环境产业留给工程机械企业的机会到底有多少

要吃这样的大蛋糕，究竟从哪里下嘴呢，工程机械企业其实也很困惑，转型并不那么容易，关键取决于定位。下面逐条进行分析，如果是投资的话比较简单，只要拿出资金对一些成长性较好的企业控股即可，目前典型的例子是中联重科控股意大利LADURNER，但这需要大量的资金或融资能力，目前我国大多数工程机械企业规模还不够大，当前状况下也没有那么多闲置的资金，最关键的是这符合企业自身发展的战略吗，能够有助于企业摆脱困境或者上一个台阶吗，对有志于多产业并举的个别企业适用，但大多数企业难以走这条道路。

污水处理厂

运营实际上是环境服务的一种，目前所说的运营一般是指本该由政府经营的水厂、污水处理厂、城市垃圾处理和处置等市政功能交由社会资本以特许经营或其他方式运营，该方式具有初期投资大，资金回收周期漫长但稳定的特点，同样并不适合大多数工程机械企业。不过，像中联重科那样，既然已经控股了LADURNER，就可以将LADURNER的业务、模式移植到中国，从事运营。当然，无论是投资还是自己运营，这些新业务只能是新的业务板块，与工程机械板块没有太大关联。

咨询包括勘察、设计等内容，对资金要求不高，但对人员、知识、经验、资质有较高要求，并不适合工程机械企业。

工程的范围相对较广，如污水处理厂、垃圾填埋场、垃圾焚烧厂等项目的建设，污染土壤的修复、矿山复垦、废渣治理等等，LADURNER的业务就包括修复污染场地，其他工程机械企业如果不想成为施工企业则没必要涉足。

材料、药剂、仪器，这些其实都不适合工程机械企业，不多说。

设备应该是工程机械企业最能有所作为的领域，需要着重说明。设备也是个范围较广的概念，工厂里的废气、烟尘处理设备，污水处理厂、垃圾焚烧厂里的各种工业设备，如搅拌设备、刮泥机、曝气设备、污泥浓缩机、污泥干化、焚烧设备等等种类繁多，这方面即使是国内市场也已经比较成熟了，工程机械企业并无此方面的经验和优势。

环卫车辆

责任编辑：Nan