混凝土机械盘点：步入良性生态环境发展蛰伏期

并购联姻 改变世界格局

2012年，对于混凝土机械行业来讲，无疑是“并购联姻之年”，昔日混凝土机械行业的前三甲普茨迈斯特、施维英和CIFA，全都被中国企业收入麾下。对于“并购”这一事件，已经有很多相关人士做分析，第一工程机械网从中国企业“并购”行为中，看到两个正能量信号的释放。

第一，中国企业在新经济模式下的崛起。从某种程度上讲，中国企业能够成功并购国际知名企业，也能验证中国企业适应当前经济模式的发展，全球混凝土机械格局已经开始变化，中国市场在世界混凝土机械发展进程中，发挥越来越重要的作用。

第二，中国混凝土机械市场拥有了更多的全球知名品牌制造商的领先品质，包括技术、工艺、管理模式、渠道等等方面。全球领导品牌汇聚中国，也将共同维护行业良性生态环境发展。普茨迈斯特亚太区首席营销官何发良向记者介绍：“我热烈欢迎SCHWING施维英、 CIFA与PUTEMEISTER普茨迈斯特一起回到中国。这样，中国将拥有更多的高端品牌来共同维护市场。‘不求盈利，只求扩张’的发展模式对于行业来讲是不可持续的，高端国际品牌进入中国市场将高品质产品、领先技术引入中国，能够更好的推动行业可持续良性发展。”>>详细

2012年混凝土机械行业并购事件盘点：

徐工集团收购德国施维英

德国时间2012年7月6日，徐工集团收购德国施维英。

徐工与施维英的合作将对徐工总体战略形成三大支撑：一是施维英加上连年翻番增长的徐工自主品牌成套混凝土机械，将直接贡献一个当前规模100亿级、并有极好成长性的庞大产品板块。二是对施维英的整合融合，将为徐工在全球混凝土机械市场获得重要份额、占据重要位置提供有力的战略协同。三是与施维英的全球布局融合，将极大地加速徐工成套混凝土机械和各大门类工程机械的国际化进程。

施维英公司成立于1934年，在全球100多个国家拥有自己的代理商队伍、销售和售后服务中心，持续保持着全球混凝土泵送技术领先地位。徐工成立于1989年，拥有完善的混凝土机械成套设备群，建立了覆盖全国各地的营销渠道，具备混凝土机械产业最先进的加工设备和最熟练的产业工人。

徐工集团董事长王民指出，徐工与施维英的合作将对徐工总体战略形成三大支撑：一是施维英加上连年翻番增长的徐工自主品牌成套混凝土机械，将直接贡献一个当前规模100亿级、并有极好成长性的庞大产品板块。二是对施维英的整合融合，将为徐工在全球混凝土机械市场获得重要份额、占据重要位置提供有力的战略协同。三是与施维英的全球布局融合，将极大地加速徐工成套混凝土机械和各大门类工程机械的国际化进程。

2012上海宝马展期间，徐工展台展出的新一代K系列混凝土机械成套装备，是徐工结合25年创新发展智慧，融汇施维英尖端科技成果研制而成的，在泵送液压系统、中心泵技术、智能控制系统等方面全面领先行业水平，集中体现了“高效、智能、可靠、经济”的特点，引领行业技术发展达到新的制高点。>>详细

王民董事长与施维英先生分别代表徐工集团与施维英公司在股权交割仪式上签字

业界认为，一个是“全球混凝土机械行业的领导者”，一个是“全球混凝土机械行业跑得最快的企业”，徐工与施维英的联合，将会产生双螺旋效应，爆发出势不可挡的磅礴力量，全面改写全球混凝土机械产业发展格局，引领行业走向新的发展高端。

责任编辑：Amanda