工深知只有创新才能不输在“起跑线”，唯有认真才能跑赢“最后一公里”。“立足徐工，服务全球”。身处工程机械行业大转折时代，徐工核心零部件将用新战略、新策略锻造竞争力，向新机制、新模式谋求驱动力，把零部件产业发展成为工程机械占据行业核心技术和差异化竞争制高点的优势板块，用一颗强劲澎湃的“中国芯”，向世界展现“中国制造”更为蓬勃的生命力！

责任编辑：Alice