工程机械要闻一周易览：打造可持续发展竞争力
高层声音
整个发展中国家依然是全球增长最快的地区，我们也看到全球的经济在未来两年会逐步提升，2015年全球整体的GDP增长会达到4%以上，中国、印度仍然是增长速度最快的地区。未来1-2年内，美国经济的恢复和增长会为全球带来新的动力，其他的国家如日本依然还是比较低迷的时期，金砖五国从整体上讲，经济增长速度会从2012年和2013年相对低迷的状况有所回升，这一点决定了中国工程机械行业和全球工程机械行业的整体发展趋势。
广西柳工集团有限公司总裁曾光安
2013年11月29日，在中国工程机械工业协会第十二届工程机械发展高层论坛期间举办了创新、超越、拓展国际市场论坛。协会代理商分会会长杜海涛发表了题为《中国工程机械流通领域的转型之路》的主旨发言。
杜海涛的发言从十年流通领域市场发展取得的成就与面临的挑战、工程机械流通领域市场转型期的战略选择、继续发挥协会的指导、协调、沟通、服务作用三个方面展开。
数字化、智能化、绿色化是工程机械发展的方向，我们设想一下未来的工程机械市场。大家都知道，工程机械主要用于工程建筑，愿意在非常恶劣的环境下工作的人数急剧减少。我曾经到澳大利亚一个大型的矿场考察，该矿场30万澳元招不到稳定驾驶员。我们的作业环境是在高寒、高原、沙漠等极端区域工作，同时对施工的工程管理提出了要求，随着精细化、绿色化施工的推进，对工程管理的要求也日益提高，能源紧缺、环境污染、循环利用等都使得未来对工程机械提出了新要求。
日立建机一直在做开发，一开始做液压部件的开发，后来做整体的开发，十年前受总公司的委托，我到现在的日立建机（中国）组建研发团队，日立建机的研发团队大概有100人，可能是在海外最大的研发中心。
日立建机是最早把GPS应用到挖掘机上的，到现在已经形成了一个很大的系统。它的第一个目的主要是为了给客户提供附加价值和机器管理，目前各个公司都在做。另外，这对我们开发团队、服务团队、销售团队的支持和支撑起了很重要的作用。
在数字化、智能化、绿色化这方面，柳工在很多年以前就开始做节能路线图，最近也非常有幸参与到行业主导的节能路线图制定。这个节能路线图的制定，不仅专注于某一个方面的制作，“一切皆有可能”，除了动力、传动、液压系统，我们还关注成本和结构，甚至包括铲斗的斗型。每个子系统有多少节能潜力以及将来这些子系统的技术会朝哪个方向发展，我们把这些归纳、分析以后，再融入到产品规划中去。
过去10年，工程机械行业发展非常迅速，“增长”是主旋律，带来的问题有些是可以避免的，有些问题可能是不可避免的。我曾经看过一份行业研究报告，说的是我们在过去的10-20年里，工程机械行业成为中国为数不多的具备了全球竞争力的行业之一，有一份很详细的报告作了产品分析，这应该是一个成绩。
我们说恒心用心做事，别人做了，你比他做的好，别的做的好的时候，你已经变了。第二个本身变文化，我们提出来主动求变，用心做事，不变就死。所以恒日有一种基因就是创新的基因，不能跟着别人一起跑。为此我们也做了一些实验，恒日成立的中国第一个工程机械城，我们在计划经济下往市场经济过渡的时候，我们有第一个机械城，打响了从计划经济，到看不到市场的工程机械，我认为是一个很大的创新。
我国工业和通信业已进入转型升级、提质增效的关键时期。当前必须认真贯彻落实十八届三中全会精神，以改革创新的勇气和智慧，锐意进取，大力推进信息化与工业化深度融合，促进工业转型升级，努力开创中国特色新型工业化事业的新局面。
经历了十多年的高速增长，中国工程机械行业创造了辉煌的业绩，国际影响力也越来越大。十年间，‘增长’始终是行业的主旋律，是我们关注的首要问题，甚至是多数企业的唯一选择。然而，一味强调规模的增长，也给我们带来了一系列的问题，如产能过剩、经营质量不高、核心技术不多、品牌影响力不强、资本运作能力不足等等。当前，中国工程机械行业已经走到了一个十字路口，走到了转型调整的关键时刻。
责任编辑：Winnie
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