总经理江奎参加山重建机领导班子民主生活会

民主生活会现场

会上，公司领导班子成员相互之间也开展了诚恳、坦然的批评，以整风的精神清理思想深处的“四风”陋习。大家都直截了当，开诚布公，敢于揭短亮丑，不含含糊糊遮遮掩掩，不留情面，舌枪唇剑，单刀直入，有交流、有交锋、有交心，有共振、有共识、有共勉。通过相互批评，领导班子对自己存在问题的根源有了更清醒的认识，明确了下一步整改的方向和目标，表示进一步坚定理想信念，更加自觉地改造自己的价值观、业绩观、人生观，提高服务意识、责任意识、宗旨意识。

山东重工集团第一督导组组长王晓英在点评讲话中指出，山重建机始终严格按照省委、省国资委党委和重工集团党委的统一部署要求，坚持聚焦作风建设，集中解决“四风”问题，活动组织领导有力，宣传动员深入，具体落实到位，扎实有效地完成了各个环节的工作。班子专题民主生活会总体感觉真诚、客观，是一次质量较高的民主生活会。

会上，山东重工集团总经理江奎作重要讲话。他充分肯定了此次民主生活会。他说，今天的会议开得很好。第一大家准备很充分，高度重视，会前、材料准备到位；第二领导班子查摆问题准确，与我对公司的认识很相符。如夏总自我批评的沟通不够、管理过深没有让副手得到锻炼等认真、深刻；第三主动进行批评与自我批评，不遮掩问题，不走过场，能够正确看待问题；第四密切结合公司与个人实际。如“总经理接待日”在国务院国资委刊物上刊登，开展沂蒙老区红色教育活动等特色鲜明突出。

江奎在充分肯定的同时提出了不足。他说，在批评和自我批评上，工作的角度多，作风角度少。

接着，江奎对公司今后的工作提出了三点要求：

一是把民主生活会作为新的起点。教育实践活动召开民主生活会不是终点，不要有闯关过关的想法，要作为新的起点，要继续深入地推进后续各项工作，针对查摆出的问题研究整改措施，认真加以整改。同时做到边学边改、边查边改，将教育实践活动引向深入。

二是加强自身建设。在集团管理的班子当中，山重建机领导班子是年轻的、素质过硬的班子，这支班子来自五湖四海，背景文化差异较大，希望能够发挥出优势互补的作用，实现1+1大于2的效果。在自身建设方面，一要加强学习，从思想理论知识，到业务技能知识都要进一步加强学习，同时，还要做到相互之间学习；二要完善党内生活制度，坚持“三会一课”制度。对于促进政治理论学习、指导实践工作，具有现实意义。

三是希望山建领导班子，紧密结合实际，提升各方面工作。一要加强相互沟通交流。促进团结，调动激情，激发斗志；二要找准管理角度。该细化的细化，该放手的放手，做到适时适度；三要注重风险防控。当前行业不是看谁发展起来，而是看谁站得住、生存下来。要认清形势，及时调整策略与工作重点。

在总结会议时，江奎做出重要批示。他说，我送给山建领导班子三句话：第一，团结一心，加强沟通。领导班子又增添了新成员，加强沟通有利于凝聚力量；第二，细化管理，谨慎经营。风险防控工作尤为重要，降低“两金”占用，十分重要；第三，坚定信心，昂扬斗志。要克服市场滑坡的困难，以昂的斗志与信心，战胜困难，迎接挑战。

会议结束时，公司党委副书记陈颂东代表公司党委表示，要迅速贯彻落实集团领导的重要讲话精神。他说，江总的肯定和要求，是对山重建机领导班子的鼓励和鞭策，我们将认真按照三点要求，逐一落实。一是坚决杜绝“闯关”思想，按照边学边改的要求迅速落实整改。将问题进行梳理汇总，制定整改措施，并监督整改。将落实情况及时向集团党委督导组汇报。二是加强班子建设。按照集团党委督导组和江总的要求，通过完善党内生活制度，打造政治思想过硬的班子领导集体。三是团结一心，做出贡献。我们将以夏总为领导班子的核心，不辜负集团领导的信任，为公司、集团发展做出贡献。（党委工作部）

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