斗山加速后市场转型升级 创造更大价值
斗山13万台的挖掘机市场保有量,让后市场成为新的掘金地。2014年斗山加大力度,在后市场上不断转型升级,为公司创造了更大的价值。斗山致力于为客户提供工程机械完整产业链,让客户不仅购买斗山设备,更能获得更多附加价值,成为客户值得信赖一生的工程机械品牌。
“斗知道”让客户更了解自己的装备
2014年,斗山着力升级客户可以在手机上管理自己装备的远程管理系统“斗知道”,“斗知道”基于目前最尖端的信息通信技术,可以让客户即使不在装备前,也可以第一时间了解到装备的使用状态,施工地点、油耗等信息,帮助客户做好装备的保养和维护,确保始终处于最佳运作状态。
“斗知道”是连接斗山、代理商及客户之间的重要桥梁,代理商也可以通过“斗知道”,了解客户装备的状态,及时为客户提供维修保养服务。
“斗知道”APP是专门为客户开发的操作系统,在装备出厂时就自带这套系统,客户自行安装后即可使用。据客户使用后反馈说:“使用了这个系统后,我会知道我的车一天工作了多少时间,油耗是多少,什么时候该保养了,各种信息一目了然,解决了我的后顾之忧”。
推行“DoosanCARE”活动 为保外客户提供更多综合解决方案
为了减轻当前市场环境下,保外客户维护设备的费用,斗山特推出保养包、维修代金券、有偿延保等产品,通过将配件和服务打包,客户享有充分主动权选择多种保修期延长方式,保养品的价格比市场价优惠10%-15%,在客户需要保养时,代理商主动上门无偿服务;装备维修时给予减免维修费和工时费,这在很大程度上减轻了客户负担。
统一代理商管理系统 提升代理商竞争力
为了加强代理商综合能力的提升、提高市场竞争力,斗山推出代理商综合管理系统DOOSIM2.0,让代理商从整机、债权、服务、备件等各个模块都在一个系统中完成,通过系统建立标准的业务流程,进一步提高业务效率,进而提升代理商的综合竞争力。
配件管理是其中的一个模块,代理商通过配件管理的模块,可以进行备件的进、销、存数据管理、客户分析,部品群别分析等。新升级的MMI部品预测系统,代理商可以对部品进行自动化预测&滞销部品全国代理商共享;帮助代理商拓宽滞销库存销售渠道,提升库存周转,缓解资金压力。
启用最先进的配件物流中心
2014年7月,为了满足超过13万台的装备和不断变化的客户需求,同时持续确保未来差别化的后市场力量,斗山建成最先进的物流中心。苏州备件物流中心,室内面积占地16,200平方米,拥有38,000多种部品在库,配备全球最先进的ERP管理系统,可以同时满足20辆以上大型物流车辆的装卸业务,能第一时间为代理商完成配送货,满足率达96%以上,是国内目前最先进的配件物流中心,为后市场服务提供了坚实的保障。
斗山始终秉承“以客户为中心”的理念,后市场负责人表示:“我们依托自身资源优势,通过与代理商共同举办部品技术交流会,常驻全国各地代理商进行指导和培训,与代理商一起致力于为客户提供超出期望值的服务,这是我们全产业链的服务理念。”高品质的技术加高附加值的服务,让客户选择斗山品牌的同时,也促成相互事业的成长。
责任编辑:Nora
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