2013年中国挖掘机械行业十大热点现象盘点

2013/12/20 10:09中国行业研究网

十大现象之“应需而变”:小型挖掘机走俏

相较中、大型挖掘机来说,2013年,小型挖掘机成为“抢手货”,受到越来越多客户的青睐,以一季度销售为例,小挖占到当季总销量约50%。中国挖掘机协会秘书长李宏宝在上半年曾预测,今年我国小型挖掘机将增长5%以上。

分析原因,一是,近年来农村城镇化进程不断加快,劳动力成本也越来越高,单位用工难问题日益凸出。而一个小挖可以相当于6个劳动力,性价比较高,这使得越来越多的施工单位及个人选择购买小挖;二是目前行业整体比较理性。小挖由于价格相对大挖较低,用户还款容易,也更容易增加其盈利能力,因此备受欢迎。

小挖的走俏也引起了各挖掘机制造企业的热切关注,如行业龙头卡特彼勒便在今年6月6日推出了306E、307E小型液压挖掘机新品,以迎合中国正在推进的城镇化进程和农村建设。

由上,编辑认为,最好的产品不一定是性能最优的产品也不一定是利润最高的产品,而是最适合市场需求的产品,比如,在高原地区、沙漠地区、极寒、极热地带,工程机械的需求必然不同,企业只有找准需求点,应需研发,才会有市场,才能在竞争中立于不败之地。

十大现象之“摸石过河”:寻求二手机解决之道

过去几年,大量的国外二手工程机械产品通过各种途径涌入中国,以挖掘机为例,2011年国内市场总销量约17万台,其中进口二手机占到了14.25%。今年3月份,三一重工总裁向文波在一条微博说到“中国已经成了工程机械垃圾场,呼吁立法禁止。”由此再度引发舆论对二手机的广泛关注。而在山河智能董事长何清华看来,进口二手产品更是带来五重祸患:一是产品鱼龙混杂,损害消费者利益;二是被原在国淘汰的产品会危害环境;三是销售渠道分散,扰乱经济秩序,造成大量税收流失;四是不利于国产挖掘机质量和技术水平提升;五是不符合国际惯例,美、日、韩及欧盟等国禁止进口二手挖掘机。

二手机问题日益严峻

相对于国内制造企业近乎一边倒的抵制,终端用户则要宽容的多,部分用户甚至表示进口二手工程机械性价比高,且保值能力很强,所以赞成二手机进口。

其实相对于进口二手机,国内二手机更是一个数量极为庞大的存在,如何处理也更令诸多制造商及代理商头疼。

拍卖正逐渐成为一种流行的二手机销售方式

据编辑了解,目前,国内二手工程机械的销售方式一般分为三种,第一由经销商自己渠道内部消化,第二通过天津、深圳等二手机集散市场处理,第三借助易极、利氏兄弟等第三方平台进行拍卖。其中,第三种方式在2013年上升势头强劲,取得了不错的效果。

随着二手机市场的日益壮大,一个公信、正规、监管严格、设备充足、更加透明的二手工程机械交易平台也愈加成为一个亟待解决的问题。希望随着二手市场交易制度的逐步完善和国家对于二手市场监管力度的不断加强,二手机市场能迎来更加健康有序的发展。

责任编辑:David

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徐工工程机械集团股份有限公司

徐工集团成立于1989年3月,成立21年来始终保持中国工程机械行业排头兵的地位,目前位居世界工程机械行业前10强,中国500强企业第125位,中国制造业500强第55位,是中国工程机械行业规模最大、产品品种与系列最齐全、最具竞争力和影响力的大型企业集团。  徐工集团年营业收入由成立时的3.86亿元,发展到2009年的505亿元,实现利税35亿元,在中国工程机械行业均位居首位。  徐工集团建立了以国家级技术中心和江苏徐州工程机械研究院为核心的研发体系,徐工技术中心在国家企业技术中心评价中持续名列工程机械行业首位,被国家发改委、科技部等五部委联合授予“国家技术中心成就奖”。建立了覆盖全国的营销网络,100多个国外徐工代理商为全球用户提供全方位营销服务,徐工产品已销售到世界130多个国家和地区。9类主机和3类关键零部件市场占有率居国内第1位。5类主机出口量和出口总额持续位居国内行业第1位。  徐工集团秉承“担大任、行大道、成大器”的核心价值观和“严格、踏实、上进、创新”的企业精神。先后获得“全国五一劳动奖状”、全国机械行业文明单位等荣誉。公司党委被中共中央组织部评为“全国先进基层党组织”。徐工集团已为抗震救灾、建设徐工希望小学等各类社会公益事业捐款6075万元,捐衣物14.9万余件,被国家民政部授予“中华慈善奖”,被中共中央、国务院、中央军委授予“全国抗震救灾英雄集体”。  徐工集团的企业愿景是成为一个极具国际竞争力、让国人为之骄傲的世界级企业。徐工集团的战略目标是,到2015年要实现营业收入超1000亿元,进入世界工程机械行业前5名。
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