徐工集团25亿元可转换公司债券获成功发行

2013年10月25日,徐工25亿元可转债逆势实现了成功发行,锁定认购金额789.5亿元,吸引了超过200家机构400支产品的踊跃认购,再次彰显了徐工强大的资本市场影响力。本次转债发行的成功,为徐工机械通过资本市场增强公司实力,进而提升公司的整体竞争力,抵御内外部风险,迎接未来新一轮增长机遇奠定了坚实后盾。

2012年10月公司债券(二期)发行成功后,徐工证券部经过近五个月的反复分析和市场走势研判,面对资本市场不确定性的挑战,提出2013年资本市场融资建议。王民董事长高瞻远瞩、审时度势、果断决策,徐工决定启动实施A股可转债融资方案。从项目启动至项目成功发行历时仅7个月,体现了公司高效的资本运作能力和高超的资本经营水平。2013年是农历蛇年,王民董事长亲自将徐工机械可转债项目命名为“金蛇项目”,寓意“金蛇舞动、助力徐工发展”。

本次可转债是在工程机械行业持续低迷的大背景下启动的。可转债转股价格向下修正条款是吸引投资者的重要因素转股价格向下修正条款是吸引投资者的重要因素之一,受定价日正股价格低于每股净资产的影响,公司转债初始转股价格仅能设定为最近一期经审计的每股净资产8.46元/股,因此本次可转债不能使用转股价格向下修正条款。在定价日与申购日期间,A股工程机械板块持续下跌,公司股价亦出现连续3个交易日下跌,申购日正股价与转股价价差超过7%,属于市场罕见。同时恰逢月末各银行机构临近存款准备金缴款,资金面骤然紧张,当日一天期回购利率曾一度高达7.5%,为今年6月“钱荒”以来的最高水平。

面对资本市场的不确定性和发行难度的加大,公司采用竞争销售策略,激发主承销商的销售积极性。王民董事长亲自带队主持网上路演向资本市场推介徐工转债,使得徐工转债的投资价值深入人心,获得投资者的高度赞誉和认同。公司副总裁吴江龙、董秘费广胜亲赴上海、北京两地路演,与机构投资者真诚交流,向市场传递正能量,实现了与投资者的有效互动。在徐州市委、市政府和国资委等部门的大力支持、项目实施单位高度负责、相关部门通力配合以及转债中介机构的大力支持与协作下,圆满高效的完成了所有重要工作。

本次发行可转债募集资金拟用于徐工混凝土搅拌机械升级建设项目、履带底盘建设项目、发展全地面起重机建设项目及研发能力提升项目。募集资金集中用于核心业务相关的项目,有利于发展公司主营业务,增强核心产品竞争力,实现资金使用效益的最大化,符合“三个更加注重”的经营指导思想,是徐工国际化、世界级企业历程中的重要一步。(本文来自徐工)

责任编辑:David

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徐工工程机械集团股份有限公司

徐工集团成立于1989年3月,成立21年来始终保持中国工程机械行业排头兵的地位,目前位居世界工程机械行业前10强,中国500强企业第125位,中国制造业500强第55位,是中国工程机械行业规模最大、产品品种与系列最齐全、最具竞争力和影响力的大型企业集团。  徐工集团年营业收入由成立时的3.86亿元,发展到2009年的505亿元,实现利税35亿元,在中国工程机械行业均位居首位。  徐工集团建立了以国家级技术中心和江苏徐州工程机械研究院为核心的研发体系,徐工技术中心在国家企业技术中心评价中持续名列工程机械行业首位,被国家发改委、科技部等五部委联合授予“国家技术中心成就奖”。建立了覆盖全国的营销网络,100多个国外徐工代理商为全球用户提供全方位营销服务,徐工产品已销售到世界130多个国家和地区。9类主机和3类关键零部件市场占有率居国内第1位。5类主机出口量和出口总额持续位居国内行业第1位。  徐工集团秉承“担大任、行大道、成大器”的核心价值观和“严格、踏实、上进、创新”的企业精神。先后获得“全国五一劳动奖状”、全国机械行业文明单位等荣誉。公司党委被中共中央组织部评为“全国先进基层党组织”。徐工集团已为抗震救灾、建设徐工希望小学等各类社会公益事业捐款6075万元,捐衣物14.9万余件,被国家民政部授予“中华慈善奖”,被中共中央、国务院、中央军委授予“全国抗震救灾英雄集体”。  徐工集团的企业愿景是成为一个极具国际竞争力、让国人为之骄傲的世界级企业。徐工集团的战略目标是,到2015年要实现营业收入超1000亿元,进入世界工程机械行业前5名。
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