卡特彼勒本土化 完整业务模式中国持续推进

卡特彼勒(中国)投资有限公司董事长陈其华

在中国已建厂24家

新闻发布会上，道格拉斯•欧博赫曼宣布卡特彼勒位于无锡的一家新建厂区正式投入运营，卡特彼勒无锡传动和驱动系统厂区占地23000平方米，主要生产驱动桥、变速箱和终传动，应用于一系列卡特彼勒土方和矿用机械设备。与此同时，卡特彼勒在无锡的生产用于卡特机械设备的液压缸零部件工厂扩建项目也顺利完工，扩建面积达17000平方米。

随着传播和驱动系统新工厂的启动，卡特彼勒目前在中国有24家制造工厂，4个研发中心，3个物流和零部件中心，在中国员工超过15000人。

自从上世纪70年代进入中国市场以来，卡特彼勒在华业务经历技术转让、开设工厂、建立代理商体系等多个不同阶段，目前已经把卡特彼勒可持续发展的业务模式全面引入中国。

发展中国本土化领导人

 同时出席新闻发布会的卡特彼勒集团总裁爱德华•莱普，则强调了卡特彼勒在中国发展的五大重要元素。打造中国强大的本土化领导人、建立行业领导型的公司、为股东创造更好的回报是其在中国发展的重要战略部署。其中发展中国本土化领导人被放在了首位。爱德华•莱普说：“中国本土有很多优秀的人才，他们足以很好的推进卡特彼勒在中国的业务。”

身为中国人的卡特彼勒全球副总裁、卡特彼勒（中国）投资有限公司董事长陈其华是卡特彼勒发展中国本土化领导人的典型代表。陈其华2013年1月1日起全面负责卡特彼勒在中国区的运营及卡特彼勒与中国主要政府部门和行业组织间的沟通与合作。陈其华说：“卡特彼勒在中国的24个制造工厂中，三分之二的企业领导人是来自中国。”

生产中国本土化产品

986大型轮式装载机，是卡特彼勒中国本土化产品的标志性产品。

2012年，卡特彼勒创造了一个全新的“中国速度”。技术水平全球领先的卡特986大型轮式装载机在中国研发成功，而且这款产品从设计到测试再到生产，完全在中国进行，所花费的时间仅有两年，而类似的研发在北美通常需要四、五年的时间。“986大型轮式装载机是我们和代理商一起，满足中国用户需求、适应中国市场而推出的本土化产品。”

从2005年在中国成立首家研发中心到现在短短七八年时间，卡特彼勒已经在中国打造了完整的研发体系，为中国乃至整个亚洲和世界提供源源不断的技术支撑。

做中国本土企业公民

卡特彼勒从1975年，将产品通过香港公司销售到中国，就此掀开在中国的发展序幕，30多年的中国发展之路，卡特彼勒开始慢慢地将自己的力量融入到中国经济建设和社会发展的方方面面，开始成为“中国企业公民”。“我们在积极承担本土企业公民的角色，为中国及中国人民作更大的贡献。” 爱德华•莱普对第一工程机械网(www.d1cm.com)记者表示。

事实上 ,卡特彼勒在中国环境保护项目、关注教育项目及人道主义援助项目上都做了很大的努力。环境保护项目方面：2011年12月，卡特彼勒基金会宣布将在5年内向世界资源研究所资助1250万美元，用于该研究所旨在推动中国、印度和巴西可持续发展和宜居城市建设的研究项目；2011年在中国启动卡特彼勒公益林项目，卡特彼勒基金会支持北京、天津、河北、内蒙古四个地方植树超过50000棵，占地43公顷，超过八千当地居民将从改善的生态环境中受益；关注教育项目方面：卡特彼勒基金会发起卡特彼勒希望图书馆项目，在北京，河北，新疆和云南等省的30所小学设立卡特彼勒希望图书馆；并对上海市盲童学校、徐州彭城培智学校、苏州木渎打工子弟小学进行捐赠。人道主义援助项目方面：2008年5月四川汶川强震之后，卡特彼勒基金会连同卡特彼勒工厂、卡特彼勒全球员工、退休人员和代理商员工总共捐赠了约1000万元；此后在玉树抗震救灾中捐款及2008南方雪灾中陆续捐款超过100万元。

正如卡特彼勒（中国）董事长陈其华所说：“过去10年，卡特彼勒见证并参与中国经济与制造也的飞速发展，未来卡特彼勒也将助力产业升级，为中国用户带来更多的价值”。无疑，卡特彼勒的本土化，将更好的促进这家年销售总额达4000亿人民币的重型设备制造商与中国市场的更好融合。

责任编辑：Eason