国产挖掘机配套件技术性问题亟待解决

近年以来,在众多工程机械产品中,挖掘机成为增长最快的品种之一,国内大大小小的工程机械制造商都把挖掘机作为突破口,纷纷加大投资和研发力度,进入到挖掘机领域,期望能从高速成长的挖掘机市场中分一杯羹。

业内人士普遍认为国内工程机械制造商在纷纷加大投资的同时,也应当注意到挖掘机本身技术含量高的特点,特别是关键配套件技术含量更高,这就要求工程机械制造商在加大挖掘机市场投入的同时,要注意在技术上突破瓶颈。

在挖掘机的关键配套件中,发动机、液压系统及元器件、传动件等关键零部件开发过程耗资、耗力、耗时,其中面临的风险很大,有时候往往投入巨资也会收效甚微。

即便是目前,国内几家著名的工程机械制造商三一重工、柳工中联重科等都只能选择先采用国外的关键配套件来装配产品。

即使是开发出关键配套件以后,在应用到挖掘机中,其原件在性能和稳定性上,也需要较长时间来验证可靠度。

比如我国工程机械行业的龙头企业徐工集团,早年也曾经尝试使用过国产配套件来装配挖掘机,但结果并不理想,存在发动机耐久性时间短、油温和水温高、散热性能差等问题;另外,国产液压件的挖掘机也是问题颇多,在操作动作上不连贯、不柔和,对整机的负面影响非常突出。

同时目前,我国挖掘机行业配套件存在的技术性问题,不在于资金和管理,而在于工业基础。在我国,配套件制造的工业基础还非常薄弱,短期之内尚难改观。

根据相关报告显示,我国配套件工业的不发达制约了我国挖掘机行业的发展,长久以来,国家都存在重主机、轻配套,重成果、轻基础的问题,造成行业发展的不平衡,即主机的质量和数量提高很快,而配套件进步很慢。

责任编辑:Leon

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徐工集团成立于1989年3月,成立21年来始终保持中国工程机械行业排头兵的地位,目前位居世界工程机械行业前10强,中国500强企业第125位,中国制造业500强第55位,是中国工程机械行业规模最大、产品品种与系列最齐全、最具竞争力和影响力的大型企业集团。  徐工集团年营业收入由成立时的3.86亿元,发展到2009年的505亿元,实现利税35亿元,在中国工程机械行业均位居首位。  徐工集团建立了以国家级技术中心和江苏徐州工程机械研究院为核心的研发体系,徐工技术中心在国家企业技术中心评价中持续名列工程机械行业首位,被国家发改委、科技部等五部委联合授予“国家技术中心成就奖”。建立了覆盖全国的营销网络,100多个国外徐工代理商为全球用户提供全方位营销服务,徐工产品已销售到世界130多个国家和地区。9类主机和3类关键零部件市场占有率居国内第1位。5类主机出口量和出口总额持续位居国内行业第1位。  徐工集团秉承“担大任、行大道、成大器”的核心价值观和“严格、踏实、上进、创新”的企业精神。先后获得“全国五一劳动奖状”、全国机械行业文明单位等荣誉。公司党委被中共中央组织部评为“全国先进基层党组织”。徐工集团已为抗震救灾、建设徐工希望小学等各类社会公益事业捐款6075万元,捐衣物14.9万余件,被国家民政部授予“中华慈善奖”,被中共中央、国务院、中央军委授予“全国抗震救灾英雄集体”。  徐工集团的企业愿景是成为一个极具国际竞争力、让国人为之骄傲的世界级企业。徐工集团的战略目标是,到2015年要实现营业收入超1000亿元,进入世界工程机械行业前5名。
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