方圆集团召开2015年半年工作总结大会
报告同时指出单位之间发展不平衡、人力资源过剩、增收节支意识不强、管理细节不到位等五个方面的问题与不足。
针对2015年下半年的工作,提出八个方面的具体要求:
1、增收节支,应对形势;
2、减人增效,优化整合;
3、紧抓市场信息,努力拼抢份额;
4、重视外欠清收,防范经营风险;
5、持续创新,提升产品品质;
6、开展技能培训,提升员工素质;
7、加强安全管理,保障各项工作顺利进行;
8、加强数字考核,严控各项费用。
方圆集团召开2015年半年工作总结大会
方圆集团董事局主席高秀在总结大会上讲话,指出当前极其严峻的市场形势,是对集团领导班子的考验,也是对集团全体员工的考验,集团董事局希望全体员工在总经理班子的带领下,团结奋斗,开拓创新,使方圆的明天更加美好。同时,高秀主席指出,进入下半年,必须看到,市场形势会更加严峻,这就要求全员保持清醒的头脑,一要坚定信心,激发斗志,抱着“向前看”的态度,抓好当前各项工作;二要把现有产品做精做细,站在用户的立场上生产精品,应对当前形势;三要继续抓好企业管理,搞好经济核算,算好“经济帐”,算细“企业发展帐”,开源节流,增收节支;四要全面改革创新,调动全体员工的积极性,推动企业稳健发展;五要做好持久应对严峻形势的心理准备,要有长期过“紧日子”的思想,练就耐心,增强企业的综合竞争能力,控制费用支出,不断提高经济效益,推动方圆集团稳健发展。
方圆集团召开2015年半年工作总结大会
会议号召全体方圆人坚定信心,重新定位,顺应形势,迎接挑战,奋力推进各项工作,争取可喜的经营业绩,为方圆集团的持续、稳步、健康发展做出应有的积极贡献。(本文来自方圆集团官网)
责任编辑:Joe
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