外媒解密沙特“石油大战略”：发动都因中国

作家及环保活动家比尔·麦吉本(Bill McKibben)说，“沙特可能会再次试图延长石油时代。但可再生能源成本的无情地稳步下滑，让这次的情况不同于其他周期。”

纳伊米一直在以央行行长或者高级外交官的方式，认真处理他的公开言论，未曾就全球石油需求高峰将何时到来的问题予以表态。他也没有接受对于相关话题对采访。但他已经阐明了他的观点，即如果不考虑替代性能源的影响，原油市场则不再能够被理解。 “一个人必须面对现实，”纳伊米在12月份接受《中东经济调查》的采访时说，“能源市场——不仅仅是石油市场——有很多东西可以决定未来的价格。全世界正进行着很多努力，无论是研究或提高效率，或使用非化石燃料。”

纳伊米经历了二战后的石油历史，并做了很多事来塑造这段历史。1935年，他出生在沙特阿拉伯有着丰富石油资源的东部省份。他的早期童年是以沙漠上游牧民族的方式度过的。他和家人、牲畜们一起，从春天迁徙到春天。当他8岁时，他母亲把他送到达曼的一个省会和他父亲一起生活。他进入了由沙特阿美公司(阿拉伯美国石油公司)经营的一所学校。这家石油供应公司由加州标准石油公司于1930年创立，并在20世纪70年代被国有化而成为沙特阿美公司。

纳伊米12岁时，他弟弟突然去世，纳伊米便接替了弟弟的职位成为石油公司的送信男孩，并很快成为公司的明星打字员。有一天，在沙特阿美公司大楼里，纳伊米被美国来的CEO半路拦下。CEO问这个青年，你这一生想做什么？“先生，有一天我想得到你的工作，”纳伊米回答道。 “如果是这样的话，”美国人说，“你需要接受教育。”纳伊米在利哈伊大学的好朋友范德坎普(Peter van de Kamp)，回忆了这段故事。纳伊米曾在60年代初向同学们讲过这次经历。

沙特阿美公司把纳伊米送到贝鲁特的一间学校，然后是宾夕法尼亚州的利哈伊大学，最后到加利福尼亚州的斯坦福大学。他在斯坦福大学获得了地质学硕士学位。这个从很少有学生知道的中东国家转过来的学生，很善于与人相处。范德坎普说，纳伊米尊重基督徒和犹太人，知道如何与女性开展社交。节假日期间，在范·德坎普斯新泽西的家中，他积极地砍柴，帮忙做家务活并“把手弄得脏兮兮得”。纳伊米一直以自己是贝都因人而自豪，他讲述自己在令人望而却步、缺少食物和淡水的沙漠里，放养绵羊和山羊得故事。1962年，他开始了关于新泽西州海滩的商业开采潜力的高级研究项目。 “纳伊米是个后起之秀；大家都可以看到，“范德坎普说。他现在是美国俄勒冈州的一名地质学家。

回到沙特后，纳伊米在沙特阿美公司的一系列石油生产、行政职务上轮岗，并最终于1984年被任命为公司总裁。他是公司的第一个沙特总裁。四年后，他当上了CEO。当时，正值上世纪70年代石油危机后期，经济疲软，美国和欧洲采取了保护措施，石油消费出现下降。对此，1986年，沙特阿拉伯石油部长艾哈迈德·扎基·亚马尼(Ahmed Zaki Yamani)大幅削减产量，日产量从1981年的1000万桶下降到1986年的350万桶。但是，由于非欧佩克成员和欧佩克成员都在配额上造假，石油价格仍是跌跌不休，降到只有10美元/桶左右。1986年，法赫德国王将亚马尼解雇。沙特开始和世界一样，杀入廉价石油的市场份额争夺战。这最终导致了美国人大量耗油的习惯。(那时大越野车的时代才刚刚开始。)

纳伊米，这位沙特阿美公司的新总裁，亲眼目睹了这一切。当时，沙特实行了减产，而其他国家没有。直到今天他都在援引这个教训。“我们不会再犯同样的错误了，”他三月份在柏林说道。

1995年，纳伊米被提升为石油部部长。工作日期间，他在利雅得工作；周末则回到靠近达兰的家中。他每一天很早就到石油部。这是一栋九层楼，镶嵌着黑玻璃的石造大楼。他的办公室在七楼，面积不大，室内装修20年来都没什么变化。下午2点左右是沙特政府的下班时间，他会乘坐一辆黑色奔驰离开，然后在家里进行余下的工作。

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