苏子孟:中国制造2025,实现产业由大到强

在中国制造2025的规划里面,我个人坚定判断我们工程产业具有重要的地位。具体主要梳理出来7个方面。

第一,创新能力建设方面。技术创新体系未来以企业为主导,以企业为核心,以政府推动建立产学研的体系国家会给予大力支持。包括我们在座的各个企业,科研单位,在创新人才的培养上,在创新手段建设,在创新成果的产业化等等各方面,都会得到政府部门,包括国家和地方政府的支持。所以,这一点我们工程机械行业要高度关注。这是中国制造2025的一项重要的内容。

第二,加快两化深度融合,智能工程机械和制造过程的智能化。这个是一个重点,在中国制造2025在这两个方面也是重中之重。

第三,强化制造基础,实施强基工程。这一次工信部2015年项目里面,我们行业有4个示范型项目。长期以来,我们一直认为工程机械发展瓶颈是在基础零部件、基础原材料、基础工艺和技术基础这四大基础。中国制造2025出台了以后,我们工程机械行业要有这样一点认识,解决基础问题更重要是什么?更重要的还是要靠三个方面。第一,就是主机企业;第二,现有传统的这些基础零部件企业;第三,该引进外资的,中外合资的等等这些还得要用好。尤其是主机企业,做零部件。工程机械行业来说解决这个瓶颈是一条非常有效的路径。事实上,过去这些年,我们行业很多企业在这个方面都有很多突破。下一步科研院所跟企业共同把产学研一体化,一定要建议国家和地方各有关部门考虑主机企业做基础。

第四,加强质量,提升品牌。在未来10年,在这一块有大量提升的空间。如何提高产品型质量?我们还有必要加强一些手段。包括主任实验检测手段等,我建议国家给予支持。工程机械的品牌在装备制造业里面是表现最突出的。我们无论是从祖国大江南北到世界各地都是看到了工程机械品牌。下一步如何把我们品牌成为国际上知名品牌,这个也是未来10年,通过中国制造2025要做到的。

第五,低碳环保,绿色制造。我们现役的工程机械700万台,至少200万台是国一排放标准。一氧化碳排放每年417万吨,问题很严重,对我们的环境造成了严重的影响。如果要是从市场有退出机制,那就能够让出来一部分新的市场,使我们安全可靠的产品得以投放市场。所以,这一块应该是我们下一步关注的重点。另外,如何适应国家的法律法规,适应国家的环保要求,适应市场需要也很重要。因为明年工程机械将开始实施国三排放标准。这个过程当中我们肯定有一些投入,这部分的投入我们也是要通过各种渠道向国家反应,争取得到支持,这也是为中国制造2025来打下基础。

第六,结构优化。这里包含淘汰落后、化解过剩、提升水平和发展高端。因为行业已经形成了共识,中国的工程机械产业是存在着产能结构性过剩,不是绝对过剩,低端产品过剩,高端产品不能够满足需要。低端我们响应国家号召逐步转移。从产品结构上,包括我们设计、制造、工艺、管理、各个方面要提升上一个新台阶要进行结构优化。

第七,中国装备和优势产业走出去。在若干几十位院士形成了这个共识,列为优势产业。走出去也是政府工作报告一个重要内容。

苏子孟先生现场回答嘉宾提问

苏子孟先生现场回答嘉宾提问

责任编辑:T-mac

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日工(上海)工程机械有限公司

日工是一家成立于1919年,旗下拥有8家子公司的大型集团公司。经过100多年的发展,集团主打产品沥青混凝土拌和设备在日本市场的占有率已达到85%以上,用于高速公路施工的设备市场占有率更是高达95%以上。其产品的研发、设计、生产和质量管理都是在日本兵库县明石工厂严格的管理体系下进行的。作为日本最早研发,制造沥青混凝土拌和设备及热再生设备的厂家,日工凭借着精湛的工艺、可靠的质量保证、优良的售后服务,赢得广大用户的赞誉,截止至目前,共生产各式沥青混凝土拌和设备4000台套以上,用户遍布世界50多个国家。日工早在80年代便开始向中国出口沥青混凝土拌和设备。凭借优良的品质,及领先的技术能力,受到了广大国内用户的青睐。此后,为进一步满足中国市场的需求,给客户提供更加便利的服务,于2001年成立了日工(上海)工程机械有限公司。日工(上海)秉承总公司的经营理念,引进了成熟的管理机制,保持世界一流的生产制造水准。截止至目前,已向国内用户提供了450台套左右的沥青混凝土拌和设备。日工(上海)将以优质的产品和及时的售后服务,立足国内市场,为中国的道路建设作出更大的贡献。
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