三一集团董事长梁稳根:变革后的三一更强大
“什么叫研发降成本,就是通过创新,让产品价格下降的同时,性能与质量也能得到提升。”三一重起董事长易小刚首先指出,大家要正确理解研发降成本的内涵。
“打造具有绝对竞争优势的产品,质量、性能、价格三个要素缺一不可。”易小刚坦言,成本的降低、性能、质量的提升才是三一重起的奋斗目标。
“有时候,研发改变一种思路,可能就会让成本急剧下降,性能还会提升。比如,三一重起的新型车架,通过设计研发,重量、成本降低了,刚性、性能反而提升了。”
在谈到国际化经验时,易小刚强调:“一个同样的产品不可能卖到世界各地,一定要熟悉目标市场客户的使用习惯,并制造本地化的产品,这样才能真正实现国际化。”
针对复盘工作,梁稳根强调,复盘工作不是查处某个人,“而是提升经营能力的必要手段与过程,大家务必要发自内心支持与配合。”
调整也是一种锻炼 “一个总是一帆风顺的企业不可能长大”
报告会最后,董事长梁稳根肯定了集团前三季度的经营业绩,并分析了宏观经济形势及公司经营态势,同时对未来三年的经营目标充满期待。
梁稳根指出,目前整个宏观经济有所好转,但对于我们行业而言,还处于调整期。他指出,对三一而言,调整的任务同样非常艰巨。“但这种调整是成长为世界级企业的一种锻炼,一种硬功夫。一个一帆风顺的企业是不可能成长为一个永续经营的世界级企业的。”
梁稳根分析了三一的发展史,他说,从1989年发展到现在,三一不管是在政治上、还是在经营业绩、团队凝聚力方面,一直都是一路向好、一路向上。“所以此次调整,对三一来说,是一个必经的过程。对一个伟大的持续经营的公司来说,这是一种必须的教育、锻炼与经历。有了这一个过程的洗礼,我相信三一会更加强大。”梁稳根说。
最后,梁稳根鼓励全体三一人要有百折不饶的勇气,去迎接新的挑战,不断努力经营,共同实现品质改变世界的理想。
责任编辑:David
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