环境产业留给工程机械企业的机会到底有多少

目前来看,环卫领域是工程机械企业最容易切入的,如城市垃圾的清运车辆、垃圾填埋场的摊铺压实机械等。垃圾填埋场传统上一直使用推土机,近年来垃圾压实机也得到了广泛的应用,但这本来就是工程机械的应用领域,无法成为新的增长点。而垃圾清运车辆过去一直由大大小小的汽车改装厂把持,中联重科进入该领域后已经凭着规模和实力占据了相当的市场份额,而徐工也将在环境公司正式运营后首先进入该领域。不过,垃圾清运车辆说到底还是一种改装车,底盘如不能自制的话利润率还是偏低,好在徐工有徐工汽车可提供底盘。

垃圾填埋设备

垃圾填埋设备

上面说了这么多,概括起来就是,传统的环保行业“水、气、声、渣”中,垃圾填埋场设备本来就使用工程机械,环卫机械有一定的空间,但相对来说空间不够大。环保的财不是那么好发,而高端的投资、运营不是谁都玩得起,而且和工程机械本身也没有太大关系。

但是放眼一些新兴领域,则还有一定的想象空间。在西方发达国家,对污染土壤和地下水的治理修复占到了环境产业相当大的比重,这是由于在长期的工业生产中,由于各种原因导致有毒有害物质进入工业场地,有些污染物还进一步污染了地下水。过去几十年间,国外已发生多起由此产生的环境事件和诉讼,并使得各国相继建立起污染追责机制和修复资金机制。我国面临着同样的问题,随着城市规模不断扩大,过去的工业区逐渐搬离并转变用途,很多被污染的场地暴露出来,如北京曾发生的宋家庄地铁施工工人被“毒倒”,以及武汉某农药厂地块被开发商退回等事件都非常典型。随着国家对污染再开发利用的迫切需求,参考国外的经验,近年来我国也开展了土壤修复方面的研究和试点,积极学习国外的技术、设备、法规以及管理经验,并探索符合我国国情的土壤修复方法。目前,国内已有多个城市在搬迁后的工业场地进行了土壤修复。同时,土壤环境保护也列入了国家环境保护十二五规划中,“十二五”战略性新兴产业规划中的七大战略性新兴产业也涉及了土壤污染治理与修复。根据环保部的安排,“十二五”期间全国用于污染土壤修复的中央财政资金大约有300亿元。而专家估计,通过吸引地方政府和社会各界资本,最终土壤修复市场有望达到千亿元乃至万亿元。

和国外一样,目前国内的土壤修复工作存在技术难度大、费用高昂的特点。西方发达国家尽管已经开展了数十年时间的土壤修复工作,但根据一项数字,美国每年的土壤修复仍需花费80亿美元左右的资金。那么,国外的土壤修复工作是如何开展的呢,从技术上来讲,土壤修复方法主要有物理、化学、生物三个大类,对同一种污染物,采用不同的方法可能差别巨大,具体选用要根据污染场地的实际情况,考虑地质条件、污染物浓度、分布、修复目标值、法规、工期、资金等多种条件综合考虑。比如在美国,一个普通加油站的渗漏污染,用原位真空抽气的方法可能需要耗费数年甚至数十年的时间、上百万美元,或者只需1~2个月,将污染土挖出采用生物降解或焚烧而需要上千万美元。

责任编辑:Nan

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徐工工程机械集团股份有限公司

徐工集团成立于1989年3月,成立21年来始终保持中国工程机械行业排头兵的地位,目前位居世界工程机械行业前10强,中国500强企业第125位,中国制造业500强第55位,是中国工程机械行业规模最大、产品品种与系列最齐全、最具竞争力和影响力的大型企业集团。  徐工集团年营业收入由成立时的3.86亿元,发展到2009年的505亿元,实现利税35亿元,在中国工程机械行业均位居首位。  徐工集团建立了以国家级技术中心和江苏徐州工程机械研究院为核心的研发体系,徐工技术中心在国家企业技术中心评价中持续名列工程机械行业首位,被国家发改委、科技部等五部委联合授予“国家技术中心成就奖”。建立了覆盖全国的营销网络,100多个国外徐工代理商为全球用户提供全方位营销服务,徐工产品已销售到世界130多个国家和地区。9类主机和3类关键零部件市场占有率居国内第1位。5类主机出口量和出口总额持续位居国内行业第1位。  徐工集团秉承“担大任、行大道、成大器”的核心价值观和“严格、踏实、上进、创新”的企业精神。先后获得“全国五一劳动奖状”、全国机械行业文明单位等荣誉。公司党委被中共中央组织部评为“全国先进基层党组织”。徐工集团已为抗震救灾、建设徐工希望小学等各类社会公益事业捐款6075万元,捐衣物14.9万余件,被国家民政部授予“中华慈善奖”,被中共中央、国务院、中央军委授予“全国抗震救灾英雄集体”。  徐工集团的企业愿景是成为一个极具国际竞争力、让国人为之骄傲的世界级企业。徐工集团的战略目标是,到2015年要实现营业收入超1000亿元,进入世界工程机械行业前5名。
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