2013工程机械产品发展论坛对话关键词:人才

吴煊鹏:人才培养方向一定要转变

中国铁建十六局集团有限公司副总工程师 吴煊鹏

中国铁建十六局集团有限公司副总工程师 吴煊鹏

吴煊鹏:对于制造商企业来讲,人才现状的第一个特点是流动性,第二个特点是不断寻求。作为我们施工企业来讲,在工程机械这方面的人才,我个人认为有三点:

第一,各层次要配合。如果全部都是高层次人才,施工单位肯定容纳不下来。所以,从基层,到中层、高层,应有一个适当的搭配。

第二,作为施工企业来讲,人才的重点要有所改变。以前,施工单位都是我自己负责设备的维修,要让刚毕业的大学生去做服务,弄得满手的油,这也不现实。我们需要有社会化的维修单位。所以我们人才的需求和人才的培养方向一定要有所转变。

第三,我们人才培养有多种途径。首先,我们要强调自学,不能说从学校一毕业就不学习了,在毕业之后的3到5年间能坚持在技术及维修的岗位上坚持下来,那么就有一个很扎实的技术基础。其次,单位应该提倡导师带头,并形成一种制度,让有经验的工程师,高级工程师,助理工程师,带带刚毕业的学员,帮助年轻人。

第三,我们通过科研项目,工艺研究,培训班,来培养这些人才。最后还要给优秀的人才有一个上升的空间。

责任编辑:Leon

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徐工工程机械集团股份有限公司

徐工集团成立于1989年3月,成立21年来始终保持中国工程机械行业排头兵的地位,目前位居世界工程机械行业前10强,中国500强企业第125位,中国制造业500强第55位,是中国工程机械行业规模最大、产品品种与系列最齐全、最具竞争力和影响力的大型企业集团。  徐工集团年营业收入由成立时的3.86亿元,发展到2009年的505亿元,实现利税35亿元,在中国工程机械行业均位居首位。  徐工集团建立了以国家级技术中心和江苏徐州工程机械研究院为核心的研发体系,徐工技术中心在国家企业技术中心评价中持续名列工程机械行业首位,被国家发改委、科技部等五部委联合授予“国家技术中心成就奖”。建立了覆盖全国的营销网络,100多个国外徐工代理商为全球用户提供全方位营销服务,徐工产品已销售到世界130多个国家和地区。9类主机和3类关键零部件市场占有率居国内第1位。5类主机出口量和出口总额持续位居国内行业第1位。  徐工集团秉承“担大任、行大道、成大器”的核心价值观和“严格、踏实、上进、创新”的企业精神。先后获得“全国五一劳动奖状”、全国机械行业文明单位等荣誉。公司党委被中共中央组织部评为“全国先进基层党组织”。徐工集团已为抗震救灾、建设徐工希望小学等各类社会公益事业捐款6075万元,捐衣物14.9万余件,被国家民政部授予“中华慈善奖”,被中共中央、国务院、中央军委授予“全国抗震救灾英雄集体”。  徐工集团的企业愿景是成为一个极具国际竞争力、让国人为之骄傲的世界级企业。徐工集团的战略目标是,到2015年要实现营业收入超1000亿元,进入世界工程机械行业前5名。
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