完美诠释“核裂变”战略：中联重科的并购之路

【第一工程机械网 独家报道】当越来越多的中国企业高扬着国际化的旗帜开始走出国门，当“新常态”下中国工程机械市场开始缓速慢行，当企业开始意识到中国工程机械市场已经不足以支撑他们开足马力纵疆驰骋时，走国际化的道路，已经成为众多企业迫在眉睫的选择。

2015年6月2日，复盘后的中联重科A股迎来开盘涨停。投资者的信心来自于一则重大利好——中联重科联合曼达林基金，收购意大利LADURNER（纳都勒）公司75%股权。双方拟共同投资7500万欧元，折合人民币约5.08亿元，通过收购老股和增资扩股两种方式获得意大利LADURNER公司75%股权，其中，中联重科拟投资5700万欧元，折合人民币约3.86亿元，获取意大利LADURNER公司57%的股权。此协议的签订标志着中联重科加快推进公司战略转型升级，高起点全面跨入全球环境产业，成为继全球工程机械领先企业后全球环境产业超级航母。

完美诠释“核裂变”战略中联重科的并购之路

多年来，中联重科全力推进战略转型，成功由一家大型工程机械企业转型为集工程机械、环境产业、农业机械、金融服务等多板块业务于一体的全球高端装备制造企业。在高速发展中，中联重科一直在稳步推行詹纯新的“核裂变”战略。据了解，构成裂变战略的重要组成部分就是其一系列的企业并购重组行为，而这些并购的成功，也使中联重科发展的脚步愈加成熟和稳健。

“始终坚持以包容、共享、责任的姿态融入到全球竞争中。”这是中联重科董事长詹纯新提出的公司国际化理念，且这一理念已经贯穿于中联重科全球化竞争的每一个细节中。

“只守在中国市场就会憋死”。詹纯新认为，国际巨头在管理理念、技术资源、市场布局上都远远领先于中国工程机械企业，中联重科只有走出去，参与到国际市场的竞争中去，才能不断拉近与领先者的距离，并实现超越。

从1992到2015年，中联重科正好23岁。关于中联重科的并购辉煌案例，还要从14年前说起。

首开行业先例，并购英国保路捷

2001年，中联重科整体并购了全球非开挖机械行业的领头雁，具有30多年发展历史的英国保路捷公司，从技术、资本、市场3个方面向世界重工业的发源地欧洲进军，有人称此次并购将我国在水平非开挖施工领域的技术水平至少提前了20年。

虽然此次并购只是针对一个应用范围比较有限的行业，但是这在中国工程机械发展史上却是一个标志性的事件，是中国工程机械企业首次并购国外知名企业的成功案例。

中联重科并购英国保路捷公司签约仪式

7年并购经历，成就业内翘楚

自2001年以后，中联重科陆续并购了英国保路捷公司、湖南机床厂、中标实业的环卫机械资产和浦沅集团的汽车起重机相关资产。

2008年4月，中联重科以3400万元并购陕西新黄工机械有限责任公司，正式进入土方机械行业。新黄工原主营推土机、挖掘机和履带式装载机，可以说此次并购使中联重科的经营规模和业绩获得了快速提升。

中联重科并购湖南机床厂签约仪式

中联重科并购浦沅集团汽车起重机相关资产（签约仪式）

通过7年间的不断并购经历，积累了丰富的企业和资本运营经验。同时，中联重科将并购重组后的资产合理运营，并逐步深化工程机械产业链的整合，其盈利能力也得到了大幅提升。特别是在2003年中联重科通过收购浦沅集团汽车起重机相关资产后，2004年其收入规模呈现一个大的跳跃，由2003年的11.73亿元跃至2004年的33.80亿元，同比增长了188.11%。

除此之外，中联重科还在同年并购了湖南汽车车桥厂、华泰重工等企业。这几次成功的并购经历，使得中联重科业务从最初单纯的混凝土机械拓展到起重机械、土方机械、路面机械和环卫机械等多个领域，成为目前国内产品链最为丰富的工程机械制造商之一。

中联重科并购湖南汽车车桥厂签约仪式

并购意大利CIFA，勇夺全球混凝土行业龙头

2008年6月，中联重科联合其他出资人，以2.71亿欧元成功并购全球混凝土机械行业排行第三的意大利CIFA，改写了世界竞争格局，跃居为世界混凝土龙头企业。

意大利CIFA是一家成立于1928年的家族企业，主要从事设计、生产和销售预拌混凝土的搅拌、运输和输送设备，包括混凝土搅拌站、运输车和混凝土泵等。2007年，CIFA的营业收入达到了4.7亿美元，其主要业务分在意大利和欧洲，占其总收入的50%以上。

当年，CIFA在混凝土机械方面居全球领先地位，并且在所处行业全球排名第三。中联重科正是依靠混凝土机械起家，此次并购成功使得其稳坐中国混凝土机械制造第一的地位，且撼动了德国普茨迈斯特世界第一的宝座。

中联重科并购意大利CIFA签约仪式

此外，中联重科并购CIFA还为其带来了诸多好处。首先，技术融合方面，中联重科借助CIFA技术和制造优势，结合自身成本优势，大力提升竞争实力和市场地位。在市场占有方面，借助CIFA现有销售渠道和品牌影响力，中联重科迅速进入欧洲及其他海外地区市场，且通过此次并购中联重科很好地完善了全球销售网络。有业内人士评价中联重科收购CIFA，有利于国内工程机械企业熟悉海外收购程序，为今后进行其他的海外收购积累经验。

从2001—2008年，中联重科有了质的飞跃，从国内的龙头跃居成为国际翘楚，而并购意大利CIFA则成为了中联重科装备制造业发展的一座里程碑。

中联重科以“国际化”为主导的变革，也成为中国企业“国际化”的典型样本，并引起行业的纷纷效仿，掀开了中国工程机械行业的海外并购新篇章。2012年，三一、徐工分别收购了普茨迈斯特和施维英，世界工程机械的中心开始向中国转移。

责任编辑：Yaodl